浙江特色小镇战略背景与空间组织——以嘉善巧克力甜蜜小镇为例

回顾浙江区域经济转型"市场需求拉动、政策供给推动"的新古典工业化与城市化经验,总结城镇空间组织"宏观结构失控、中观组织失灵、微观设计失败"的困境。结论为,特色小镇是浙江"民营+块状"模式发展到一定阶段必然出现的新空间经济形态,但从现象到规律的经验复制需审视浙江的特殊条件,并挖掘"五特"政策与"分类"试点背后的改革导向。提出,针对嘉善巧克力甜蜜小镇的旅游禀赋,有必要借助政府主体的"3D导向"总体选址与空间尺度强度管控、"3S融合"分区空间组织与特色产业空间供给,以及企业主体的"3F定制"微观特色空间序列组织与环境营造,发挥特色小镇作为近期开发单元带动空间管控与要素组织的功效,加快从空间生产力到空间竞争力的供给侧改革,进而通过更高品质城镇化助推更高质量工业化。

特色小镇的“内外兼修”双核驱动模式探索--以嘉善巧克力甜蜜小镇为例

本文选取嘉善巧克力甜蜜小镇为研究对象,围绕特色小镇发展模式这一主题进行案例分析。研究发现:嘉善巧克力甜蜜小镇通过“产业融合+IP营销”做加法以修炼内功,外树品牌以扩大影响力,逐步构建内外协同发展路径,实现建设规划机制创新、运营路径创新等竞争优势,形成小镇可持续发展动力,最终使其成功在众多特色小镇中脱颖而出。