业财融合背景下的高校差旅平台建设及应用探讨——以S高校为例

随着信息化技术的不断发展和高校差旅管理需求的增加,建立一个高效、便捷、安全的差旅平台对于提升高校差旅管理水平具有重要意义。文章对现有高校业务融合建设模式进行了研究,阐述了差旅平台的设计理念及关键要素,介绍差旅平台在S高校的应用效果及改进措施,旨在为高校差旅平台的建设与应用提供有益的思路,为高校其他业务提供借鉴,推动业财融合背景下高校财务管理的进一步发展和创新。

高校财务信息化探索——智能差旅平台在高校的应用与展望

在国家信息化政策支持和大数据、信息技术不断成熟发展的背景下,高校智能差旅平台的应用在简化报销流程、提高报销效率、加强差旅费用管理等方面取得了一定成效,但也存在使用率和结算效率低、系统整合功能不强、管理功能不全、数据分析能力有待提高等问题。本文分析了智能差旅平台的建设背景、应用现状、存在的问题,探讨了智能差旅平台未来的建设发展方向,以期为高校运用智能差旅平台推动财务信息化数字化转型提供新的思路。

“互联网+”高校差旅平台建设探讨

"互联网+"时代,我国商旅平台在社会上得到广泛运用,大大提升了出行的便捷度;在教育部信息化建设规划指引下,高校的智慧校园建设也进入了全面应用阶段,在此背景下,充分利用信息化技术手段,建设高校差旅平台势在必行。本文对高校差旅平台建设进行了项目可行性分析研究,阐述了平台建设的目标和技术途径,将商旅平台的优势功能与学校信息平台相结合,打造高校差旅管理平台,为出行者提供"一站式服务",简化流程,为管理者提供决策支撑;为财务人员减轻报账工作量,为审计提供合规保障,极大提高了高校精细管理能力,丰富了高校内控手段。

放管服背景下高校差旅平台建设初探

随着放管服政策的落实,深化高等教育领域改革,通过简政放权、放管结合、优化服务改革来构建活力、高效、顺畅的体制,也是推动实现高校治理体系与治理能力现代化的重要途径。因此高校在面临教育经费增长迅速、差旅报销业务量成倍增长,可财务会计人力资源有限等问题下,差旅平台建设提上日程。差旅平台主要是基于互联网技术,将差旅报销环节进行信息化转型升级,将差旅报销财务管理环节搬到互联网上。本文基于放管服背景对高校差旅平台建设进行探讨,为高校差旅平台建设提供建设思路。

中国石化差旅平台建设初探

本文通过查阅相关资料,调研下属企业差旅管理现状,与外部企业、差旅管理公司和平台供应商交流,认真分析了差旅行业发展趋势、国内外知名企业和中国石化差旅管理现状,阐述了企业需求和平台建设的必要性,提出了中国石化差旅平台建设的初步构想。

会计信息化背景下高校智能差旅平台应用的探讨

高校差旅业务现有的报销模式在报销、审核、管控、分析等方面有较大的提升空间。“大智移云”等信息化技术的高速发展,为智能差旅平台的应用奠定了技术基础。高校智能差旅平台采用“申请-审批-预订-集中结算”的模式,实现一站式差旅管理,在简化报销、辅助审核、加强管控、分析数据等方面具有显著优势,实施过程中需要重点关注供应商选择、制度支撑、数据共享、资金投入等保障因素,从而提升财务报销效率,提高财务服务质量,促进财务智能化建设,加强财务管理水平。

关于中国石化差旅平台建设的实践与思考

中国石化差旅平台建设旨在贯彻中央“八项规定”精神,落实集团公司“从严管理”要求,全面提升集团公司差旅管理效能,为公司的改革转型发展提供有力科技支撑。通过更新管理理念,助推资源整合;规范管理制度,优化业务流程;简化结算方式,提升平台效能等措施,进一步实现了企业内部成本管控和资源整合,提升了企业管理水平和员工差旅质量。未来,平台建设、运营将继续坚持以人为中心的服务理念,坚持改革创新、坚持循序渐进,最终实现系统资源优化升级,提升企业治理体系和治理能力现代化。

