国家知识产权局办公室关于确定2024年地理标志保护工程项目实施名单的通知(国知办函保字〔2024〕691号)

各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团知识产权局,各有关单位:根据《国家知识产权局办公室关于印发〈地理标志保护工程实施方案〉的通知》(国知办发保字〔2024〕1号,以下简称《通知》)要求,经地方知识产权局自愿申报、省级知识产权局审核推荐、国家知识产权局综合评审和公示,现确定2024年地理标志保护工程项目实施名单(见附件),重点围绕“昌平草莓”等44个地理标志实施地理标志保护工程,项目实施期一年,自2024年8月至2025年7月。

军工固定资产投资工程项目实施业主方管理体系构建研究

在工程项目实施中,业主方是整个项目建设的发起者、组织者,也是项目建设的最终责任者。业主方是工程项目管理的核心。论文以军工固定资产投资工程项目实施阶段的业主方管理工作为研究对象,对管理需求进行分析,根据业主方管理工作的特点和重点,提出业主方工程项目实施管理体系的构建。

军工固定资产投资工程项目实施施工阶段业主方投资控制研究

在工程项目实施中,业主方是整个项目建设的发起者、组织者,也是项目建设的最终责任者。业主方是工程项目管理的核心。论文以军工固定资产投资工程项目实施施工阶段业主方投资控制管理工作为研究对象,对现状问题和原因进行分析,按照＂对标＂管理的理念,建立有效可操作的投资控制体系架构。

工程项目实施阶段的合同管理研究

工程项目实施阶段是决定工程使用价值的重要阶段。在此阶段,合同管理的效率直接影响到工程各项目标的顺利实现。笔者通过多个项目管理经验,论述了工程项目实施阶段合同管理的工作重点,分析了存在的制约因素,并提出了相应对策,旨在对工程项目实施阶段的合同管理有所裨益。

浅析水利水电施工企业工程项目实施策划书的编制要略

文章就水利水电工程项目实施策划书编制的必要性、具体的内容以及它的实际意义做了比较详细的叙述,同时为水利水电工程施工管理步骤提出了新的思路,对于水利水电施工企业加强对工程项目的管理有借鉴作用。

工程项目实施主体机会主义行为审计治理研究

如何规制公共工程项目实施主体机会主义行为是如今我们急需解决的问题,本文构建了工程项目实施主体和政府审计部门的两方博弈模型,分析如何通过政府审计部门的审计作用来抑制工程项目实施主体的机会主义行为。研究结论表明:政府审计部门审计成本与处罚罚金会对工程项目实施主体机会主义行为产生影响。

辽阳市高质量推动山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目实施

为深入贯彻习近平生态文明思想,践行绿水青山就是金山银山发展理念,在市委、市政府的统筹下,辽阳市自然资源局积极申报并高质量组织实施辽河流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目,取得了可喜成果。

基于沙盘实验的工程项目实施控制因素分析

基于工程项目管理沙盘实验和工程项目实施控制的相关理论,运用工程项目管理沙盘从施工方案与进度计划的制定,材料购买方式,施工队伍进出场安排以及融资方式选择等方面对世纪大桥工程进行实验模拟,并运用赢得值理论结合分析软件进行成本控制与优化,寻找影响工程项目实施控制的因素,从而得到最优方案。

国家发展改革委 农业农村部共同落实 全国玉米单产提升工程项目实施工作

4月24日,国家发展改革委、农业农村部在辽宁省阜新市彰武县组织召开全国玉米单产提升工程推进现场会,总结交流去年玉米单产提升工程的经验做法,部署安排今年工程实施的重点工作,加力推进关键措施落实落地。

国家发展改革委农业农村部:共同落实全国玉米单产提升工程项目实施工作

国家发展改革委、农业农村部最近在辽宁省阜新市彰武县组织召开全国玉米单产提升工程推进现场会,总结交流去年玉米单产提升工程的经验做法,部署安排今年工程实施的重点工作,加力推进关键措施落实落地。

浅谈检修工程项目预结算审查

检修工程预结算审查分别是工程项目实施前以及投产后必须实施的两个重要造价管理流程,要求从业人员应具备全面实时的工程技术、经济、法律及管理知识。如何做好检修工程项目的预结算审核,笔者结合工作实践总结了一些心得以供交流。

