浅谈科研单位实行工资总额动态包干制度

简述工资总额包干的基本内容、科研单位实行工资总额包干的现实意义,以中国水利水电科学研究院进行的非赢利科研机构改革为例进行研究,提出做好工资总额动态包干的若干措施制定具体实施办法,包括动态包干制的原则、目的和(上接第25页)自我约束的机制,从而可以解决以往建议。意义,编制或定员的核算办法,动态包干的范围和内在人员编制管理中存在的,也难以解决的增人。

实行工资总额动态包干的条件与举措

1工资总额动态包干已是高校工资分配模式改革的趋势工资制度是分配制度中的重要组成部分,作为高校管理体制改革的杠杆之一,应发挥其特有的激励和约束作用。随着体制改革的深化,高度集中、计划分配的工资管理体制出现了一系列问题,主要包括:(1)对高校而言,工资完全由国家通过文件形式决定发放原则、政策及办法,高校内部没有任何工资支配权,仅具有按照国家有关规定统一发放的义务,而不能及时处理'模糊问题'。(2)由于学校未被赋予工资支配的责任与权利,缺乏动力和压力,在工资分配上也就没有任何激励因素和约束因素可言。(3)由于国家对工资实行统一管理,学校或系部较少考虑工资总额的概念,导致实际用人数的失控,系部不断向学校争编制要人,造成学校机构膨胀、人浮于事的状况。工资总额动态包干不但给予包干单位完成任务的责任,还赋予一定的经济支配权。

高校工资总额动态包干问题断想

根据国家教委的有关会议精神,工资总额的动态包干对建立起主动适应社会主义市场经济体制与社会发展需要的自我激励、自我发展、自我约束的高等教育运行机制,对加强学科建设,提高办学效率起到了积极的推动作用。

全面建设小康视角下的高校人力资源管理探析

全面建设小康社会必须形成比较完善的现代国民教育体系。人才是高校第一重要资源,高等教育要加速发展,高校人事管理的改革必须先行。因此,探析目前高校人力资源管理存在的问题,分析造成这些问题的原因显得相当必要。为此高校要树立人力资源管理的理念,深化机构编制管理改革,完善全员聘任制,全面推行工资总额动态包干制,大力推进后勤服务社会化,以提高人事管理的效率,适应全面建设小康社会的需要。

对高校分配制度改革的思考

分配制度改革是高校内部管理体制改革的主要内容。本文从社会主义分配原则按劳分配谈起 ,分析了分配制度中效率与公平的关系 ,对高校实行工资总额动态包干将要遇到的几个问题展开了讨论 。