浅谈市政工程量签证管理

随着建筑市场的开放规范化、科学化及工程招投标制度的建立及深入应用,市政公司垄断市场行业的格局逐渐打破。在这种"不重视项目经济效益,就被市场淘汰"的大背景下,要求市政企业既要注重干,也要注重算。为了改变计划经济中施工现场人员"只注重干,不注重算",不考虑项目经济效益的现状,介绍了工程量签证的概念、内容、流程等,以促进签证工作合理、公正的反应施工,确定工程造价。

工程量签证的几点体会

工程量签证是工程最后决算的重要组成部分,监理工程师对它的把握直接影响到业主对造价的控制。本文通过实践总结几点体会。

设工程变更、签证管理分析

设计变更和工程量签证是工程监理过程中常遇到的内容。在施工监理过程中,管好这项工作是控制工程造价的重要手段。

浅议建设工程签证管理

本文在阐述工程签证的含义和分类的基础上,针对目前市场情况指出了签证当中存在的一些问题,同时结合自己多年的工作经验,对建设工程签证管理进行了总结。

建筑工程施工过程中的成本管理与控制

结合工程实例分析了作为建设方代表在施工过程中对工程成本控制的要点,提出了具体的管理和控制方法,解决了成本管理的一些漏洞和结算的遗留问题,对工程的成本管理和控制具有一定指导作用。

谈谈点工签证的审核把关

在工程建设中,除发生一些正常的工程量签证以外,还常常发生一些点工的签证。点工签证主要是指在施工过程中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况所耗费人工的一种书面手续,也是支付这种人工费用的必要凭证。点工签证在发生后,一般有两种审核意见,一种意见是"铁路警察,各管一段",前面怎么签证,后面就怎么审核。

关于推行和发展建设监理制的再探讨

关于推行和发展建设监理制的再探讨□谢沛善桂斌自１９８８年国家首次提出要建立工程建设监理制以来，经过多年的实践和经验总结，我国建设监理制已由开始的八市两部的试点转入全国稳定推行阶段。如何充分地发挥建设监理在工程建设中的作用，更好地为我国建设市场服务，已...

某长输管道EPC项目设计变更问题处理

以设计单位为主体的EPC总承包模式具有显著的技术和资源优势,但在国内发展尚不成熟,需结合国情在工程建设过程中不断总结经验。以国内某天然气长输管道EPC项目为例,阐述了设计工程师在EPC项目部的职责及沟通方式,指出了设计变更、工程量签证以及工程索赔等方面的要求,通过现场实际案例分析了相关问题的处理方式,包括业主在施工过程中更换设备,项目部通过信函形式追溯;施工分包商恶意签证,项目部要求通过信函形式留痕。这些案例可为今后EPC项目现场问题的处理提供借鉴。

工程项目施工阶段投资的有效控制

本文通过莱钢技改工程投资控制的具体实践,阐述了莱钢技改工程在施工阶段采取的组织、技术、经济、合同、信息措施,以及对施工过程中影响投资增加的因素进行投资有效控制的一些具体做法。

从一项市政工程结算审计看施工单位的作弊手段

近期我们对某项市政道路工程竣工结算进行了审计，施工单位原编工程造价103万元，审计核实为73万元，审减金额30万元，审减率达29％。该工程是由本辖区原市政管理部门的下属公司承包后转包给某施工单位具体施工，由总包和分包单位共同编制结算书。

浅谈水电工程项目的变更管理与控制

工程变更管理与控制是水电工程合同管理的重要内容,是影响工程项目进度、质量和投资控制的关键因素,加强工程变更管理与控制对实现合同管理目标具有重要意义。本文结合工程实际及合同管理的一些经验,对工程变更管理与控制原则进行了分析,对加强变更管理与控制的途径提出了建议。