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工程项目成本过程控制探究 被引量:2
1
作者 李文茂 《内蒙古电大学刊》 2006年第11期44-45,共2页
关键词 工程项目成本 过程控制 项目成本管理 市场竞争 企业经营 工程质量 施工要求 价格波动 项目运作 不确定
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工程项目成本过程控制与检查内容的探讨
2
作者 陈富忠 《中国外资》 2011年第21期76-77,共2页
项目成本过程控制与检查工作是保证企业获取项目最优化经济效益,保持良好经济质态下运行的关键问题。结合项目成本过程控制与检查的内涵、需具备的条件及一般要求,本文分别从预控成本的事前检查、实际成本的事中检查及工程成本盈亏的事... 项目成本过程控制与检查工作是保证企业获取项目最优化经济效益,保持良好经济质态下运行的关键问题。结合项目成本过程控制与检查的内涵、需具备的条件及一般要求,本文分别从预控成本的事前检查、实际成本的事中检查及工程成本盈亏的事后对比分析等方面对工程项目成本的过程控制与检查内容做了深入的阐述。 展开更多
关键词 工程项目 成本过程控制 检查内容
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全过程成本控制视域下工程项目招投标阶段的风险管理
3
作者 杨书彪 《区域治理》 2024年第14期235-237,共3页
在当前繁复多变的工程项目环境中,全过程成本控制成为项目管理的焦点。特别是在工程项目招投标阶段,成本控制与风险管理的密切结合愈发关键。此论文旨在深入研究全过程成本控制视域下工程项目招投标阶段的风险管理,通过全面理解项目生... 在当前繁复多变的工程项目环境中,全过程成本控制成为项目管理的焦点。特别是在工程项目招投标阶段,成本控制与风险管理的密切结合愈发关键。此论文旨在深入研究全过程成本控制视域下工程项目招投标阶段的风险管理,通过全面理解项目生命周期成本与风险的相互关系,以为提高招投标成功率和降低后期风险提供理论支持和实践指导。从深层次挖掘成本与风险的协同作用,以促进工程管理领域的进步,提升项目整体效益。 展开更多
关键词 过程成本控制 工程项目 招投标 风险管理
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EPC模式下环保工程项目的全过程成本控制探究
4
作者 蔡俊 《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2024年第11期214-217,共4页
本文立足于EPC(Engineering, Procurement, Construction)模式下的环保工程项目全过程成本控制理论,围绕成本控制策略展开探讨。EPC模式下,环保工程项目全过程成本控制包含设计、采购、施工以及运营等各个关键阶段。文章详细分析了不同... 本文立足于EPC(Engineering, Procurement, Construction)模式下的环保工程项目全过程成本控制理论,围绕成本控制策略展开探讨。EPC模式下,环保工程项目全过程成本控制包含设计、采购、施工以及运营等各个关键阶段。文章详细分析了不同阶段的控制要点。设计阶段,关键在于强化设计优化,做好变更管理以及招投标管理;采购阶段,需要重视材料及设备的管理以及供应商管理与合同管理。施工阶段,重在做好成本控制及维护保养工作。运营阶段,则强调设备维护保养成本、运营成本的管控以及节能减排工作的落实。希望通过本文的探究,能够为环保工程项目成本控制工作的开展提供可靠的理论支撑,从而达到提升这类工程项目综合效益的目的。 展开更多
关键词 EPC模式 环保工程 过程 成本控制
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探究建筑工程项目管理全过程成本控制要点
5
作者 吴寒杰 《门窗》 2024年第14期163-165,共3页