供给侧改革视角下高校差旅平台建设的思考

随着新的信息技术进步和商旅管理市场的成熟,高校原有的差旅管理制度已经明显滞后,不仅体现为“报销繁”,还未能发挥高校差旅活动的规模优势,专业服务空缺,这对高校差旅管理中的制度供给和技术供给提出迫切需求。从高校差旅管理现状入手,分析高校建设差旅平台的技术优势和政策优势,提出高校差旅平台的框架和功能,并对平台建设中当下和未来的关键因素进行分析,以助推高校财务供给侧改革,提升高校治理能力和治理效能。

高校智能差旅平台建设研究——以T高校为例

差旅是高校日常运行的重要业务事项。随着教育事业的发展,部分高校推出差旅平台,满足了师生的差旅需求,提高了差旅费管理质量。以T高校的智能差旅平台建设为例,总结T高校应用差旅平台的成功经验。

基于智慧差旅平台的高校财务管理研究

随着高校教育经费逐年增长、教师队伍日益壮大,差旅报销业务量呈现成倍增长趋势,然而高校的财务人员数量有限,师生与财务人员的矛盾日益激增,高校应重视对智慧差旅平台的应用。基于“放管服”背景,简述了高校应用智慧差旅平台的意义,分析了高校传统差旅报销模式的弊端,对高校智慧差旅平台的应用和实践展开了探讨。

差旅平台带来的财务管理提升的思考

由于国有企业的特殊身份,商务差旅受到社会关注.2012年,中央政治局'八项规定'精神及各级党委政府的实施细则相继出台,旨在进一步规范公务差旅制度.2013年国资委指出,央企保增长的目标就是向管理要效益,要求在央企范围内大力开展集中采购,差旅服务被纳入集采范围.既要满足'八项规定'相关精神,又要满足国资委对集中采购的要求,在这种背景下,差旅平台的建设成为集团公司差旅管理研究的重要课题.2016年集团公司与中国航信签署战协议,携手搭建航空工业差旅平台,充分发挥各自资源优势,共同打造面向大型企业和集团用户的差旅平台.当前,会计行业正处于财务会计向管理会计转型的发展时期,现代信息技术与企业管控、财务管理深度融合发展,国务院《关于推进'互联网+'行动的指导意见》的发布也明确了'互联网+'时代的到来.本文以差旅平台为研究对象,分析其运行现状、平台系统优势、存在的问题及不足,并以财务人的视角提出进一步改进完善的建议,强化财务信息化建设,在提升员工体验满意度的前提下,拓展平台服务内容、落地成本中心、实现系统信息对接,最终提升企业财务管理水平.

大型国有企业差旅管理系统平台建设问题研究

大型国有企业传统差旅管理存在出差成本难以管控、报销流程烦琐、报销制度不合理等问题,因此,必须要推进差旅管理系统平台建设。这有利于降低企业差旅成本、规范报销流程、促进企业廉政建设、提高企业信息化管理水平。本文分析了大型国有企业差旅管理系统平台建设的主要思路,提出要从主要领导高度重视、引进优质供应商、实行专业化管理、改造差旅流程、拓展服务范围等五个方面入手,推进差旅管理系统平台建设。

浙江大学基于业务驱动的高校科研经费信息化管理实践

在科研“放管服”政策落实过程中,信息化手段的运用能够有效降低信息不对称,提升科研经费管理服务效率,促进科研“放管服”政策落地见效。本文介绍了浙江大学科研经费信息化管理的总体架构,分析总结了材料、采购、国内差旅等具体业务全流程信息化实践做法,以期为其他高校和科研院所提供参考。