工程项目经营计划管理系统的设计与实现

介绍了在Windows平台上利用VB 6.0作为前端应用程序开发环境 ,配合后端服务器SQLServer 7.0数据库设计开发的工程项目经营计划管理系统。并详细阐述了该系统的结构设计、功能特点及编程技巧。

设计院工程项目经营计划管理系统的设计与实现

本文介绍了在Windows平台上利用VB6．0作为前端应用程序开发环境，配合后端服务器SQL Server7．0数据库设计开发的上海某设计院工程项目经营计划管理系统。文中详细阐述了该系统的结构设计、功能特点及编程技巧，供有关工程技术人员、计算机应用人员参考。

《工程项目计划管理系统》的应用

介绍了TZ—Project《工程项目计划管理系统》的性能与特点及在吉林省火电第一工程公司的应用情况,将该系统与电力行业内现行的系统进行了比较,并展望了其应用前景。

SAP/PS系统在移动通信工程项目管理中的作用

SAP/PS系统属于SAPR/3系统的财务模块,主要功能包括项目结构、项目计划、项目预算、项目执行、项目结算、项目决算、项目报表等。在本文中,笔者分别从项目管理的范围管理、成本管理、采购管理和人员管理等四个方面,着重分析了SAP/PS系统在移动通信工程项目管理中的作用。

能源企业计划经营管理系统的建设

本文指出目前能源企业计划经营管理工作中存在的问题,选取国内某大型能源企业(集团)作为研究对象,从系统研究的关键技术、系统需求、业务流程及功能等方面介绍了该能源企业计划经营管理系统的建设情况,为能源企业的计划经营管理工作建设提供有价值的参考依据。

航务工程经营计划管理系统程序的编制与使用

本文介绍了航务工程经营计划管理系统程序各模块的功能、程序设计方法以及航务工程施工图预算人工费测算方法等。实践证明,使用微机进行企业管理工作,具有高效率、高精度、规范化等特点。

基于BIM的工程项目管理数据关系模型及应用

BIM在工程项目全生命周期没有得到充分运用,一个重要原因是没有实现传统工程项目管理数据与BIM模型数据之间的关联集成,建立传统工程项目管理数据与BIM数据之间的联系成为在工程项目管理中充分应用BIM技术的研究重点。本文在深入研究了传统工程项目管理数据关系模型和BIM数据的特点后提出并改进了基于BIM的工程项目管理数据关系模型,建立了传统工程项目管理数据与BIM数据之间的联系。在此基础上,提出了基于Revit的工程项目管理计划系统构造方案,集成BIM技术、数据库和项目管理软件MS Project开发了基于Revit的工程项目管理计划系统并验证了关系模型和系统的可靠性,使BIM技术在工程项目管理中得到了更充分的应用,也使工程项目管理过程的信息化水平得到了提升。

工程项目控制系统的协调及优化

从工程项目动态优化管理的思想出发,提出了一种广义的工程项目控制系统的优化方法.根据系统分析及协调的原理,在控制系统决策过程中建立了协调度判定模型,对网络计划的多种优化方案进行评价和优选.该方法应用于公路工程项目实际,并取得较满意的效果.

ERP模式下县公司自筹资金工程项目物资计划管理

随着“三集五大”体系建设的不断深入，县公司项目建设纳入ERP系统管理，其中项目物资计划管理也随着物资集约化管理要求而改变。之前县公司需求计划由物资服务中心统一汇总审核后，及时报送至市公司农电管理部门，由农电管理部门通过ERP 系统提报计划。但由于农电管理部门已逐渐撤销，县公司自筹资金项目物资计划上报面临新的问题，计划上报难、审批难。因此，项目物资的准确上报成了工程建设顺利推进的保障。

工程项目专项资金管理系统的开发

每个计划项目要实施都必须会有资金安排．计划项目的实施即是计划项目转变为工程项目．为计划项目所安排的资金就会产生一连串的资金流动过程．直至工程项目完成并结算，资金流动才停止。为了保证计划项目顺利地开工到完成。就必须准备好该计划项目在实施过程中．有“足够用”的资金。同时．为了保证这笔资金全部用于这个工程项目上．规定这笔资金安排只能用在这个工程项目上．

工程项目现代管理系统——工程预算人工时工作包

一、成果产生的背景 目前，国内大型设计院已经由事业单位改制为工程公司，经营结构由单一的设计调整为以设计为龙头的工程总承包。经营结构的调整迫使我们必须强化总承包项目管理的基础工作。为了适应工程总承包的需要，使总承包项目管理规范运作，加强项目管理，提高项目管理的效能，回避项目合同执行过程中的风险，保证项目目标的实现，我院／公司在上个世纪90年代后期以及进入新世纪以来，采取了五个方面的措施。

我国建筑企业工程项目管理信息化实施难以成功的问题在哪里?

我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与进度计划管理开始发展到现在走过了20多年的历程，存在两个明显的问题：一是我国的工程项目管理信息系统应用效果普遍不理想，二是我国至今尚未形成能与国际上著名工程项目管理系统相抗衡的具有自主知识产权的软件系统。由这两个问题带来的现状是，

刍议建筑工程项目的资金管理

资金，是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行，是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收不合理，是许多建筑工程项目管理中存在的突出问题。资金管理不当，不仅会造成成本增加，降低项目效益，还可能影响工程的施工准备和施工作业的全过程，导致工程拖期，严重的则会因为资金链断裂而导致工程中止，项目失败，甚至企业破产。

工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理 ,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面 。

清江公司计划经营管理MIS子系统的开发和应用

介绍了清江公司计划经营管理的特点及计算机应用状况，阐述了清江公司为提高现代化管理水平，进行计划经营管理MIS子系统开发和应用的情况。

施工企业工程项目成本管理探析

工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和供给的尺度，是决定价格的基础；工程成本体现了企业管理的综合水平，反映了企业竞争能力、应变能力和开拓能力。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。

迈好信息化的第一步——记热力工程设计公司计划管理系统的实施

本文主要概括了北京市热力工程设计公司信息化建设方面的工作,并具体分析了开发计划管理系统软件的有关经验。

工程项目管理与总控网络

本文结合工程实例 ,阐述编制既科学可行、又能指导生产、提高项目管理的科学水平的总控网络 ,是值得研究的课题。总控网络实施效果表明 ,它的推广应用具有现实意义和广泛前景。

建设ERP系统改善医院经营管理

从国内医疗卫生现状分析入手,阐述了医院建设ERP系统的必要性。具体介绍了ERP系统建设目标,可能遇到的难题,以及采用的方法等。