建筑工程项目管理全过程成本控制是指在工程决策、设计、招投标、施工、竣工、销售各个阶段进行成本控制。作为房地产企业,在不改变开发规模、不推迟开盘计划和不降低质量标准的条件下,如何强化对工程成本构成要素进行分析,对成本控制... 建筑工程项目管理全过程成本控制是指在工程决策、设计、招投标、施工、竣工、销售各个阶段进行成本控制。作为房地产企业,在不改变开发规模、不推迟开盘计划和不降低质量标准的条件下,如何强化对工程成本构成要素进行分析,对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策,是建设项目施工全过程成本控制管理的重要研究内容。 展开更多
关键词 建筑工程项目管理 过程 成本控制 要点
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建筑安装工程项目全过程成本协调管理策略研究 被引量:1
6
作者 刘程成 《环渤海经济瞭望》 2024年第1期46-48,共3页
一、前言新技术和新设备在工程建设中的推广应用,使得建筑安装施工项目的整体成本上升,给施工项目的造价和成本控制管理工作带来了严峻的挑战。如果企业忽视成本控制工作,不仅会造成施工资源的浪费,也会给企业造成一定的经济损失,影响... 一、前言新技术和新设备在工程建设中的推广应用,使得建筑安装施工项目的整体成本上升,给施工项目的造价和成本控制管理工作带来了严峻的挑战。如果企业忽视成本控制工作,不仅会造成施工资源的浪费,也会给企业造成一定的经济损失,影响建筑安装项目施工的经济效益。因此,企业要增强成本控制工作的意识,以实现经济效益最大化为目标,严格把控项目成本,实施全过程成本控制,推进建筑工程行业实现转型升级。 展开更多
关键词 建筑安装 项目成本 施工项目 成本控制管理 项目施工 过程成本控制 经济效益最大化 转型升级
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施工企业工程项目全过程成本管理存在的问题探讨 被引量:1
7
作者 舒诚 《活力》 2024年第6期112-114,共3页
施工企业受内外部环境的影响,企业经济效益逐步降低,对企业的生存和发展构成了严重威胁。工程项目全过程成本管理可以帮助施工企业及时梳理项目各环节的开展状况,明确资金使用方向,实现对各环节成本的有效把控,确保在项目顺利完成的同时... 施工企业受内外部环境的影响,企业经济效益逐步降低,对企业的生存和发展构成了严重威胁。工程项目全过程成本管理可以帮助施工企业及时梳理项目各环节的开展状况,明确资金使用方向,实现对各环节成本的有效把控,确保在项目顺利完成的同时,还能够提升经济效益。本文首先阐述了施工企业工程项目全过程成本管理的意义;其次对工程项目全过程成本管理展开分析,发现其中仍存在着成本预算管理不规范、招投标过程成本控制不到位、采购成本较高、忽视工期成本和质量成本的控制、忽视成本绩效考核等问题。 展开更多
关键词 施工企业 工程项目过程成本 管理
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路桥工程项目合同预算管理与成本控制探讨 被引量:1
8
作者 王媛 《汽车周刊》 2024年第6期0205-0207,共3页
本文简要分析了工程项目合同预算管理与成本控制中常见的法律意识薄弱、预算和工程施工偏离、合同管理体制不完善等问题,并围绕深化合同管理与成本控制的全程协同、合理编制项目成本预算方案、做好施工阶段的合同管理工作、全面加强工... 本文简要分析了工程项目合同预算管理与成本控制中常见的法律意识薄弱、预算和工程施工偏离、合同管理体制不完善等问题,并围绕深化合同管理与成本控制的全程协同、合理编制项目成本预算方案、做好施工阶段的合同管理工作、全面加强工程项目成本控制、建立信息化合同成本管理系统、构建合同成本风险预警体系等方面,就相应的管理控制策略进行了探讨。 展开更多
关键词 工程项目 合同预算管理 成本控制
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基于成本控制的全过程工程咨询项目设计管理思考 被引量:2
9
作者 戴永强 雷蕾 《建设监理》 2024年第3期24-28,共5页
