工程集成化CAD系统的图形系统设计

图形系统是集成化的核心和基础。本文针对工程图形的表达特点，论述工程集成化中图形系统的设计和实现技术。

建设工程集成化管理框架研究综述与思考

通过对当前建设工程集成化管理体系、管理要素集成体系研究的文献综述和分析,推导出建设工程集成化管理研究的三维研究结构和信息集成实现平台,提出以合同管理为核心、信息管理为重要手段的管理要素集成体系,发现了目前工程集成化管理研究值得进一步发展的两个方面,并具体提出了管理要素信息集成研究的三个重点。

工程项目集成化管理系统演化机理研究

在分析工程项目集成化管理"绩效瓶颈"的基础上,利用管理熵定律和管理耗散结构理论研究了工程项目集成化管理系统的演化机理,建立了工程项目集成化管理系统的结构耗散模型并给出了其形成的条件,分析了工程项目集成化管理系统的耗散途径,构筑了工程项目集成化管理系统的耗散动力系统。研究结果表明:工程项目集成化管理系统存在着管理熵增定律,且具备管理耗散结构特征;工程项目集成化管理系统正是在管理熵增定律与管理耗散结构理论这两个基本规律的作用下发展与演化的,其"功能倍增、利益涌现"的集成化管理绩效取决于管理熵增定律和管理耗散结构在系统发展过程中的力量对比。

工程项目集成化管理模式运行机制设计与研究

从工程项目集成化管理实施与运行的"经济学范式"角度出发,结合工程项目集成化管理实际,利用博弈论、经济机制设计相关理论与方法研究与设计了工程项目集成化管理模式运行机制,并从激励、信息成本两个方面构建了工程项目集成化管理模式运行机制体系。研究结果显示:激励机制和约束机制的设计与应用能够满足工程项目集成化管理参与人"激励相容"约束;沟通、协调机制的建立能够有效减少工程项目集成化管理系统信息空间的维度,最终降低工程项目集成化管理模式运行的信息(交易)成本;激励、约束机制,沟通、协调机制共同构成工程项目集成化管理模式运行机制系统,其与集成化管理原理、方法与信息支撑平台等"管理学范式"要素结构的合理耦合是建设项目绩效改善的必要条件。

基于合作对策的工程项目集成化管理利益剩余分配模型研究

文章借鉴制造业虚拟组织的利益分配机制,结合工程项目集成化管理实际,分析了工程项目集成化管理利益剩余的产生渠道,确定了工程项目集成化管理利益剩余的评价指标;根据利益剩余种类的不同,运用合作博弈理论,构建了基于Nash谈判模型的工程项目集成化管理利益剩余总量分配模型,以及基于Shapley值的工程项目集成化管理无形利益剩余分布模型,并基于两种模型给出了确定工程项目集成化管理利益分配方案的方法;最后,通过一个算例仿真验证了模型的可行性和合理性。结果表明,该模型能够综合考虑工程项目集成化管理的直接经济利益剩余和无形利益剩余,计算简单,结果合理,是一种效果较好的工程项目集成化管理利益剩余评估分配方法。

基于产品线N-生命周期模型的集成化软件工程环境研究

为实现软件的工业化生产,我们对日渐成熟的软件产品线体系结构、构件技术和产品线开发方法进行了分析和研究,并借鉴现代工业生产体系和自动化生产方式,提出了基于产品线体系结构的软件工程过程模型——N-生命周期模型。以此模型为基础,提出了基于产品线开发过程模型的集成化软件工程环境模型和构架,并对此环境模型和构架的实现进行了系统的理论、技术和配置研究。文中的研究思想和成果对于基于产品线的集成化软件工程环境研究具有一定的参考和借鉴作用。

工程项目“集成化建设模式”的特征研究

从集成化建设生产模式的背景、发展路径入手,对集成化建设生产模式的特征进行了详细分析,揭示了集成化建设生产模式与传统建设生产模式的区别,最后指出集成化建设模式是未来建筑业的重要发展趋势。

工程项目集成化管理与创新

由于我国经济发展非常迅速,我国的工程建设市场竞争也越来越激烈,而经济环境也日趋复杂。在工程项目中,不确定性越来越高,而传统的工程施工管理模式已经无法满足现在的工程施工需求以及时代发展要求,只有在工程项目管理中运用信息化技术,才能对工程项目进行创新。文章主要围绕工程项目集成化管理创新进行分析和探讨。

