实行工资总额承包 降低活劳动消耗

实行工资总额承包降低活劳动消耗徐州矿务局城煤矿黄友静随着市场经济的不断发展，劳动工资管理成为加强企业内部管理的一个重要内容而受到普遍重视。如何充分调动广大职工的积极性，最大限度地挖掘劳动力管理的潜力，努力降低活劳动消耗，体现按劳分配的工资管理原则？...

关于事业单位新工资制度的几点思考

关于事业单位新工资制度的几点思考赵炳起１９９３年１０月出台的事业单位工资制度是事业单位的第一个独立的工资制度。本文分析了新工资制度的优点及不足，并提出了修正和完善的一些建议。建国以来．我国的工资制度先后进行了两次大的改革和十几次较大的调整。每次调整均...

深化企业工资改革的认识与实践

今年来,我厂围绕工厂发展总目标,就企业内部分配制度如何适应企业经营机制转换,促进企业发展问题,大胆进行工资改革,在已实行二年多的岗位技能工资基础上,试行全额计件和岗薪制的分配办法,使全厂干部职工不仅从根本上更新了几十年沿袭下来的工龄档案工资概念,而且激发了他们极大的劳动热情。

对我院工程测量教研室教师与实验师工作绩效的探讨

通过对“工资总额承包实施方案”中工程测量教研室教师 (讲师 )与实验师 (工程师 )工作绩效进行分析 ,指出超工作量分配上的基本收入和业绩奖励的差距 ,确定了工作绩效的测算依据和基准 ,提出了解决分配差距的有效措施以及改进和完善内部管理体制改革的有益的建议。

也谈“岗位责任制”

也谈“岗位责任制”侯黎晓（山西省委党校图书馆）在现代图书馆管理系统中，岗位管理占有重要地位。它对一个图书馆各子系统的正常运转及其整体发展起着举足轻重的作用。为此，许多图书馆的实际和理论工作者都长时间地致力于对图书馆岗位责任制的研究和探讨，本文就自己的...

水电汽暖管理改革初探

为适应社会主义市场经济条件下高校的改革与发展,为最大限度地调动后勤职工的积极性,提高工作效率,充分利用和挖掘人、财、物的潜力,开源节流,改善办学条件,提高服务水平,改善师生员工的生活条件,提高后勤职工的生活待遇.这就必须解放思想,转变观念,加快改革步伐,加大改革力度,打破后勤单一的行政管理模式,转换运行机制,逐步建立适应市场经济的新体制,全方位改进服务与经营方式,逐步实现后勤服务工作的社会化,不断提高后勤服务工作的水平质量和效益.

大力推进三项制度改革 促进企业经营机制转换

江苏大生集团在改革的经济浪潮中,努力按照市场经济规范运作,以淡化行政手段,发挥经济杠杆作用,深入推进三项制度的改革: 一、排比分析 算好企业一本帐 在改革之初,社会上比较流行以“三铁”砸“三铁”。我们感到,职工的利益与企业休戚相关,职工是改革的主体,改革不应该把职工推向对立面。鉴于这样的认识,我们在排比分析的基础上,选准改革切入口。

浅谈加强企业党支部的作风建设

浅谈加强企业党支部的作风建设傅汉见社会主义市场经济的发展，对企业党支部的作风建设提出了更高的要求。本文试就这一问题说点意见。（一）提倡务实精神，反对弄虚作假和华而不实的陋习。现在企业的一些支部平时工作不落实，对上级安排布置的任务开完会就算了事，有的其...

东南大学图书馆的一些改革措施

最近,东南大学图书馆在引进竞争机制上做文章,采取了一系列的改革措施。馆领导向学校提出,图书馆实行工资总额承包,得到校领导的支持。5月17日校长办公会议正式作出决定。

我院的管理体制改革

山西大学师范学院是八八年新建的本科师范院校。近两年来,我们发扬自强、自立、自尊、自律的精神,克服重重困难,走上了良性发展的健康轨道。现在学校规模逐年扩大,师资水平明显提高,办学条件显著改善,图书资料大为改观,基建项目逐年增多,创收经费相当可观,校园建筑一展新颜,学校声誉正在提高。令人欣慰的是,要求来校任教的教师络绎不绝,第一志愿报考我院的考生大大超过应招人数,在全省大学生的各类比赛中。

管理动态

管理动态江西省管局进行计件工资试点为深化改革，江西省局在宜春地区局开展计件工资试点，基本做法是：将现行的岗位工资、技能工资、生产奖金和各种津贴全部纳入计件工资的范围，实行一岗一薪。职工个人收入与单位时间内完成的量收指标挂钩。职工原有的技能、岗位工资和...

前进中的保养车间

天津市公交一公司保养车间面对激烈的客运市场竞争,牢固树立为外勤、为一线服务的宗旨。经过几年的改革,已经形成了完整的承包格局。在分配上实行实量考核、工资总额承包、标准台计奖。这些措施最大限度地调动了干部职工的工作热情。由于车间突出抓主业,抓服务,抓基础管理方式,较好地完成了各项生产任务,取得公交集团公司技术片冬运竞赛的12连冠。

坐一段冷凳 下一番苦功 赢一片天空

习近平总书记强调,人才是第一资源。当前,大多数企业把技术培训作为提高职工技术水平、提升业务能力、促进岗位成才的重要手段。然而,在一些企业,技术培训却遭遇了企业热、班组冷、职工懒的尴尬境遇。'技术培训年年有,参加培训的人不变,培训授课的人不变,设置的课程及课件内容不变,照本宣科,老调长谈.

深化改革 促进发展

开远发电厂是国家“一五”期间由前苏联援建的156项重点工程之一,是云南省第一座现代化火力发电厂。四十年来,走过了光辉的历程,既出产品又出人才,有一套成功的管理经验,有一支素质较高的干部职工队伍。年年超额完成上级下达的各项生产工作任务,为云南电力的发展作出了应有的贡献。但是,一是由于机组容量小,参数低,煤耗高,人员多,因此,经济效益差。1994年全员劳动生产率仅20295元/人·年,发电单位成本183.64元/千瓦时;二是传统观念不能适应电力工业发展的需要,束缚了内部机制的转变,多经工作发展缓慢。