目前,全过程工程咨询项目设计编制过程中存在富余量偏大、投资成本增加、投资效益降低等问题。从工程咨询企业牵头实施的全过程工程咨询项目出发,阐述项目决策、初步设计和施工图设计等阶段的设计管理细节,结合建设方的实际需求,以工程... 目前,全过程工程咨询项目设计编制过程中存在富余量偏大、投资成本增加、投资效益降低等问题。从工程咨询企业牵头实施的全过程工程咨询项目出发,阐述项目决策、初步设计和施工图设计等阶段的设计管理细节,结合建设方的实际需求,以工程投资及方案合理性为依托,对各专业的设计文件进行优化,以期达到降低项目成本、增加投资效益的目的。 展开更多
关键词 工程咨询企业 过程工程咨询 设计管理 工程造价 成本控制
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四大举措优化工程项目物资供应的成本控制 被引量:1
10
作者 李晓辉 《中国商界》 2024年第6期16-17,共2页
随着全球经济的快速发展,工程项目的规模和复杂度不断增加,物资供应成为工程项目管理中的关键环节。工程项目物资供应涉及大量的资金投入,成本控制成为确保项目经济效益的重要因素。在实际操作过程中,由于市场波动、供应链管理不善等因... 随着全球经济的快速发展,工程项目的规模和复杂度不断增加,物资供应成为工程项目管理中的关键环节。工程项目物资供应涉及大量的资金投入,成本控制成为确保项目经济效益的重要因素。在实际操作过程中,由于市场波动、供应链管理不善等因素,物资供应成本控制面临诸多挑战。 展开更多
关键词 项目经济效益 供应链管理 物资供应 成本控制 工程项目管理 工程项目物资 资金投入 四大举措
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招标控制价对工程项目质量和成本的双重影响评估 被引量:1
11
作者 卜伟 《工程造价管理》 2024年第2期64-68,共5页
在当前经济与环境背景下,政府工程项目的成本效益与质量控制尤为重要。招标控制价作为一种重要的成本控制手段,对于确保工程项目在预算内完成并满足质量标准具有不可忽视的作用。然而,招标控制价的设定与实施过程中存在的不足,如过度设... 在当前经济与环境背景下,政府工程项目的成本效益与质量控制尤为重要。招标控制价作为一种重要的成本控制手段,对于确保工程项目在预算内完成并满足质量标准具有不可忽视的作用。然而,招标控制价的设定与实施过程中存在的不足,如过度设计、施工方案不合理等问题,常常导致资源浪费与投资效率低下。文章旨在探讨招标控制价对工程项目的成本与质量的影响,并通过案例分析,揭示优化设计、施工方案的重要性;同时,还探讨土石方平衡与石方利用的策略,以减少不必要的投资浪费,促进工程项目的经济与环境可持续性;最后提出了一系列实现成本与质量双重优化的策略,为政府工程项目管理提供新的视角和方法。 展开更多
关键词 招标控制 工程项目质量 工程成本管理 土石方平衡 石方利用 节约投资
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基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制 被引量:1
12
作者 董铖 《工程设计与施工》 2024年第2期13-15,共3页
近年来,中国工程项目持续增长,尤其是在基础设施建设领域。然而,项目风险难以规避,许多项目因成本超支和延期等问题面临着较大压力。针对这一问题,论文提出了基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制方法。首先,该方法建立了完善的现... 近年来,中国工程项目持续增长,尤其是在基础设施建设领域。然而,项目风险难以规避,许多项目因成本超支和延期等问题面临着较大压力。针对这一问题,论文提出了基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制方法。首先,该方法建立了完善的现场成本管理制度,在系统分析工程项目成本构成的基础上,实现了现场成本的实时监控并发现可能存在的风险问题。其次,采用定性与定量的风险分析方法,如敏感性分析和概率影响图等,对风险进行精确测度,提前发现高风险节点,以策略性进行风险管理。最后,从风险应对策略出发,提出了避免、减轻和接受等具体风险控制措施。论文对于指导工程项目的风险管理,提高项目效率,保障项目成功有重要参考价值。 展开更多
关键词 现场成本管理 工程项目风险 敏感性分析 风险控制策略 项目管理水平
