变动成本法应用十三例

变动成本法是西方国家管理会计的重要内容之一,它在企业经营的预测和决策中有着重要的作用。管理会计的这一方法值得我们研究、借鉴。所谓变动成本法,就是只把随着产销量变动而变动的变动成本计入产品成本,而把不随产销量变动的固定成本,作为成本发生期的期间成本,从当期销售收入中扣除,不计入产品成本。

差异成本下双寡头垄断企业模型合作的博弈分析

本文讨论了在完全信息和不完全信息条件下差异边际成本对双寡头垄断企业合作的影响。研究表明:边际成本是影响双寡头垄断企业合作的一个重要因素。寡头垄断企业倾向与比本企业边际成本高或是相同的企业合作,而不愿与比本企业边际成本低的企业合作。通过对结果的比较分析,指出差异成本对古诺模型的结果的影响以及在现实经济中的指导意义。

管理会计讲座 第一讲 管理会计的一般概念和几种成本概念

一、管理会计的一般概念什么是管理会计,国外有关专著众说纷纭。有的认为管理会计就是决策会计。有的认为:“向管理当局提供资料(信息),以帮助进行企业经营活动的会计分支,称为管理会计。”有的说:“管理会计是为企业内部管理提供资料的会计。”纵观各家之说,可以大致表述台下,管理会计(Management accounting或Managerial accou-时方式方法,收集、储存、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息,围绕成本、利润、资本三个中心分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。它是西方企业管理的重要组成部分,是社会化大生产的商品经济高度发展的必然产物。西方各类非盈利单位也在不同程度上加以运用。

成本概念在人力资源管理中的应用

成本概念在人力资源管理中的应用黄种杰人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价。特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才...

企业经营决策中应用的一些成本概念

企业经营决策中应用的一些成本概念李金然经营决策是现代科学管理的一种重要方法，是管理会计的重要内容。经营决策的任务是充分利用现有的资源以取得更大的经济效果。经营决策关键是分析、评价、选择最佳方案，标准是经济效果，成本是衡量经济效果的一个关键性指标。正确...

《管理会计》——第二章 各种成本概念

通过本章学习,要求对变动成本和固定成本的意义及半变动成本分解的必要性和方法有较透彻的理解,对其它各种成本概念有一个概括的了解。一、管理会计中成本的概念与财务会计中成本的概念是否一样?理解管理会计中各种成本概念有什么意义?

差别定价:最新研究进展及政策启示

拥有市场势力的厂商出于盈利的目的,以不同价格向不同消费者群体出售同一商品,这是经济领域普遍存在的差别定价现象。本文重点梳理了国内外近二十年来关于差别定价相关理论的研究进展,分类总结了在需求型差别定价(三级价格歧视)与成本型差别定价的分析框架下,消费者剩余、企业利润和社会福利的变化规律。差别定价是经营者对不同消费者群体实行差别待遇的主要手段,对其相关问题的细致探讨对于反垄断机构进行针对滥用市场支配地位行为的审查和认定具有十分重要的参考意义。一般条件下,需求型差别定价与统一定价相比容易造成资源错配,导致社会福利降低,而成本型差别定价与统一定价相比通常使得资源配置更为有效从而有助于提高社会福利。基于此,本文建议针对差别定价的反垄断审查应该区分需求型和成本型,对成本型差别定价采取更为宽容的审查政策。平台经济环境下,经营者使用数字技术能够更为便捷地获取关于消费者特征的信息。经营者利用这些信息可以为消费者提供更为精准有效的服务,但是同时也可以对消费者进行更为细致的市场划分,从而实施更为灵活的差别定价以榨取更多消费者剩余。针对平台经济的监管应该充分考量精准服务带来的资源配置效率增加和消费者剩余保护之间的平衡。

新版《管理会计》中变动成本法问题新解

变动成本法下常用简化公式计算销货成本。简化公式适用的条件是前后期间变动生产成本水平不变或期初存货为零。在使用简化公式的同时,应灵活运用财务会计中存货的计价方法。应用成本无差别点法时,其决策结论的得出可应用不等式法、画图法和特殊值代入法等辅助方法。应用内插法时,应灵活掌握其解法,而不必机械地记忆公式。

