财务管理与工程管理系统集成建设研究——以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例

文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例,研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设,以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中,应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作,实现两个系统的高效集成,通过详细的需求分析和系统设计,在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中,采用性能优化策略和强大的安全措施,以确保系统的高效性和数据的安全性,与此同时实施数据同步和维护计划,以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设,系统的性能和效益得到有效提升。整体而言,研究为系统集成建设提供了有益借鉴,为未来的项目实施提供了指导。

安全管理信息系统在工业工程项目中的应用

工业工程项目运行中的安全管理工作尤为重要,安全管理系统是安全管理工作的重要辅助,是执行工业工程项目安全管理工作的有效工具。从国内工业工程项目安全管理信息系统的发展现状入手分析,简要描述了安全管理信息系统的建设目标与功能需求,又从系统总体架构、功能模块的应用及系统应用效果这三个角度,阐述了安全管理信息系统在工业工程项目中的具体应用,以期为工业工程项目安全管理工作提供支持。

国际工程项目完工管理模式与完工管理系统研究

随着中资工程企业在国际市场上承揽大型项目,中外项目管理模式的融合成为项目成功的关键。项目收尾阶段,工程资料的整理尤为关键,有效的完工管理能够显著提升项目移交的效率。国际高端市场项目通常采用分阶段、按节点的管理方式,并借助完工管理系统实现流程化和信息化,确保技术完整性和控制目标的实现。研究旨在阐述海外高端项目的先进完工管理模式和流程,并结合特定完工管理软件的功能与特点,展示其在项目完工管理中的重要性。

油品销售企业工程项目全流程闭环管理的探索实践

随着某石油企业百余座新建/改造加油站、大龙、毕节油库的扩建改造和西南成品油管道返输改造工程的启动,工程建设管理存在的各类问题将严重制约企业发展。为提高工程建设项目管理水平,某石油实施工程项目全流程管理系统,加强了企业对工程建设项目的管控能力。从而促进工程建设管理标准化、实现工程建设流程一体化、探索工程档案交付电子化、实现工程风险防控智能化。

大型科技工程项目管理信息系统(PMIS)初探

在大型科技工程项目管理中，信息系统起着十分关键的作用。该文对适应大型科技工程项目管理的管理信息系统（ＰＭＩＳ）的特点进行了探讨，并就工程项目各阶段的信息需求作了分析和讨论。最后，给出了一个ＰＭＩＳ的典型功能结构及其系统构建的模式。

探讨工程项目管理教学创新中PMST系统的设计与运用

为了提升工程项目管理教学效果,提升学生的工程项目实践管理水平,将PMST系统运用到教学活动中,首先从常规教学方式未能满足课程本质要求、传统教学方式不能够保障正常的教学需求以及传统教学方式不能满足学生的课程需求三个方面阐述了常规教学的弊端,并从认真落实课程理论知识准备工作、认真学习PMST操作系统使用法则、大力提升学生的学习积极性以及利用PMST系统对学生进行考核四个方面阐述了PMST系统在工程项目管理教学中的设计与应用。

石化工程项目文档编码管理系统设计与实现

本设计采用结构化系统开发方法,详细分析了石化工程项目文档编码管理所面临的问题、应用需求及系统功能等。根据系统分析的结果提出了系统逻辑模型,完成了文档编码结构和规则设计、数据库设计、界面设计和系统实施。本设计的最终成果是建立了一套标准化的石化工程项目文档编码结构和规则,能适用于常规石化工程项目的文档管理;并开发完成了相应的文档编码管理信息系统,实现了文档编码的自动化处理。

PMS工程项目管理软件系统介绍

ＰＭＳ工程项目管理软件系统介绍赵显棣中国化学工程总公司北京１０００１１工程项目管理软件ＰＭＳ（ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎ－ａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ）是工程项目综合管理系统ＩＰＭＳ的重要组成部分，是实现ＩＰＭＳ的原理和方法的手段和工具。该系统以提高项目管理...

电子信息管理系统在工程项目管理的应用

随着计算机和电子产品的快速发展,它已成为it管理专业人员必备的技术内容。工程管理是一门较为全面的专业学科,致力于培养复合型管理人才的群众性。计算机与电子技术相结合,在项目管理中的应用大大提高了项目管理的整体质量。计算机和电子技术在项目管理中的应用非常重要,企业必须重视项目管理。电子项目信息管理的核心是统一的项目管理计算定义、集中化的存储、高效的项目管理。构建工程电子信息管理系统是基于internet的工程电子信息平台。主要功能是通过数据收集、记录、存储、筛选和监控项目信息流来实现项目参与者的信息交换和管理。

基于云计算技术的工程项目管理系统设计

社会经济的发展促进了项目工程的大型化趋势,面对大型工程中出现的海量数据,传统的管理系统已无法适应信息处理的需求。在引入云计算技术的基础上建立工程项目的管理系统,以其强大的计算能力与高效的数据处理能力,通过选择适用的云平台,对系统总体架构与功能结构进行设计,提高服务器端信息储存与处理能力,降低工程项目服务器构建成本,提高工程项目中资源的合理利用。

