代建制工程项目管理模式研究

代建制管理模式克服了其他一些建设管理模式的弊端。介绍了代建制项目管理模式,分析了代建制模式的运作体系和运作实施程序,并将代建制与政府自主管理建设模式进行了详细的优势对比。

治理视角下的工程项目管理模式研究

一．引言 从管理学和经济学的角度对项目进行解释和分析，项目不仅是一种管理方式，也是一种资源配置的方式，如何将现有的项目管理研究成果迅速应用到新的领域，这就要求把项目管理问题提到治理的高度来看，也就产生了“项目治理”，它的提出为项目管理问题的研究提供了新的研究视角，也成为了项目研究领域的热点问题。

交通工程项目管理模式研究

在不断发展的社会经济条件之下,交通工程的建设也取得了跨越式的进步,其中,项目管理发挥着巨大的作用。交通工程在发展的同时,项目管理的模式也在不断的进行完善,由原来传统的模式向科学化和集成化的方向拓展。研究交通工程项目管理模式的目的就在于,整体提升交通工程项目的管理水平,最终使交通工程得到持续的发展。

我国建设工程项目管理模式研究

近年来,世界经济的发展、我国改革加速、城市化进程不断加快、建设工程数量不数增加,对建设工程中的管理水平的要求越来越高,国际上出现了许多新型的管理模式,这些项目管理模式更符合现代建筑工程的特性、有利于建设项目的顺利高效完成。随着国际上对项目管理的重视度逐渐提高,会对我国的建筑行业提出更高的挑战。因此,现阶段,建设项目管理模式的研究就成了我们的首要任务。

水利水电工程项目管理模式研究

我国拥有广袤的水利资源,水利水电项目的建设也日益繁荣发展。随着我国建筑行业管理模式的不断改革和体制的不断深化,工程项目管理的模式也在不断变化,在水利水电工程项目的建设过程里,项目管理是一项十分重要的工作,它能有效的提高项目的建设质量和效率,创造最大的收益,满足行业需求。

基于供应链管理思想的工程项目管理模式研究

近年来,全球的工程项目市场越来越兴盛,我国的房地产行业也不甘示弱,为了更好地适应房地产市场的发展,工程项目管理中的供应链管理思想也越来越受到工程管理者的重视。通过对照现阶段我国工程项目管理所采用的模式进行分析,我国的工程项目管理中存在的问题也日益凸显,为此在结合我国工程项目管理的发展趋势以及之前已实践过的研究成果的基础上,提出了基于供应链管理思想的工程项目管理模式的探讨研究,以便提升我国工程公司在工程项目管理市场的竞争力。

工程项目管理模式研究

随着改革开放的深入和经济全球化的进程,多元化发展的工程建设项目也变得越来越多,市场竞争愈加激烈,对于工程项目的管理水平的要求也随之提升。本文在综合国内外工程项目管理的分析基础上,探讨现有模式的缺点与不足之处,希望对于提高工程项目的管理有一定的帮助。

石化工程项目管理模式研究

虽然我国市场经济体制的建立和完善使我国的石化建设水平有了很大提高，但是，我国石化行业工程承包公司参与国际竞争的能力还远远不够，工程项目管理水平与国外知名工程承包公司还有较大差距。当今世界，工程建设成功的关键是项目管理，工程建设监理、工程总承包、项目管理承包商是目前石化项目管理的三种主要模式。

国际工程项目管理模式研究

近年来,一些国际上比较先进的大型工程公司,为了适应现代项目大型化、一体化的特点,以及大规模融资和分散风险的需要,先后推出了一些比较成熟的项目管理方式,研究这些项目管理方式,对于探索符合我国国情和项目建设客观规律的项目管理体制,有效实施建设项目的进度、费用和质量的三大控制,获得最佳的投资效益具有一定的借鉴和指导意义。

国内外工程项目管理模式研究

本文主要介绍工程项目管理的概念以及工程项目管理模式的发展过程,同时介绍国外一些成熟的项目管理模式以及国内的主要管理模式,分析每种工程项目管理模式的优缺点,针对国内工程项目管理过程中遇到的问题,提出一些建议和新的项目工程管理模式,使我国的工程项目管理模式水平能够跟国际接轨。

