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基于战略Partnering模式的工程项目组合管理研究
被引量:
1
1
作者
李默
王祖和
《工程管理学报》
2011年第3期313-317,共5页
工程项目组合管理模式的选择对项目组合综合效益有显著影响,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中,有助于提高工程项目组合的管理水平及收益。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,...
工程项目组合管理模式的选择对项目组合综合效益有显著影响,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中,有助于提高工程项目组合的管理水平及收益。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,提出了战略Partnering模式的工作流程,详述了基于战略Partnering模式的工程项目组合管理机制应包括信任机制、沟通机制、协作机制、利益机制与调节机制。
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关键词
工程项目组合管理
战略Partnering模式
组织结构
工作流程
管理
机制
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职称材料
题名
基于战略Partnering模式的工程项目组合管理研究
被引量:
1
1
作者
李默
王祖和
机构
山东科技大学
出处
《工程管理学报》
2011年第3期313-317,共5页
基金
山东省软科学研究计划项目(2010RKGA1052)
文摘
工程项目组合管理模式的选择对项目组合综合效益有显著影响,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中,有助于提高工程项目组合的管理水平及收益。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,提出了战略Partnering模式的工作流程,详述了基于战略Partnering模式的工程项目组合管理机制应包括信任机制、沟通机制、协作机制、利益机制与调节机制。
关键词
工程项目组合管理
战略Partnering模式
组织结构
工作流程
管理
机制
Keywords
engineering project portfolio management
strategic partnering mode
organizational structure
workflow patterns
management mechanism
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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被引量
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1
基于战略Partnering模式的工程项目组合管理研究
李默
王祖和
《工程管理学报》
2011
1
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