水利工程EPC工程总承包招标工作分析

随着水利工程领域的不断发展和需求增长,水利工程EPC总承包项目越来越受到关注。在这一背景下,参与水利工程EPC项目的总承包商面临着诸多挑战和机遇,如何在激烈的竞争中脱颖而出,如何更好地把握项目需求,实现项目的高质量交付,是当前总承包商亟需解决的问题。基于此,本文将围绕水利工程EPC工程总承包概述出发,并对水利工程EPC工程总承包招标工作存在的问题展开详细分析,最后在此基础上提出优化建议,以供参考。

那板水库除险加固工程EPC项目安全管理的建设与成效

以那板水库除险加固工程EPC(Engineering-设计、Procurement-采购和Construction-施工的组合)项目为例,通过精神文明、规章制度、安全教育、预案演练、智能化技术和防疫常态化等多个方面对项目的安全管理建设内容与成效进行了论述。实践结果表明,该项目的安全管理建设取得了较好的成效,可以在类似EPC工程推广应用。

水电工程EPC项目接口管理的灰色聚类评价模型研究

鉴于水电工程EPC项目中接口管理的重要性与复杂性,在分析水电工程EPC项目接口管理的概念与分类的基础上,建立了接口管理评价指标体系,并引入灰色聚类理论建立接口管理的评价模型,通过案例验证了该模型的有效性。

基于两阶段视角的长输管道工程EPC项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合长输管道工程EPC总承包项目的特点,按照其过程的两阶段性,识别了各阶段长输管道工程EPC项目的风险,应用模糊逻辑法对长输管道工程EPC总承包项目的风险进行评价,并提出了长输管道工程EPC总承包项目的风险管理的对策。

室内精装修工程在建筑工程EPC项目中的实例研究

本文主要从室内精装修工程在建筑工程EPC项目中的实例进行研究分析,以期能够打造出质量优良、成本较低的优质工程。

基于ANP的水运工程EPC项目评标办法的应用研究

首先从投标报价、商务标和技术标三个方面建立水运工程EPC项目评标指标体系,然后运用ANP法构造评标模型,利用SD软件计算评标指标权重。最后,以实际项目为例进行验证,研究表明:ANP可以有效解决评标指标间关联性强且存在反馈关系的问题,案例的计算结果与实际评标结果相吻合;该评标办法可以更科学更专业地确定中标候选人。

安全生产标准化下风电工程EPC总承包安全生产费用的管理探讨

安全生产标准化是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证安全生产始终处于良好状态,以达到控制安全生产风险的目的。有效的、足额的安全生产费用投入是安全生产标准化建设的基础保障,EPC模式下风电工程的总承包方作为安全生产责任人,如何合理管理和支付安全生产费用,如何处理工程变更后安全生产费用的变更,对安全生产标准化建设具有重要影响。

电力建设工程EPC项目安全管理信息系统的分析

本文对安全管理信息系统的功能进行了简单的分析,针对安全管理信息系统的内容进行了深入的研究,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望对电力建设工程EPC项目安全管理的水平有显著的改善和提高。

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。

基于直觉模糊集的建筑工程EPC模式招标评标方法研究

建筑工程招标一直是我国建筑市场重要的交易方式。在当前建筑工程EPC模式下,评标过程是一个复杂的多属性决策过程,但现有的评标方法、评价内容较为单一,且人为因素影响较大。基于直觉模糊集的建筑工程EPC模式招标评标方法,是通过投标人投标报价、工程实施方案和投标人实力情况3个一级指标和10个二级指标,建立了工程项目的评标体系,再应用直觉模糊集理论与TOPSIS法,建立评标模型来选取最优投标人。在具体案例中应用发现,该方法能够快速有效地对投标人进行优劣排序,降低了评标过程中的人为因素,使评标工作更加客观公正,证明了运用直觉模糊集理论与TOPSIS法进行建筑工程EPC模式评标的可行性。

