国际工程管理中项目成本控制与资料管理策略

随着我国工程技术的发展,越来越多的工程企业开始涉足国际工程,将我国成熟的工程技术带出国外,并得到一致好评。既响应了国家'一带一路'倡议,又落实了企业'走出去'战略。在国际工程市场,规则严谨,强手如林,对初出茅庐的中资企业来说,海外之路布满荆棘,有太多风险需要防控。这其中,成本与资料工作凸显得尤为重要。本文主要以国际工程管理为研究对象,从成本控制和资料管理两方面分析,提出成本控制的相关因素及资料管理的相关策略,供有关技术人员参考。

简述土地整理工程投资及成本控制

土地平整工程投资及成本控制方法:工程投资控制目标;成本计划;成本控制措施;成本分析等。文章就这几个方面进行了详细论述。

谈建筑工程资料在整理中存在的问题

结合建筑法、建筑规范等对工程资料的要求 ,针对资料在整理中存在的问题 ,从资料整理不规范、不完整等方面进行了论述 。

浅谈工程项目内部成本控制及措施

企业内部控制。是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误，保证会计资料的真实、合法、完整，从而制定和实施相关政策、措施及程序。

工程造价的成本控制研究分析

一、立项决策阶段 1、做好基础资料的收集,保证详细准确。要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。技术经济人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

浅议工程项目内部成本控制、措施及方法

1概述 企业内部成本控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。

公路工程计量和预算成本控制

介绍了公路工程计量对预算成本控制的作用,指出当前公路工程计量存在的问题,就优化公路工程计量,加强预算成本控制提出完善路径,包括充分认识公路工程计量的重要性,明确公路工程计量的性质,认真做好工程计量各项工作,加大公路工程计量实施力度等内容。结论证实,公路工程计量和预算成本控制密切相关,工程计量既是预算成本控制的重要依据,又是预算成本控制的重要方法。有必要优化公路工程计量,从而更好规范公路工程施工,实现对资金的科学合理利用。

浅谈工程项目内部成本控制及措施

企业内部控制．是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。

建筑工程项目施工成本控制

成本预测的程序是指通过取得的历史数字资料，采用经验总结、统计分析及数学模型的方法对成本进行判断和推测。它包括环境调查、收集资料、选择预测方法、建立预测模型、预测结果分析确认预测结果、提出预测报告。工程中常用到的方法有：

依靠价值工程进行成本控制

谈起成本控制,传统的思路是在产品生产过程中寻找如何减少消耗的方法,这就有其局限性。当今市场是消费者主导市场,成本控制若没有消费者“参加”,其成本控制就是低效率的、不彻底的,势必降低其产品在市场上的竞争力。在生产过程中对成本控制每个企业都大同小异,不会使自己产品成本降低很多。能不能在产品投产前进行成本控制呢?答案是肯定的,价值工程对此提出了可行的方法。

浅谈工程项目内部成本控制及措施

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。

关于工程项目内部成本控制及措施浅析

企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，从而制定和实施的政策、措施及程序。

浅谈工程项目内部成本控制及措施

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，从而制定和实施的政策、措旌及程序。

从竣工资料归档谈竣工资料的过程管理控制

项目竣工资料过程管理控制重在两个字“同步”，即竣工资料的收集整理与工程建设同步进行。任何项目如能做到资料的收集整理与工程建设同步进行，那么其项目竣工资料的归档工作就可以确保及时准确，反之，它的资料归档工作肯定会滞后，或出现补做资料、做假资料的情况，无法确保竣工资料准确及时归档。

工程项目的质量控制

从施工前的技术准备工作、装饰装修工程、资料整理等方面介绍了工程项目施工阶段的质量控制措施，以真正做好技术工作，确保工程质量。

如何评估酒店总承包项目机电工程设计资料

以阿尔及利亚安纳巴喜来登五星级酒店总承包项目机电工程实践为例,就工程前期的设计资料评估工作的目的和意义,以及评估工作的步骤和评估格式的规定等分别进行叙述,并给出作者的建议。