业主在工程项目创优中的管理策略

工程项目创优有利于推动我国建筑业的科学发展,对参建单位也大有裨益。本文首先分析了在工程项目创优的管理工作中业主单位的重要作用,然后从项目管理的重难点识别、创优策划和方案编审和质量管理三个方面,对创优工作中的主要问题进行了分析和讨论,并提出相应的管理策略,对业主的工程项目创优管理有一定的借鉴意义。

工程项目创优争杯基础工作实施浅析

施工企业通过获得国优、鲁班奖、省部级等奖杯，在提升施工水平和质量管理水平的同时，企业员工增强了荣誉感并激励进取，同时提升了企业的品牌形象和增强了企业参与市场竞争的软实力。因此，工程项目创优争杯是企业不可或缺的发展因子。本文从施工企业创优争杯策划、工程建设过程创优争杯实施到创优争杯申报事项等方面，进行工程项目创优争杯基础工作实施浅析。

创优工程项目管理施工要点

随着我国经济不断发展,建筑行业也随之发展,再加上人们对工程项目质量的要求越来越高,使得工程施工企业已经意识到项目管理施工的重要性,基于此,这里对创优工程项目管理施工要求进行分析,以期为我国工程项目事业的发展提供参考依据。

高等教育“创优”工程项目的喜与忧——基于《高等教育第三方评估报告》的分析

对《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》实施五年来各类高等教育"创优"工程项目实施成效进行总结概括的基础上,梳理了"十二五"期间我国高等教育"创优"工程项目调整政策方向、改进实施方式的转折过程,指出了高等教育"创优"工程项目改进实施方式面临的核心问题,并从资源统筹、合理评价、精准投入三个方面,提出了未来一段时期内我国高等教育"创优"工程项目改进管理和实施方式的若干建议。

建设工程项目施工管理要点探讨

伴随着工程建筑水准的持续提升和建设项目体系管理的日益健全,在建设施工企业中,建设工程项目逐渐演变成重点内容。在保证工程项目高品质的前提下,其也可以使施工公司文化素养得到提升。为了更好地完成工程项目,促进施工质量的提升,建筑施工企业应该从三个方面着手,那就是技术、安全、组织,全方位的对建设工程项目进行管理。