基于BIM-5D的工程项目造价控制信息系统研究

在现代信息技术的影响下,建筑信息模型(BIM)将成为我国今后造价管理的主流,对工程项目管理的科学化具有重大的研究意义,5D即是BIM发展过程中的一个重要阶段。在5D的基本理念和应用现状基础上提出了5D应用的新方向,结合现阶段工程项目造价控制信息系统中存在的问题,提出了基于BIM-5D的工程项目造价控制信息系统,扼要地用结构化方法进行了系统分析,并给出了系统与BIM的连接方案。

需求视角下电力工程造价信息管理系统的分析

随着我国电力工程建设发展的加快,电力工程造价信息管理系统的优化方向应该整合大数据,云计算等先进的信息科技以实现电力工程造价的智能优化与成本控制,信息管理系统的预算功能对电力工程招投标合同以及支付管理都应该抛弃以往传统管理系统,更新与应用信息技术实现电力工程造价信息管理的电力工程实时数据储存与更新用以创建方便快捷的在线操作以及自动化招投标管理的合同匹配与支付流程的简化,用来提升电力工程造价的透明化,改变电力工程实施的效率以及行业规范,通过运用信息技术的数据优化分析让电力工程造价能更加智能化的进行科学的智能化决策用来减少电力工程的造价成本,实现电力工程造价优化帮助电力企业更好地利用、挖掘造价信息,从而为企业带来更大的综合效益。

大型工程项目集成化项目控制信息系统的研究

作为大型工程项目组织结构最上层的业主 ,在整个项目实施过程中需要进行大量的决策 .传统的项目管理软件只能实现项目管理基本功能及有限的分析和预测功能 ,导致供业主决策的信息的准确性、及时性、完整性及浓缩性都受到了极大的挑战 ,造成建筑业内“信息孤岛”现象 .自 80年代以来 ,随着计算机信息技术及通讯技术的发展 ,越来越多的研究机构及咨询单位对大型工程项目集成化项目控制信息系统 (PCIS)进行了开创性的理论研究及实践探索 .通过对信息技术在大型工程项目控制中的地位和业主面临的挑战以及传统项目管理软件功能的综合分析 ,提出建立PCIS的必要性及可能性 ;然后从分析应用于企业的控制论概念入手 ,提出工程项目控制的概念 ,并重点对PCIS的目标分解系统。

工程项目管理信息系统质量控制现状

近年来社会飞速发展,不同行业间竞争激烈残酷,尤其给工程项目管理提出了更高要求,加强工程项目管理信息系统质量控制逐渐引起了企业的重视。本文简单介绍了工程项目管理信息系统,分析了系统质量控制现状,并提出了针对性改进措施,以期提高工程项目管理信息系统质量提供参考。

基于工程项目的内部控制评价信息系统的构建

以数字化校园应用中工程项目建设为背景,讨论了工程项目的风险,介绍了内部控制评价信息系统的构建原则和系统开发环境,最后对内部控制评价信息系统的流程和主要功能模块进行了阐述。

EPC模式下的工程造价控制与管理研究

在工程项目管理的领域中,EPC模式凭借其整体连贯性备受推崇。本研究致力于在EPC模式下探讨工程造价的管控问题,采用案例分析与定量研究的方法,对具有代表性的EPC工程项目进行了深入研究。处理好造价的控制与管理,不仅需要明确责任分配,还依赖于信息流的顺畅与决策支持系统的完善。本文还试图深入探讨优化资源配置的策略与方法,以及如何通过技术创新与管理创新来降低成本、提升管理效率。研究结果表明,采用综合质量控制与成本管理系统能够有效提升EPC项目的经济效益与项目质量。本研究为改善EPC模式下的工程造价控制与管理提供了有力的理论依据与实践参考。

项目系统中的工程造价管理与控制思想探讨

我国目前工程造价管理限于“工程发包与承包价格”的管理,而且造价管理注重于计价依据、形式、主体资格等方面,相对孤立,未与工程项目其他要素联系起来,将其作为工程项目系统的一个子系统看待。项目管理的思想重在系统性(整体性)和过程性,将这两个特点引入造价管理,在工程项目造价的整体目标、系统控制、综合管理、全面构成、动态计算、过程性评价等方面能有所改变,从而在一定程度上突破现行管理模式和内容。

信息管理控制系统在工程项目成本中的开发与应用

随着我国建设步伐的不断加快,我国的工程项目也从随性管理向信息管理的方向迈进。信息管理控制系统也引起了工程管理人员的广泛重视与认可,为加大信息管理控制系统的完善性与高效性。因此,本文就信息管理控制系统在工程项目成本中的开发与应用做出简要分析。

