挣得值法和帕累托法在工程进度管理中的应用

通过对挣得值法和帕累托法的运用进行偏差分析和确定关键影响因素,能够制定出科学精准、合理有效的纠偏措施来消除进度偏差,从而确保工程进度以及管理工作的效率,促进合理目标工期的顺利完成。挣得值法和帕累托法在工程进度管理中的应用不仅仅会促进我国工程进度管理水平的提升,也必将会产生良好的社会和经济效益。

高速公路工程进度管理系统数据库设计

利用数据库设计的基本理论 ,以省市两级管理体制为模板 ,从组织机构和数据流程 2个方面分析高速公路工程进度管理的实际需求 ,指出进度管理系统中的主要实体 ,包括 :高速公路、城市、标段、路基路面工程、桥梁工程、分部工程、分项工程 .详细分析实体之间的关系 ,得到它们之间的实体关系图 ,并据此设计进度管理系统数据库结构 .设计成果已在江苏省的高速公路建设中得到实际应用 .

工程进度管理浅析

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制，而进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标又是对立统一的，这三个目标是一个系统的整体，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。而如何做好进度管理工作，根据笔者的一些实践经验与体会。认为主要应做好以下几个方面的工作。

信息工程进度管理探讨

进度拖期一直是影响信息工程实施效果的重要问题,本文主要是从计划制定方面研究避免进度拖期的方法,力求从源头尽可能的保证项目能顺利的开展。

FIDIC合同条件下的工程进度管理

小浪底工程的合同管理采用 FID IC 条款,在进度管理上,设置专职进度管理工程师,采用 P3软件进行目标 / 基线进度计划的编制和修改,审批承包商的施工进度计划和资源配置,积极处理对进度工期影响大的合同变更,控制施工进度的关键节点,对工程进度实现了有效的控制,使工程的全部工期均按照目标 / 基线计划按期或提前完成,保护了合同双方的合法权益。在进水口、导流洞施工进度已经滞后 12个月的情况下,依据 FID IC 条款修改目标 /基线进度计划,改善承包商劳务组合,在 20个月里完成了 31个月的工 程量,不仅追回了工期,而且把工期提前了一个月,为小浪底工程全面按期完工奠定了坚实的基础。

BIM技术在绿色建筑工程进度管理中的应用

结合BIM技术在绿色建筑工程中进度管理的优势,拟通过完善BIM工程进度控制系统来增强进度管理效果,实现绿色建筑工程的进度管控。

基于BIM技术的EPC工程进度管理研究

根据调查统计,自2017年以来,EPC管理模式在建筑行业中的占有率超过50%,正逐渐成为众多工程总承包模式中的重要模式,其所占比例正在逐年增加。而继CAD之后,由BIM技术带来的建筑业热潮正在快速兴起,随着我国住建部一系列文件的颁布,BIM得到了更加充分的肯定。由此可见,在EPC管理模式下引入BIM技术将是总承包项目实现数据化管理的必然趋势,但在当前建筑行业的BIM技术实践过程中,BIM技术在进度管理方面并未普及,尤其是结合EPC工程更是涉及不广,导致BIM应用基础薄弱,甚至会造成EPC项目重大损失。以BIM技术在EPC项目中的应用为出发点,分析传统工程进度管理的局限性,以及研究BIM技术在工程进度管理中的应用情况,阐述BIM技术在工程进度管理中的优势及作用具有十分重要的现实意义。

建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理

随着时代发展和社会的进步,我国经济、政治、科技及工程建设项目等诸多领域都发生了一定改变,特别在多元化时代背景下人们对于生产生活需要充分依赖的建筑功能性要求渐渐提高,相关工作精细化管理十分关键。尤其对于庞大、复杂的建设项目来说,加强质量和建设极度管理十分关键,有助于提升整体工作管理的有效性,弥补和提升原有工作的不足之处。本文就建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理进行分析。

绿色建筑中的BIM工程进度管理的应用分析

建筑信息模型技术(BIM技术)深刻影响和改变着建筑行业的运作模式。在进行建筑施工时,建筑安全,建筑质量,建筑需要的成本以及获得的盈利在整个施工过程中都非常重要。本文重点分析了BIM技术在绿色建筑工程进度管理中的优势及重要性。