基于BIM技术的建筑工程项目集成化管理分析与探究

工程项目集成化管理能够显著提高建设项目绩效,是我国建筑行业提高项目管理水平、增强行业核心竞争力的有效手段之一。工程项目集成化管理模式的成功推行,是集成化管理技术和实施机制共同作用的结果。因此,加强工程项目集成化管理机制的设计和研究是提高建设项目集成化管理实施成功率的关键。本文主要分析我国建筑工程项目集成化管理的现状及导致我国集成化管理现状的成因和影响因素,肯定了集成化管理对于项目施工过程所产生的积极影响;同时运用对比数据法分析BIM技术在物资、质量、成本管理等集成方面的应用优势,得出若建筑工程项目集成化管理与BIM技术相结合不仅大大提高项目全部寿命周期管理效率,同时降低成本,提高施工效率。

工程设计集成新思路

中国石化北京石油化工工程公司现有员工1000多人,其中设计人员900多人,每年完成大约60亿元投资任务的设计量,折合1号图纸4万张左右。 该公司早在94年就组织人力开始分步实施系统集成,主要包括:计算机系统平台的集成、工程设计软件集成、工程项目管理软件集成、办公室自动化软件集成,以及公司全体员工的计算机应用技能的培训等内容。其新的集成思想希望能对广大设计院的计算机应用有所参考。

巴基斯坦Karot水电站工程多专业三维协同设计

巴基斯坦Karot水电站工程基于我院构建的集测量、地质、水工、机电、金结和施工总布置等多专业于一体的"水利水电工程三维协同设计集成化平台",融合传统勘测设计模式,建立了多专业三维勘测设计模型,在工程勘测设计的不同阶段开展"野外地质数据电子化采集、室内地质数据库管理、三维地质建模及岩土工程数值分析、布置方案比选与论证、水工参数化精细设计建模与计算分析、工程量自动统计、三维配筋、二维出图、工程视景仿真"等多方位的专业性工作,为业主提供更为优质的设计产品与咨询服务。

基于产品线体系结构的软件工程过程模型研究

在借鉴现代工业的组织体系、管理规范、生产流程的基础上,针对基于软件产品线体系结构的软件工程方法和开发过程进行了系统研究,提出了基于产品线体系结构而实现软件工程化生产的N-生命周期模型。该模型的建立,对研究基于软件产品线体系结构的集成化软件工程环境,进而实现软件产品的工业化生产是非常有益且重要的。

用作电子系统设计的计算机辅助工程技术

在开发复杂的硬件和软件系统的过程中，系统集成和设计过程的体系结构是减少设计周期和降低设计成本的关键。本文提出了一个集化的工程环境。它是一个针对复杂系统在系统和体系结构水平上进行设计、分析、检验和管理的环境，一个系统综合的框架。

工程项目集成化管理实施的动力机制研究

构建了工程项目集成化管理模式实施的动力系统,分析了其动力因素和动力机制。结果显示:建设项目组织和个人效用最大化是工程项目集成化管理模式实施的根本动力,建设项目组织外部动力因素和环境动力因素直接或者间接转变成内部动力因素,成为工程项目集成化管理模式实施的动力源泉。

中医药整合医学—三论创建新医药学

本文介绍了在中医药理论精髓(整体观、系统论)指导中医药与现代科学技术整合过程中,所提出的中医药整合医学的发展背景和研究实践,从基于化学物质组学的中药复方化学研究体系,"系统-系统"的中药复方研究模式,整合化学物质组学的中医药系统生物学和临床系统生物学,整合生物标志物体系,聚焦整合生物标志物群,中药工程集成化创新与自主创新,中药复方新药创制及技术支撑体系,复方药物研发创新体系,化学生物学和仿人体微流控芯片等多个方面阐述了中医药整合医学具体研究内容和展望。

I-DEAS实体建模中有关自由边问题的研究

自由边是用I DEAS软件进行实体建模过程中的一个疑难问题 ,就自由边的重要性 ,产生原因 ,解决方法及怎样预防方面进行了较系统的阐述。