火力发电项目工程采购交付控制方法研究

为了提升火力发电项目工程的采购交付效率与质量,文章通过介绍火力发电项目工程的基本概况,深入分析了当前采购交付现状。从完善交付计划的角度出发,提出了针对性改进措施,并详细阐述了设备分类交付控制的重要性与实施策略。基于关键路径方法,文章研究交付控制的优化路径,旨在确保项目按时按质完成。研究结果表明,通过实施相应控制方法,火力发电项目工程的采购交付过程得到了显著优化,有效提高了项目的整体效益和竞争力。

浅析EPC工程采购的财务风险管理

新中国成立后,我国发展逐步加快,为快速推进城市化建设,国家各地大兴土木建设,我国建筑行业得到长足的发展,在建设技术和建设管理方面都得到很大的进步。“中国建筑”品牌逐渐在国际市场中打响,国际工程项目中采购是工程的重要环节,在此环节出现失误并不能有效弥补,将造成重大财务损失。EPC工程具有施工周期较长、过程复杂且繁琐的特点,采购环节将贯通整个施工周期,此模式既为承包商带来机遇也带来了挑战。因此,承包商应在施工中采取有效的措施管控采购财务风险。

秉承协会创新优良传统 不断开拓标准化新领域——工程建设领域认证保险与工程采购标准化的实践探索

一、协会标准立项情况认证保险与工程采购委员会成立于2017年12月,主要负责工程建设领域相关认证、保险、工程采购方面协会标准的制订修订、实施推广、技术研究、学术交流、对外合作等工作。

国际工程采购价格风险评价指标体系研究

随着国际贸易的快速发展,国际采购已成为大型工程企业配置资源、降低成本、提高利润的主要采购方式,然而在国际采购的过程中伴随很多的风险和不确定性,文章基于黑龙江省某大型国有企业国际采购数据,在对企业进行实地调查的基础之上,合理分析大型国际工程项目在国际采购过程中伴随的价格风险,选取了金融风险、直接风险、寻租风险3个一级指标,汇率风险、通货膨胀风险、金融危机等11个二级指标,构建了国际工程采购价格风险评价指标体系,采用层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法,对该企业的采购价格风险进行了评价,进而揭示了该大型国有企业在国际采购过程中风险较高的原因。最后构建采购价格预警体系,根据风险程度设置警报,同时给出各级警报的解除对策,为大型国有企业的在实际采购决策中提供了切实有用的工具。

建立灵活的工程采购模式体系

工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。不同的工程采购模式有不同的特点和适用范围。针对不同类型的工程建设项目应该有不同的工程采购模式与之对应。然而由于中国长期计划经济的影响,建筑市场的发育显得比较迟缓,还没有形成灵活的工程采购模式体系。我国的工程实践中绝大多数工程建设项目使用的是施工总承包的工程采购模式。目前的建设法律法规很大程度上也是基于施工总承包的工程采购模式。这种局面大大阻碍了我国建筑市场的发展和完善。如果不迅速建立起灵活的工程采购模式体系,将使得中国的建筑业无法与国际接轨,从而降低我国建筑业在国际竞争、合作中的效率和效益。目前妨碍建立灵活的工程采购模式体系的最大因素是工程采购模式的制度环境,也即与工程采购模式紧密相关的投资建设体制。因此迅速地清理、修改有关法律法规以及有关的规定以建立适应市场经济规律和WTO规则的工程采购模式的制度环境显得十分紧迫。

基于组合赋权与TOPSIS法的政府工程采购评标研究

考虑到政府工程采购评标是一个有限方案的多目标多层次决策问题,提出组合赋权与TOPSIS(逼近理想解排序)法。首先,构建了政府工程采购评价指标体系;然后,针对现有政府工程采购评标方法的不足,提出AHP(层次分析法)组合熵法确定各评价指标的组合权重,再结合TOPSIS法对政府工程采购各方案进行评标;最后,以某政府工程采购评标为实例,验证了组合赋权与TOPSIS法在政府工程采购评标中的应用是可行的。

日本公共工程采购质量管理制度研究

公共工程是日本经济结构的重要组成部分。日本的公共工程采购管理制度建设得最为完备,供应商管理、招标承包体系管理及各参加方组织管理是其核心内容。本文研究了日本公共工程采购供应商的评价标准及技术能力要求、招标承包体系的管理以及工程采购相关参加方职责和义务的界定等内容,期望能为我国工程采购质量管理制度的建设与完善提供参考借鉴,从而更好地应对国际化的机遇与挑战。

工程采购的代理成本

以非对称信息博弈及委托-代理理论为理论背景,分析了工程采购代理成本的产生、组成及内涵关系,并对最优激励合同的设计、最优监督策略及其成本做了分析说明。

政府工程采购的发展情况及存在问题

政府采购机制是规范化我国政府投资建设项目管理的一个重要工作领域。文章针对我国政府采购和政府工程采购的基本发展情况进行了说明,并对政府工程采购发展过程中存在的主要问题进行了分析。