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基于工程项目管理的公司成本控制与优化策略研究
13
作者 王丽新 《财务管理研究》 2024年第7期127-131,共5页
在激烈的市场竞争中,公司成本控制直接影响其经营效益和核心竞争力。开展成本控制研究,可以使企业深入认识影响成本的关键因素,找出提高成本管理水平的科学方法与流程,辅助企业制定切实可行的成本控制策略。公司成本控制研究需要与管理... 在激烈的市场竞争中,公司成本控制直接影响其经营效益和核心竞争力。开展成本控制研究,可以使企业深入认识影响成本的关键因素,找出提高成本管理水平的科学方法与流程,辅助企业制定切实可行的成本控制策略。公司成本控制研究需要与管理学、系统工程学等多学科知识结合,可以推动相关领域知识体系的发展。基于工程项目管理视角,研究公司成本控制与优化策略。首先,阐述公司成本控制的重要性;其次,分析基于工程项目管理的公司成本控制方法;最后,提出基于工程项目管理的公司成本控制方法优化策略,运用工程项目管理理念,实施全生命周期的系统性成本控制,使公司实现成本目标的有效控制。 展开更多
关键词 工程项目管理 成本控制 优化策略
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建设工程项目造价管理中的成本控制策略探讨
14
作者 弓进 《品牌研究》 2024年第23期0037-0039,共3页
工程项目建设涉及造价管理,必须做好成本控制工作,保障项目能够在预算范围内完成。本文在深入分析工程项目造价管理中成本控制存在的问题基础上,提出了相应成本控制策略,旨在为相关从业人员提供一定参考,从而提升工程项目的市场竞争力... 工程项目建设涉及造价管理,必须做好成本控制工作,保障项目能够在预算范围内完成。本文在深入分析工程项目造价管理中成本控制存在的问题基础上,提出了相应成本控制策略,旨在为相关从业人员提供一定参考,从而提升工程项目的市场竞争力和盈利能力。 展开更多
关键词 工程项目 造价管理 成本控制 控制策略
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工程项目全流程管理中风险与成本的控制策略
15
作者 庞宗梅 《中国经贸》 2024年第6期190-192,共3页
本文旨在研究工程项目全流程管理中风险与成本的控制策略。在工程项目中,风险和成本是两个重要的管理方面,它们直接影响项目的成功与否。通过综合分析风险管理和成本管理的理论,本文探讨了风险与成本的关联性、风险对成本的影响机制以... 本文旨在研究工程项目全流程管理中风险与成本的控制策略。在工程项目中,风险和成本是两个重要的管理方面,它们直接影响项目的成功与否。通过综合分析风险管理和成本管理的理论,本文探讨了风险与成本的关联性、风险对成本的影响机制以及成本控制对风险的影响机制。基于此,提出了工程项目全流程管理中风险与成本的整合管理框架,并进一步探讨了相应的控制策略。研究结果表明,通过有效的风险管理和成本管理的协同作用,可以实现工程项目的风险和成本的双重控制,提高项目的综合管理水平。 展开更多
关键词 风险与成本 管理框架 成本控制 综合管理水平 双重控制 风险管理 工程项目 成本的影响
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施工企业工程项目财务成本管理与内部控制研究
16
作者 张士好 《品牌研究》 2024年第6期0174-0177,共4页
在我国当前的建筑市场中,施工企业作为承包商和工程管理者,扮演着至关重要的角色。中国的施工企业主要分为国有企业、民营企业和外资企业三类。其中,国有企业是中国建筑行业的重要组成部分,具有较强的资源优势及政府支持;民营企业以灵... 在我国当前的建筑市场中,施工企业作为承包商和工程管理者,扮演着至关重要的角色。中国的施工企业主要分为国有企业、民营企业和外资企业三类。其中,国有企业是中国建筑行业的重要组成部分,具有较强的资源优势及政府支持;民营企业以灵活的机动性和市场敏锐度著称,成为中国建筑行业的新生力量;外资企业则通过先进的技术和管理经验进入中国市场,与当地企业进行竞争和合作。但无论是哪一类施工企业,都应对自身的工程项目进行成本管理和内部控制,鉴于当前我国施工企业的项目成本管理和内部控制仍然存在一定的不足,本文在分析施工企业落实工程项目财务成本管理与内部控制作用的基础上,探究了我国施工企业加强工程项目财务管理与内部控制的有效措施,以期推动企业长效发展。 展开更多
