基于差异化聚焦经营战略下的S公司宽带薪酬体系的优化和提升

经营战略决定薪酬体系,薪酬体系服务经营战略。S公司作为一家高科技型企业,为保持其在相关专业细分市场的领先地位,采用了差异化聚焦型战略。着重对在差异化聚焦战略前提下,为充分调动和发挥企业关键核心人才的积极性,如何对现有宽带薪酬体系进行优化提升进行了研究和探索。

差异化聚集——中小企业的战略选择

本文从讨论中小企业的发展现状入手 ,分析了中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略 ,而面临日益加大的成长风险。解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略。中小企业应根据自己拥有的资源和市场环境 ,正确地细分市场 ,实施差异化聚集战略 ,把自己与其竞争对手区别开来 。

小榜单，大事业——试析胡润百富榜的价值、成功因素及发展建议

从1999年创立至今，胡润百富在中国开创了统计排名服务市场并快速成长为一个有广泛影响力的品牌。一方面，胡润百富的发展过程本身是一个成功的创业案例，值得探究；另一方面，其受到的质疑也是持续不断，那么胡润百富榜的价值何在？作为尚在成长期的市场中的领先者，胡润百富也面临一些潜在的问题，如何应对将对其未来发展产生重要影响。有鉴于此，本文从价值创造，成功因素和发展建议三方面分别进行了讨论。