差异化商品供应链跨国分布与国际二元经济结构

差异化商品供应链的不同环节所需投入要素存在着差异。在国际经济日趋一体化的今天,由该种差异必然派生出与各国(地区)要素禀赋特征相适应的差异化商品供应链跨国(地区)分布的格局。我国不能安于做"世界工厂"的现状,要加速产业结构升级,尽快实现现代化。

全渠道模式下农产品供应链整合的实现路径研究——基于双汇与百果园的双案例分析

采用案例研究的方法,选取双汇、百果园两家企业作为研究对象,从组织整合、信息整合、资源整合三个层面对其供应链整合过程进行了分析比较,梳理了整合的一般性规律和差异化特征,在此基础上,提出了全渠道模式下农产品供应链整合的实现路径。研究认为,全渠道模式下农产品供应链整合强调农业企业以消费者为中心,依托信息技术,通过对供应链组织、线上线下业务流程和资源信息的整合,推动供应链一体化运营的过程,但不同类型的农业企业在进行供应链整合的过程中在上游把控程度、渠道建设重点、供应链复杂程度以及产品流转效率等方面存在着明显的差异。推进全渠道模式下的农产品供应链整合,应以全渠道协同为保障,通过建立供应链联盟,实现组织整合;以信息技术为手段,通过打造信息管理平台,实现信息整合;以消费者为中心,通过构建差异化供应链,实现资源整合。

供应链管理发展及其面临的困境——后成本时期供应链管理研究(Ⅰ)

供应链管理起源于企业降低物流成本、实时营销和横向一体化战略等需要 ,目前的发展趋势是由降低物流和库存成本向寻求差异化竞争优势演变。但在此演变过程中 ,出现了权力复归、产销对立、信任障碍和退出机制等众多影响其发展的问题。因此 ,后成本时期供应链管理具有两个主题 :一是有效地协调解决发展过程中的问题 ;二是形成差异化的核心竞争力。据此 ,作者将分三个部分对后成本时期供应链管理模式的构建进行研究。本文为第一部分 ,主要讨论了供应链管理的发展历程 ,并详细分析了后成本时期供应链所面临的主要矛盾和问题。