工程项目成本动态控制管理系统

本文运用项目管理学中的成本动态控制原理和管理信息系统的建立方法，结合建筑工程施工企业的工程成本管理实践，阐述了建筑工程项目成不动态控制管理系统的建立方法。

IT企业信息系统集成工程项目的成本控制

计算机信息技术的快速发展，市场竞争日益激烈，进而对IT企业信息系统的集成工程项目成本控制具有一定的意义。成本是决定工程项目质量的重要原因，企业经营成本决定了企业日后生存与发展，是企业能够获得经济效益的重要途径，工程项目想要降低成本，就应该有效的进行成本控制和管理。本文针对IT企业信息的集成工程项目的成本控制中存在的问题以及相应的应对措施进行了分析探讨。

工程项目文件传递和进度控制、合同结算系统的实施构想

中油管道物资装备总公司（以下简称“物装公司”）隶属于中国石油天然气管道局,具有独立法人资格,以管道工程项目采办及物流贸易为发展核心。随着管道局各种工程承包模式和业务范围的不断拓展,物装公司也面临着各种机遇和挑战,业务量的不断增多不仅给物装公司带来了持续增长的营业收入,同时也对公司的管理水平提出了更高的要求。

供热计量信息管理系统在工程项目中的应用

1、系统设备配置 供热计量信息管理系统主要由《供热计量信息管理软件》、GPRS网络传输设备、集中器、采集器、超声波热量表、智能控制阀、无线室内温控器、无线阀门控制器等设备组成。

基于BIM技术工程项目全过程造价控制的实践与思考

工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段，合理分配和使用人力、物力和财力，达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。而工程造价控制需贯穿建设工程的各个阶段。本文以实际工程为例，从建筑工程投资决策阶段、设计阶段、工程招投阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等不同阶段出发，基于BIM技术对项目工程造价全过程的有效控制与管理措施进行了较为详细的阐述。BIM即：BuildingInformationModeling，中文翻译为：建筑信息模型。

零星工程项目内部会计控制系统设计

一般情况下,零星工程是指日常维修工程和小型工程,其中,小型工程是指工程（作）量较小或造价较低的工程项目,主要包括建筑面积不足2000平方米或造价低于50万元的工程。由于零星工程单个项目总价一般不大,但数量往往较多,在实施过程中特别容易产生＂跑、冒、滴、

输变电工程项目造价控制

该文分析了输变工程项目造价控制中主要设计阶段存在的一些问题和原因,提出了措施和建议。

建设项目投资控制信息系统安全性分析与设计

在综合分析工程项目投资控制需求和特点的基础上 ,结合信息处理技术的基本理论 ,对工程项目投资控制信息系统的安全性能进行了深入的分析和探讨 ,提出了信息系统的安全性模型 ,并在系统设计中得到了较好的应用 .

工程项目成本管理信息系统

一、目前工程项目成本管理中存在的问题 在施工企业中,由于体制、激励机制、项目地域分散及人力资源等原因,项目成本管理及控制一直不尽人意,具体体现在以下方面:

全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性

全过程工程造价管理面临信息沟通不畅、成本控制困难、法律法规不完善、专业人才缺乏以及风险管理不足等挑战。本文探讨了通过加强信息沟通与协作、完善成本控制体系、完善法律法规和政策文件、培养专业人才和技术支持以及加强风险管理等方式来应对这些挑战。同时,展望了信息技术和大数据在全过程工程造价管理中的应用前景,以及未来管理理念上的系统性、协同性和创新性发展方向。

林业基础设施建设项目决策阶段工程造价的控制分析

在开展林业基础设施工程建设工作时,涉及的建设内容数量诸多,其中包含了林业道路建设、生态管理项目建设、森林资源管理信息系统建设、森林防火平台建设、森林火险治理项目建设等。随着党的十九大顺利召开,对生态文明建设方面提出了严格的标准,我国相关部门在林业基础设施建设方面投放的资金数量不断增多,在资金应用方面的管理难度逐渐增大,这就要求在进行林业基础设施建设过程中,加强工程造价控制,尤其是做好决策环节造价控制是非常必要的。

试论500kV输变电工程项目的投资控制

500kV输变电工程是我国实现电力远距离输送的主干网络,本文结合国家"西电东送"重点工程500kV盐都输变电工程的实际,论述了500kV输变电工程在项目前期、设计、招标、施工、结算等阶段的造价控制和全过程投资控制。