谈施工企业工程项目责任成本管理

施工企业工程项目责任成本管理的成败．直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程项目责任成本管理：必须按照责任成本的原则，建立和完善项目责任成本内部运行体制；加强项目管理环节的控制，采取有力措施，使责任成本落到实处，应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。

谈工程项目责任成本预控机制的创建和实施

阐述了工程项目责任成本预控机制的基本内容及其创新意义，并对工程项目责任成本预控机制的实施步骤和具体做法进行了介绍，以极大地促进施工生产管理水平的提高，使企业获得巨大的经济效益和社会效益。

浅议工程项目责任成本管理

目前,建筑施工行业推行项目法施工和责任成本管理比较广泛,但管理水平参差不齐,如项目法施工的管理力度不一,责任成本预算的编制标准不一,有的还停留在计划成本或预算成本管理,更有的流于形式,为管理而管理。