谈现代管理会计的特点

现代管理会计是从传统会计中分离出来的,与财务会计并列的一门独立学科。它是以现代管理科学为理论基础,以实现企业最大经济效益为目的,以一系列特定技术和专门方法为手段,利用财务会计提供的资料及其它信息围绕成本、利润、资金三个中心,帮助管理者对企业的生产经营活动进行规划、组织、控制和评价的信息系统。现代管理会计的形成、发展和日趋成熟,大大丰富了会计科学的内容,标志着会计科学已进入一个崭新的发展阶段。

人力资源会计在企业管理中的应用探析

一、在企业管理中运用人力资源会计的必要性(一)为人力资源获取提供新的计量方法人力资源获取包括人力招募、选拔、雇佣等一系列满足企业人力资源需求的活动过程。

特定订货的决策不能不考虑税金因素

看了《上海会计》1987年第12期汪南琛同志写的“也谈特定订货的决策”一文后,觉得文中在作应否接受特定订货的决策时,忽略了产品销售税金这一重要因素,不能不说是一个严重的缺陷。 从企业角度来看,产品销售税金虽然不属于产品成本开支范畴,但也形成了产生经营产品的实际支出,影响本单位经济效益的高低。因此,企业作应否接受特定订货的决策时,必须把产品销售税金的因素考虑进去。

企业经营决策方法探讨

随着经济体制改革的不断深入,市场竞争,优胜劣汰成为现代企业不可不谈的话题。企业要生存、要发展就要在激烈的市场竞争中完善自身的抗冲击能力,就要适应市场潮流,随时随地果断地做出正确的判断和决策,因此,合适的经营决策方法,快速准确的决断就成为每一个企业管理人员不可或缺的基本素质和工作方法。

也谈特定订货的决策

管理会计中对特定订货的决策,一般是用差别法计算的。即看接受订货与不接受订货之间的差别收入-差别成本=差别收益是否大于0,如大于0即可接受,否则不予接受。但《财务与会计》1986年第7期33页有文认为这种方法麻烦而提出了一个“简算方法”。这个方法是看:原单位固定成本×订货量-追加投资的差额。如差额大于0,接受订货;否则不予接受。这个方法是否对呢?先看例子:

第四讲 短期决策分析

一、决策的意义和一般程序 决策是管理会计的一项重要内容。所谓决策,是指为完成一定的目标而在若干个可供选择的方案中,选择并决定采用一个最优的方案。在企业里,应该生产什么产品,产量多少,使用什么样的设备,如何组织原材料的供应,生产出来的产品如何销售,利润如何分配等等,都必须考虑多种方案,从中选择最优的方案,作出决策。一般地说。

成本数据在订价决策中的作用(下)

四、按差别成本定价全部成本订价法对生产的所有产品件数只拟订一种价格而不问其产销情况,即打算用一种拟订的价格来收回产品的全部成本(包括固定成本与变动成本)。当拟订的售价在期初产销活动水平上就已经能够收回固定成本时,按全部成本订价就会忽略这样一个事实,即对于增产部分的产品来说,有贡献的成本只是这部分产品的变动成本加上可能发生的新增固定成本。其结果也就会不必要地抬高增产部分产品的拟订价格,并造成企业潜在损失。所以,严格地依靠全部成本订价,与利润最大化的目的是不一致的。

生产成本的分类

成本的分类简直多得不胜枚举。在分析生产成本时,最重要的成本分类如下: 增支成本(Incremental Costs)指采用一种抉择来代替另一种抉择时所造成的成本总数的变动。通常称为“差别成本”(Differential Costs)或“可避免成本”(Avoidable Costs)。非增支成本(Nonincremental Costs)指采用一种抉择来代替另一种抉择时不发生变动的成本。通常称作“旁置成本”(Sunk Costs)或“不可避免成本”(Unavoidable Costs)。

基于发展战略视角下的企业管理成本分析

成本是企业经营中非常重要的构成元素,其中又可划分为边际成本、设计成本、质量成本、差别成本、机会成本等十几种具体的成本,这些成本被统称为管理成本,因此做好管理成本将有利于企业科学掌握并控制内部成本,帮助企业更好地实现经济效益。管理成本是相对财务成本而提出的一个新的概念,在企业中的运用时间还比较短,这也使得很多企业对管理成本的理解并不透彻,在实际工作中容易出现一些问题,将不利于企业的长足发展。为此,企业必须要提高全员对管理成本的理解与重视,并积极构建完备的管理成本体系,在持续提高管理成本质量基础上来巩固企业发展。