海上油气田工程项目管理模式研究

近年来,随着我国海上石油事业的发展,在海上油气田工程项目的开发力度正在不断的加大,所以在工程项目管理中也需要采取针对性的管理模式。因而本文正是基于这一背景,主要就海上油气田工程项目管理中的DBB管理模式进行了研究,希望通过本文的探究,更好地促进海上油气田工程项目管理水平的提升和优化。

中国工程项目管理模式研究简述

随着改革开放的不断深化,国内外建筑市场对工程项目管理水平的要求越来越高,其管理模式的选择成为工程项目成败的关键。本文基于期刊文献数据库,分别从工程项目管理模式的类型、演变、比较及其评价与选择等方面进行了梳理,以便为工程项目管理后续研究提供一定的基础。

重金属矿产工程项目管理模式研究

本文主要介绍重金属矿产工程项目管理的基本概念,并对世界各国的重金属矿产工程管理类模块进行多方位优势和劣势分析,在来比较我国重金属矿产行业的工程管理项目方面的问题提出一些具体的改进措施和建议,对我国金属矿产企业适应国内外金属市场的快速发展和转型具有很大的促进作用。

工程项目管理模式研究

工程项目是具有生命周期和资金、成本、质量等条件约束的单件性、一次性特征的建设任务。日益精细的社会分工、目趋复杂的管理任务、不断增多的外部不确定因素，要求我们适应新形式，用高效的管理、合理的沟通保证工程项目的生命力，在这个大背景下，工程项目管理在美国应运而生。项目管理的强调用最少的投入获取最大的效益，突出项目本身，根据项目本身情况寻求资源配置，避免浪费、追求高效。工程项目管理模式实质是各种关系的总和，在工程项目实施过程中通过不同的形态表现出来，构成了模式的多样性。

政府投资工程项目管理模式研究

1政府投资工程项目管理模式现状政府投资工程管理模式的变革与工程项目的投资主体格局变化有密不可分的关系。工程项目的投资主体格局大致可以划分为两个阶段，第一阶段是50年代初至70年代末，为单一的国家投资主体；第二阶段是70年代末实行改革开放以来，形成多元化投资主体格局。目前，

通信工程项目管理模式研究

步入21世纪以来,通信行业在新时代下不断壮大发展,但通信行业的投资增长却呈现放缓趋势,比之初期的通信工程市场,现在的市场竞争力更加激烈,无声的改变着当前市场趋势,之前较为单一的项目工程变的更为扩大,包含的项目也是五花八门。所以,先进、科学、高效的项目管理模式的实现是尤为必要的。

水利水电工程项目管理模式研究

我国具有丰富的水能资源,近些年水利水电工程建设发展迅速。项目管理是水利水电工程建设的一项重要内容,对我国的水利水电工程建设起着十分重要的作用,因此有必要对我国水利水电项目管理模式进行探讨。本文主要从工程项目管理相关概述、我国水利水电工程项目管理模式的探讨和水利水电工程项目管理模式发展的建议三个方面做了详细的阐述。

工程项目管理模式研究

自从上个世纪六七十年代起,西方发达国家开始将管理学上的概念和理论运用于工程建设领域之中,运用管理学上的方法将工程建设进行管理起来,就是今天常见的一系列的工程项目管理模式,我国经过多年的工程项目管理模式的探索和发展,也取得了一定的成效。文章主要针对工程项目模式展开讨论和分析,从不同的管理模式进行比较和分析。

人民银行推行现代工程项目管理模式研究

优化基本建设管理模式,提高基本建设管理水平,保障建设工程效益和质量,是当前人民银行加强基本建设管理的重要工作之一。本文对目前人民银行现行基建管理模式现状展开深入剖析,并充分借鉴国内外先进工程项目管理模式经验,以规避权力寻租、预防"三超"、增强专业性为目标,研究项目管理制和代建制运用于人民银行基建管理工作实践的必要性和可行性,探索基建管理模式改革路径,从而为探索人民银行基本建设管理体制的改革创新提供有力参考。

工程项目管理模式研究

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平越来越高,因此,工程建设也越来越多,在众多的建设中如何保证工程的质量和数量,是每个工程项目管理人员必须要思考的问题。工程项目管理比其他管理约束性更强,且与项目建设目标能否实现、项目建成后的运行能否取得既定社会效益和经济效益直接相关。因此,了解并选择合适的工程项目管理模式意义重大。本文主要针对我国现行的管理模式中一些问题展开了分析并提出了一些解决办法。