动态成本控制在工程项目实施中的应用研究

动态成本控制是一种基于实时数据和信息的成本管理方法,将成本控制和项目进展紧密结合,通过不断监测、分析和预测项目的成本情况,及时调整资源分配,目的是确保项目在预算范围内完工并保证施工效果。动态成本控制能够提高项目管理的灵活性和适应性,减少不必要的资源浪费,增加成本控制的成功率。然而,动态成本控制也面临着数据获取困难、数据分析难度大、决策风险高等挑战,需要完善方法和工具。基于此,该文分析动态成本控制的局限性,提出了动态成本控制的优化策略,并结合实际工程案例探究动态成本控制在项目实施中的应用,并证明该方法能够实现成本效益最大化。

甘肃省重点工程项目实施以工代赈政策培训会召开

【本刊讯】近期,甘肃省发展改革委组织召开全省重点工程项目实施以工代赈政策视频培训会。甘肃省发展改革委党组成员、副主任翟建军同志参会并讲话,甘肃省以工代赈办负责人进行政策解读培训,甘肃省发展改革委内重点项目处、交通处、农经处等相关业务处室负责人在主会场参会。甘肃省级交通、水利、农业农村、文旅、生态等重点工程以工代赈协调机制成员单位负责同志、业务骨干。

交通运输部办公厅印发《关于扎实推动“十四五”规划交通运输重大工程项目实施的工作方案》

近日,交通运输部办公厅印发《关于扎实推动“十四五”规划交通运输重大工程项目实施的工作方案》(以下简称《实施方案》)。《实施方案》明确了“十四五”交通运输重大工程。根据“十四五”交通运输系列规划确定的发展目标和重点任务,按照意义重大、影响深远、效益突出、技术领先、示范带动的遴选原则,提出“十四五”时期重点推进的11项交通运输重大工程项目包。

基于绿色循环发展下的工程项目可实施性研究

经济高速发展带来的环境问题日益严重,污染治理已经成为国际性话题,治理的代价也是极高的,"绿色循环"发展就是在这种先发展后治理的教训中提出来的探索模式,"绿色施工""绿色建设"成为工程项目的必经阶段。论文从绿色循环发展理论出发,分析目前工程项目实施存在的问题,提出改进措施和方案,旨在促进基于绿色循环发展下的工程项目实施,最大限度地降低对环境扰动及破坏程度,实现经济可持续发展。

工程项目实施全过程成本控制的探讨

近几年来,随着工程招投标工作的逐步规范化,工程概预算中的利润空间被大大压缩,而主要材料价格的上涨和人工费用开支的增大等刚性支出的增加,靠工程项目自我消化的增支因素越来越多。针对这种情况,我们根据成本效益原则,在淮河干流芦集圩堤加固工程项目部实行了目标成本管理,采取了在目标成本确定后实行施工全过程成本控制的对策,推动了双增双节的深入开展。在该项目中提高经济效益68万元,节约资金6.1万元。1 实行目标成本分解,加强成本的事前控制1.1 本项目部在施工前就做好目标成本的事前控制,根据该工程项目的预算总额和计划利润指标,通过本量利分析确定该项目的目标成本值为566万元,并按成本控制计划的指标要求,制定出先进、合理、切实可行的各种施工工序。

计算机软件工程项目管理方法分析

计算机软件产品开发,及其设计、生产等各个环节都跟软件工程开发期间的管理工作密不可分。管理工作的有效开展能够确保客户对于计算机软件产品的需求得到满足,并可以合理地把控计算机软件项目的潜在风险,实现更大的经济效益。对计算机软件工程项目实施强化管理能够让计算机软件行业得到更好的发展。

浅谈如何做好工程项目管理——兼论五大责任主体项目管理的作用

工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。任何建设项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用,经历了许多不可缺少的工作环节。其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败,而工程项目的管理实际是通过五大主体贯穿了工程项目的形成全过程。

泰兴粮食丰产科技工程项目通过省级验收

泰兴市国家粮食丰产科技工程项目日前通过省级验收,参验田块最高单产达750公斤。泰兴国家粮食丰产科技工程项目实施面积5万亩,其中核心区面积3000亩,项目区全部选用南粳44、扬粳4038等优质水稻品种,通过实施精细科学管理,项目区单产明显高于常规田块。