浅论基于WBS的工程进度管理信息化模型

项目工程管理构架于工程质量,工程进度以及工程成本之上。三者皆是工程管理中极为重要的组成部分。但在实际的管理过程中,工程进度管理有着“横看成岭侧成峰”的说法,缺乏统一的标准。文章拟从工程进度管理角度阐释基于WBS的标准化管理新模型,以期为工程进度管理信息化提供新思路。

浅议工程进度管理

工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一，通常所讲的工程进度主要指施工进度。它是在工程前期对工程进度进行细致的策划，在工程实施过程中要按期将进度计划和工程的实际进度进行对比调控，从而保证和平衡施工进度．这是管理控制施工进度按计划实施的重要环节。在工程实施过程中进度管理就是通过对施工现场工程形象进度的经常性检查和工程调度日报、周报、旬报、月报等调度报表数据与施工计划进行对比，以纠正和调整偏差来实现工程进度自始至终处在受控状态的目的．一般工程进度管理主要通过以下几方面来做：

绿色建筑中的BIM工程进度管理的应用

随着我国建筑行业的快速发展,在这一过程中,绿色建筑占据着极为重要的位置,通过绿色建筑的施工建设,能够极大地保障城市自身的健康发展,同时提高人们日常生活的水平与质量,并在另一方面促进人们自身的生态化意识.而在对现代建筑工程进行施工建设时,施工进度对工程自身的质量与使用寿命有着较大的影响,为此,施工单位及人员需要在日常施工时,加强现代先进技术与设备的应用,加强对工程进度进行管理,保障建筑工程能够顺利的完成施工,并在日后能够正常稳定的运转,为城市居民进行服务.本文主要以BIM技术在现在绿色建筑工程进度管理中的应用为例进行探讨.

国内外工程进度管理的差异

一、国家制度差异和政府执行能力差异 在我国，大部分工程项目业主代表国家和政府，所以项目能得到各级政府的积极支持，项目政治环境较好，征地拆迁较为容易，项目各级审批也很迅速，承包商往往很快就能进驻施工现场，并顺利开展项目施工。

论工程进度管理中的实际问题

通过工程进度管理的相关知识,认真分析了工程进度管理进程中的实际问题,提出了一些加强工程进度管理的实用建议,包括建立三级计划进度管理体系,加强团队建设等,以期指导实践。

目标责任状在工程进度管理中的应用实践

通过建设单位与工程承包单位签署目标责任状的方式进行工程进度管理的应用实例效果对比,总结出采用目标责任状控制进度的前提条件、适用项目、操作方式和应用过程注意事项等,供类似工程项目借鉴,并为各类项目进度控制管理提供参考。

BIM工程进度管理在绿色建筑中的应用研究

BIM是Building Information Modeling的缩写,有助于实现建筑信息的集成,在绿色建筑工程进度管理中发挥着不可替代的作用。为此,本文简单介绍了BIM技术的优势,并对其在工程进度管理中的运用意义开展探讨,明确其能够对工程项目进度计划进行完善,促使工程如期交付。同时,重点对BIM工程进度管理在绿色建筑中的具体应用进行分析,如进度管理的实施、在进度计划中的应用等,以期提升进度管理水平,确保工程在规定的时间内保质保量完成,为关注此类话题的人们提供参考。

运用Microsoft Project进行工程进度管理

本文主要介绍运用Micrsoft Project2000软件进行工程进度管理。

绿色建筑中BIM工程进度管理的应用

随着我国社会经济与科学技术的快速发展,建筑产业获得了良好的发展,绿色建筑理念一经提出就受到社会各界的广泛关注。绿色建筑可促进城市健康发展,为人们生活与工作提供良好的环境,与人们的生活息息相关。BIM技术作为一种建筑信息模型,其核心载体是建筑工程有关数据,将其应用在绿色建筑的工程进度管理中,可保障工程施工顺利进行。为此,对绿色建筑、BIM含义进行分析介绍,并探讨了绿色建筑中的BIM工程进度管理应用。

宝泉抽水蓄能电站工程进度管理

宝泉抽水蓄能电站工程地质条件复杂、设计变化多、施工难度大,按照可研报告批复的工期完工任务艰巨。为此,建设单位合理编制工程进度计划,优化施工方案,制定严格的进度控制措施,使工程进度管理工作取得了较好的成效,为电站如期投入商业运行奠定了坚实的基础。