电力工程EPC模式下的纳税筹划

EPC模式在国际工程承包市场上越来越流行,我国的工程建设领域也在积极推广,其应用正从传统的石油化工行业向电力、矿业等行业领域扩展。本文主要对电力施工企业采用EPC模式承接电力工程的纳税筹划进行探讨。

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等。本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式。

国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析

随着经济全球化的发展,中国企业在海外的建设工程项目日益增多,且以EPC总承包项目居多。EPC总承包项目包含设计、采购及施工多个环节的工作内容,成本管理涉及因素繁多。因此,为做好国际工程EPC项目成本管理工作,以斯里兰卡Moragahakanda水电站项目为例介绍国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析的方法,提前预测各成本因素对项目的影响程度,在项目履约过程中采取成本管理方面的风险防范措施,了解项目风险并尽可能的规避风险。

国际工程EPC项目风险管理探析

文章以国际工程EPC项目为研究对象,分析总结工程项目执行中存在的各类风险因素,针对这些风险提出可行的风险控制及预防的方法。这些预防控制措施将为类似国际工程项目执行前的风险预防及应对提供借鉴,为工程项目的顺利开展提供保障。

工程EPC总承包模式在新农村建设中的应用——以梅州市大埔县大留村为例

文章介绍了工程EPC总承包的内涵,并就广东省创建社会主义新农村的相关政策文件及建设概况进行了详细分析。文章以大埔县西片、北片区大留村、梅林村等28个省定贫困村创建社会主义新农村示范村建设项目EPC总承包为例,分析了该项目在前期咨询、立项、招投标和项目落地实施过程中的设计、采购、施工等不同阶段的具体实际操作,总结出工程EPC总承包模式在该项目中的优点与缺点,以供参考。

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度。落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础。本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标。

熵权法在水利工程EPC项目成本风险评估中的应用

水利工程EPC项目常采取固定总价合同,从而为该类项目总承包方的成本管控造成巨大风险,因此有必要依据水利工程EPC项目的实施特征针对该类项目的成本风险实施评估。通过构建水利工程EPC项目成本风险评估指标体系,采取熵权法定量化对各评估指标赋值权重,揭示影响该类项目成本控制的关键风险项。研究可为同类工程EPC项目成本风险的管控以及投标报价提供决策依据。

浅谈海外长输油气管道工程EPC质量管理

在高标准严要求的海外油气市场,业主更注重整个项目生命周期的质量管理工作,通过对设计、采办、施工和试运行的过程进行质量管理和控制,最终实现项目的整体质量达到预期要求。从质量管理体系的建立与实施、设计、采办和施工质量管理4个方面入手,提炼总结了海外长输油气管道工程的EPC质量管理模式及要点。指出,只有加强设计、采办、施工和试运行各环节的质量管理工作,才能保证整个EPC项目生命周期的质量,有效地减少质量成本。

青宁输气管道工程EPC联合体全过程成本管理

随着现代项目管理的不断创新和发展,越来越多的大型工程采用EPC联合体总承包的运行模式。在EPC联合体项目实施过程中,成本管理贯穿于项目的全生命周期,是项目管理的核心内容,是项目利润的重要来源。文章以青宁输气管道工程为例,从EPC项目前期决策、设计、采办、施工、结算等全过程的各个环节阐述成本管理的要点和措施,以便于更好地促进项目管理效率的提升和投资费用的全面优化,为国家管网公司成立后新形势下石油工程建设公司更好地承揽类似项目提供一定的经验和参考。

浅谈水利工程EPC项目造价管理关键问题

水利工程造价控制是一项系统的、整体工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等。在水利建设项目的全过程中,起到有效衔接投资、建设、发包及承包等各方利益,在目前投融资模式和建设方式改变后,造价管理的重心相应有所不同。水利工程EPC项目的造价管理实质就是水利工程全过程造价管理,即:自项目立项审批开始直至项目竣工结算完成期间内的全过程造价管理。