工程项目集成管理系统的开发研究

我国工程项目投资增长速度非常快,工程项目的建设和管理对国家经济发展起着举足轻重的作用,但面对国际工程市场的严峻挑战,我国工程建设业和工程项目本身的总体管理水平都亟待提高。本文对工程项目集成管理系统的开发研究和应用对我国国民经济的重大意义、提高我国工程建设业国际竞争力的作用以及工程项目集成管理系统的市场需求作了论述。并结合工程项目本身的特点,尤其是工程项目信息管理和信息集成的特点进行了分析。提出了工程项目集成管理系统的研究目标、总体集成框架和初步实施方案,最后对其预计的社会和经济效益进行了初步估计和展望。

基于万维网的工程项目管理系统综述

阐述基于万维网的工程项目管理系统(WPMS)在国内外的发展现状和趋势,以便为结合我国实际情况的WPMS的研制奠定基础。主要通过大量文献调研,对调研结果进行分析、对比、归纳和总结。从WPMS产生、演化和定义、基本架构、关键技术及功能等方面进行了总结和归纳,并使用美国Autodesk公司的Buzzsaw、美国BuildOnline公司的ProjectsOnline以及作者等研制的EPIMS等典型系统作为例子进行了说明。在此基础上,阐述WPMS的发展趋势为:支持工程项目施工阶段多参与方之间高效的图档管理,支持多参与方对照片及视频的高效管理和便捷应用,以及支持多参与方对已有项目信息资源的开发和利用。上述结果对研制结合我国实际情况的WPMS具有参考和借鉴价值。

建筑信息模型(BIM)在工程项目管理信息系统中的框架研究

从建筑信息模型(BIM)的定义出发,比较传统的工程项目管理信息系统(PMIS)和基于BIM和B/S架构下的PMIS的优劣,在一定基础上分析了基于这种架构构建的PMIS应具有的功能,以及这种系统是如何进行全寿命期的集成运行,并提出了该PMIS设计过程应注意的问题。

海洋工程装备电站管理系统设计与应用

在主流海洋工程船舶装备上(如钻井船、钻井平台、物探船等),由于本身的船型特点以及广泛应用了大功率交流传动装置(如电力推进、交流变频钻机等),其主要能量来源大多采用柴油发电机组,且装机容量巨大,所以,必须具有一套专门的功率管理系统。通过结合某钻井船实际情况,对PMS从系统功能、设计选型等方面进行分析,研究出一种新型程序架构,解决了传统PMS程序的一些弊端。最后,结合试航时一次全船失电的案例分析,进一步调整了程序架构。本PMS程序架构在其他类型的海工装备上,具有一定的推广价值。

工程项目管理目标系统的建立与控制

根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点 ,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上 ,系统地分析了工程项目目标系统的特征 ,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则、用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法 ;采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式 ,对工程项目的实施过程进行动态管理 ,以确保工程项目总体目标的顺利实施 。

基于J2EE技术的地铁工程项目管理系统设计与实现

在具体分析信息技术在地铁工程项目管理中的应用现状和基于Web环境下B/S模式的特点以及对地铁工程建设项目特点的基础上,提出基于先进J2EE技术的地铁工程项目管理系统的功能需求、Web体系架构以及总体结构实现方法。通过在地铁三号线的成功运行表明,该系统为提高地铁工程项目管理的水平提供了合理有效的手段,同时实现了基于J2EE技术B/S模式的工程项目管理系统的集成管理。

大型工程项目系统复杂性分析与复杂性管理

大型工程项目多元化的参与主体、复杂多变的建设环境及多学科技术交叉使得项目的复杂性愈发增加,大型工程项目日益体现出开放的复杂巨系统特征。基于复杂系统理论,分析了大型工程项目的系统复杂性,包括整体性、开放性、动态性、层次性、自适应性;进而运用综合集成方法体系,探讨了大型工程项目复杂性管理模式及实施流程,以期为大型工程项目建设管理提供新的方法体系和理论参考。

工程项目管理系统的设计与实现

针对独立地区供电公司的生产管理模式,研制了一套地区电力企业工程项目管理系统。首先创建了整个系统的底层平台和总体架构,然后提出了基于角色的访问控制方法(RBAC),使得系统运行及信息具有良好的安全性;进一步提出并实现了基于工作流结构的具有良好灵活性和扩展性的流程模块。在此基础上,设计并开发了拥有完整功能的实用系统。实际电力公司的长期正常使用,证明了文中所设计及开发系统的正确性和有效性。

基于系统动力学方法的工程项目管理

随着建设项目复杂性的不断增加,工程项目管理的工作难度也越来越大。而传统的项目管理者局限于细节问题,忽略了项目实际运行中因素之间的相互作用对项目整体的影响。论文通过系统动力学提供一种自上而下的、从战略层面来描述项目复杂系统的管理方法,与前者相辅相成。在分析系统动力学在工程项目管理中的优势之后,借助一个工程项目管理的实例来对其进行应用。

基于系统动力学的高技术工程项目成本管理研究

高技术工程项目成本管理系统构成复杂,具有多因素、非线性等典型系统动力学特点。在高技术工程项目管理中,质量、进度、成本缺一不可,三者相互作用与影响。文章在进行实地调研与分析的基础上,建立高技术工程项目成本管理系统动力学模型,并通过Vensim软件进行系统仿真模拟。仿真结果显示,加强项目质量控制力度、重视项目人才培养,可以在一定程度上改善高技术工程项目成本管理状况,并可提高进度水平,对工程实践具有一定指导意义。