关键词 施工项目 工程项目 成本管理 内部控制
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建筑企业工程项目成本控制研究
17
作者 廖露 《当代会计》 2024年第7期13-15,共3页
建筑企业工程项目成本控制是建筑行业至关重要的一项管理活动。深入研究建筑企业工程项目成本控制、探索有效的管理体系,对于提高项目的经济效益和促进企业的可持续发展具有重要意义。基于此,介绍了建筑工程项目成本控制的必要性,研究... 建筑企业工程项目成本控制是建筑行业至关重要的一项管理活动。深入研究建筑企业工程项目成本控制、探索有效的管理体系,对于提高项目的经济效益和促进企业的可持续发展具有重要意义。基于此,介绍了建筑工程项目成本控制的必要性,研究了建筑企业工程项目成本控制的重点,探究了建筑企业工程项目成本控制体系构建路径。 展开更多
关键词 建筑企业 工程项目 成本控制
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船舶工程项目合作模式对成本控制的影响
18
作者 柳浩 《船舶物资与市场》 2024年第10期15-18,共4页
本文探讨船舶工程项目合作模式对成本控制的影响,分析其在提高项目效率、降低项目风险、促进技术创新、优化资源配置方面的意义。可知,当前合作模式存在选择不当、利益分配机制不合理、沟通协调机制缺失、监管体系不完善等问题。为此,... 本文探讨船舶工程项目合作模式对成本控制的影响,分析其在提高项目效率、降低项目风险、促进技术创新、优化资源配置方面的意义。可知,当前合作模式存在选择不当、利益分配机制不合理、沟通协调机制缺失、监管体系不完善等问题。为此,提出明确合作目标和责任,建立公平的利益分配机制,完善沟通协调机制,加强监管体系建设的优化策略,以期提升船舶工程项目的整体管理水平和经济效益。 展开更多
关键词 船舶工程项目 合作模式 成本控制
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财务精细化管理对建筑工程项目成本控制的影响
19
作者 王震 《品牌研究》 2024年第2期0170-0172,共3页
目前我国建筑市场日趋白热化,越来越多的企业市场份额逐渐萎缩,但是国内建筑工程项目大多沿用以前的粗放式管理模式,项目组织构架和职能定位不够合理清晰,造成管理效率低下、效益低微,很多工程项目因此陷入困局。而财务精细化管理是一... 目前我国建筑市场日趋白热化,越来越多的企业市场份额逐渐萎缩,但是国内建筑工程项目大多沿用以前的粗放式管理模式,项目组织构架和职能定位不够合理清晰,造成管理效率低下、效益低微,很多工程项目因此陷入困局。而财务精细化管理是一种科学先进的管理理念,能够提升项目管理水平,提高项目运行质量和盈利能力。本文将从财务精细化管理入手,浅析几点对建筑工程项目成本控制的影响,探索出建筑工程项目自身隐形的利润,达到降本增效的目的。 展开更多
关键词 财务精细化 成本控制 工程项目
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数字化转型背景下EPC工程项目成本管理与控制路径探究
20
作者 查后香 年跟步 《改革与开放》 2024年第13期16-21,共6页
数字化时代,EPC工程项目的成本管理与控制面临新的挑战与机遇。文章基于推进EPC工程项目成本管理与控制的意义,针对数字化时代EPC工程项目存在的数字化技术应用范围有限、项目管理软件集成性不足和数字化人才资源依旧匮乏等问题,提出了... 数字化时代,EPC工程项目的成本管理与控制面临新的挑战与机遇。文章基于推进EPC工程项目成本管理与控制的意义,针对数字化时代EPC工程项目存在的数字化技术应用范围有限、项目管理软件集成性不足和数字化人才资源依旧匮乏等问题,提出了扩展数字化技术在EPC项目中的应用范围、增强管理软件的集成性以及积极引进和培养高素质数字化人才等策略以供参考。 展开更多
关键词 工程管理 EPC工程项目 成本管理与控制 路径研究
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