中国建筑业企业工程项目管理体制改革十五年

今年是国务院推广鲁布革工程管理经验15周年。回顾我国施工企业推行项目管理体制改革取得的基本经验与主要成效,分析施工企业在推行项目管理中存在的主要问题,探讨在我国加入WTO新形势下,如何推进工程项目管理体制改革,不断提高我国工程项目管理水平,具有十分重要的意义。

改善建筑工程项目管理的方法

建筑工程项目管理与项目管理人员、建筑工程施工组织以及工程项目的质量都有着密不可分的关系。建筑项目档案管理非常复杂，需要较多的时间来管理，这就要求项目管理人员拥有较高的自觉意识。建筑工程施工设计是确保施工过程中各个环节有序进行的一项重要措施，在设计优质时能更好地将人员组织起来，从而节约劳动力，获得更多的收益。工程的质量在工程成本中占据着重要地位，掌握两者之间的关系，可以提升质量、降低成本。