国外政府工程采购招投标对我国的启示

本文详细介绍了国外政府采购工程项目招投标情况,并阐述了我国应从国外的实践中得到启示,提出了我国政府采购工程项目招投标的策略。

高校工程采购统一管理的实践与思考

高校工程采购既是现代高校管理保障体系的重要基石,也是高校廉政建设的重要关口之一。以往,国内多数高校工程采购由基建、后勤和资产等业务职能管理部门各自负责,造成采购管理制度不统一,信息化建设及非招标采购方式的标准化不足等问题,同时具有一定的内控管理风险,因此,成立采购统一管理部门意义重大。本文以中国人民大学采购与招标管理中心工程采购办公室的组建与工作实践为例,探讨高校如何建立健全工程采购招标制度体系,推进采购信息化建设,提升规范化、标准化水平,优化采购管理服务质量。

政府工程采购招标投标制度设计的问题与风险

本刊从去年十一月起分期刊载徐焕东教授的政府采购监督管理系列论文,已经先后刊登了《关于政府采购监督管理范围的界定》（2014年11月至2015年2月）等四篇,此为第五篇,此篇承接前次法律制度体系的相关重点,结合现实中一些实际案例,分析政府工程采购招标机制和监督管理体制设计中存在的问题和风险,值得深思。本文作者将在后续的连载中提出制度改进的意见建议。

论工程采购模式与标准合同条件的发展变化

自从上个世纪60年代末、70年代初以来,国际工程采购模式与合同领域发生了巨大的变化,各种全新的工程采购模式与合同条件不断涌现出来,并且在工程实践中得到大量的采用。工程采购模式方面,设计加施工、交钥匙工程、施工管理(CM)、管理承包(MC)、建设—运营—转让(BOT)等全新的工程建设模式相继出现;工程合同方面,FIDIC、ICE、AIA等合同条件也不断发展。这些变化不仅仅是对传统工程建设模式、标准合同条件的修改和完善,更是对传统工程建设组织模式的挑战。我国的工程建设体制应该加快改革开放的进程,不断发展和完善,以迎接国际建筑业的挑战。

关于工程采购模式的改革研究

工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。工程采购模式的选择,会直接影响工程项目的投资、进度、质量等管理目标的实现,也会影响整个项目的投资效益和运行效率。而与工程采购模式相应的政策体系的改革,则是整个建筑市场健康发展的关键。

设备工程采购与合同管理(Ⅴ)

2.33财产的损失和损害,工人的事故和伤害,赔偿承包商应保证雇主免于承担在设施供应和安装过程中,由于承包商人员的疏忽引起的,关于人员伤亡或者财产损失的各种诉讼、索赔以及各种花费,包括律师费,但由于雇主及其承包商、雇员或代理造成的任何人员伤亡或财产损失除外。如果由于承包商原因给雇主带来了任何诉讼或索赔,雇主应立即通知承包商,承包商应以雇主的名义自费进行这些诉讼、索赔或为解决这些诉讼或索赔进行谈判。

工程采购的风险及防范措施

业主或工程总承包商在工程采购中的承包商(供应商)选择、招标(询价)文件编制、投标(报价)文件评审、合同(订单)跟踪等各阶段都可能遇到风险,应采取适当措施加以防范。

试议工程采购中的第三方驻厂监造

根据在石化行业工程采购第三方驻厂监造的多年经验,对国内外驻厂监造机构的市场现状进行了分析,并给出符合我国大型国有企业的质量管理办法。归纳总结与各供应商合作过程中出现的供货质量问题、问题暴露的时间点、工程费用损失等因素,为工程规避风险,减少工程质量负面影响因素。文章分析了第三方驻厂监造的成本及控制,通过增加第三方检验的频率和周期,在尽可能大的范围内给出了关于石化行业第三方监造的意见和建议。

基于价值管理的军队工程采购模式创新

运用价值管理的军队工程采购模式,由组建的价值管理团队在各个主体之间进行协调和沟通,注重提高军队工程整体和军队工程采购主体的价值。按照价值管理的科学程序,将价值管理方法和理念运用于军队工程采购活动的各个阶段,以获得最佳综合效益。

浅谈工程采购项目管理

工程采购是从工程发包到获得工程产品的全过程活动。在工程发包阶段,集中采购机构的工作重点是招标文件编制、汇标分析和评标组织,它是采购工作质量的集中体现。在工程实施阶段,集中采购机构的工作重点是项目预算控制、合同管理和现场协调管理,它是采购工作成效的集中体现。

构建政府工程采购联合监管新机制

本文作者通过对泰安市政府采购工作的调查研究,结合目前工程采购存在的难题,从政策宣传、制度建设、部门协作和监督检查四个方面,总结了该市构建政府工程采购联合监管新机制的相关措施,强调建立＂各司其职、联合监管＂的工程采购监管模式,从而实现对政府投资工程的全方位监管。自《政府采购法》的施行后,各地政府采购工作在公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则的基础上逐步步入全新的发展阶段。然而,工程采购由于法律规范不明确,部门职能划分不清等原因,成为政府采购监管工作的难点,导致工程采购监督管理处于监督松散、责任不清的状态。