差量分析法与贡献分析法在生产决策中的应用比较

生产决策是企业短期经营决策的重要内容之一,因此其决策成效如何直接决定企业短期经营决策的成败。文章从生产决策基本方法之差量分析法和贡献分析法的基本原理入手,介绍了两种方法在生产决策中的具体应用,指出两种方法在应用中各自的局限性,并提出了相应的改进建议。

差量分析法——生产决策的万能钥匙

差量分析法是决策中常用的方法,本文通过举例分析其在具体生产决策中的三个应用,认为可以把差量分析法作为解决生产决策问题的统一方法。同时,本文也指出了在应用差量分析法时应该注意的一些问题,以期有助于其理论的完善和应用性的提高。

差量分析法在企业经营决策中的应用

企业经营决策的方法是否科学合理，直接影响到决策的正确与否，甚至关系到企业的兴衰成败。本文用差量分析法，对企业经营的实例进行了决策分析，该方法的应用为企业解决类似问题，可提供有益的借鉴和帮助。

差量分析法在特殊订货决策中的应用

差量分析法有效运用于企业在生产能力允许范围内的特殊订货决策和超越生产能力的特殊订货决策中，有利于提高企业短期决策的科学性。

差量分析法在企业合并财务报表分析中的使用

企业合并财务报表的分析一直以来是财务报表信息使用者借以了解企业财务状况并据以做出管理决策的重要途径,因此研究企业合并财务报表分析的必要性也就显而易见了。本文在企业合并财务报表的分析中使用差量分析法,从企业的盈利能力、偿债能力、资产周转能力、发展能力等不同角度进行分析,指出差量分析法是企业合并财务报表分析方法中不可或缺的,差量分析法的应用,使企业合并财务报表的分析结果更加清晰全面。

介绍一种简便的定量决策方法——差量分析法

差量分析法,是管理会计学中进行短期决策分析的最常用的方法。它比系统分析法更为简便。所谓“差量”,就是不同行动方案中产生的差别数量。而差量分析就是管理人员在充分了解了许多不同行动方案而产生的收入与成本因素之间的差别基础上,从中选择最优方案的决策方法。

差量分析法与净现值法的使用范围——兼与荆新、王化成、刘俊彦教授商榷

荆新、王化成、刘俊彦主编的、中国人民大学出版社出版的《财务管理学》第七版教材第258页~259页例8-7,是两个互斥方案的投资决策。这两个方案寿命周期不等,投资额也不等。该教材所用的分析方法是差量分析法和净现值法。本文根据张玉英主编的教材、中级会计师、注册会计师等多种教材的观点,认为该例题不能采用差量分析法和净现值法,而应该采用年均净现值法和最小公倍寿命法。进一步分析发现:该教材对于差量分析法使用范围在理论表述就发生错误。而更深层次的原因是该教材对项目的寿命周期及组成内容缺乏完整清晰理论表述和举例。对于净现值法使用范围中的寿命周期内容,理论表述是正确的,但例题分析违背了理论表述。

差量分析法在教育成本控制中的运用

中职教育不同于九年义务制教育,因为它除了为社会培养所需的合格的复合型人才外,更多的还需要关心教育经费的来源、教育成本的降低和办学效益的提高等。本文拟根据差量分析法的基本原理,对学校如何降低教育成本、提高办学经济效益等进行分析,从而进一步加强职业学校教育成本的控制,希望能引起相关人员的关注。

差量分析法在合并报表分析中的运用

从2007年上市公司年报的披露结果看，多数上市公司的报表附注内容都是针对合并报表的，这使得信息使用者越来越关注对合并报表的分析。但从学术界对合并报表的研究现状来看，大多探讨的是合并报表的编制方法，而对合并会计报表分析方面的研究显得相对薄弱。

相关损益分析法——企业生产经营决策方法的核心

通过阐述相关损益分析法的基本原理,并从理论上证明差量分析法、贡献毛益分析法、成本无差别分析法实质上是相关损益分析法的变形,进而得出相关损益分析法是企业生产经营决策方法的核心之结论。

企业合并会计报表分析理论及方法探讨

文章首先阐述企业合并及合并报表的基本理论,主要包括企业合并及合并报表的概念、合并范围等;接着讨论合并报表编制的一般原理、特征及其作用等;最后探讨合并报表分析常用的差量分析法。

全面“营改增”下不动产业务纳税筹划利益分析

自2016年5月1日起,我国全面推开了"营改增"试点,不动产业务也纳入"营改增"试点,企业不动产相关业务因选择方案不同会导致企业税负不同,进而影响企业净利润和现金净流量。以应纳增值税税额、净利润和现金净流量为分析依据,采用差量分析法分析增值税一般纳税人在不动产购进对象、建造物资、用途安排、折旧计提、后续支出、捐赠等业务方面因选择方案不同而给企业带来的纳税差异,并分析如何获得纳税筹划利益以及纳税筹划利益如何计量等问题,以期为企业不动产相关业务决策提供理论依据和实践指导。

试论短期经营决策的方法

管理会计这门新兴的学科,逐步得到会计界的承认和重视。所以如此,因为它是一门有助于提高经济效益的科学,其主要特点之一,就是面向未来,侧重于事前预测和决策。实践证明:决策的正确与否直接影响到事业的成败。正确的决策能避免不必要的损失,获得良好的经济效益。否则,适得其反。可见,提高决策者的决策水平,是我国经济管理工作中的当务之急。要提高决策水平,就必须掌握决策方法,兹就短期决策方法作一论述。短期决策一般来说,是指只涉及一年以内的一次性专门业务,并仅对该时期内的收支盈亏产生影响。例如:是否应接受追加订货?亏损产品是否应停产或转产?零部件是自制还是外购?怎样确定产品的最优售价等等,都属于短期经营决策的范围。关于短期决策的方法问题,余绪缨教授曾有过论述。

科技项目的日程安排、进度检查和控制方法述评

任何一个科技项目的实施,都应较详细地对项目的日程进度进行安排,并应定期检查项目进度,发现问题时还需进行调整控制,这就是所谓科技项目的日程安排、进度检查和控制问题。对于科技项目的日程安排、进度检查和控制,现在国内外主要采用四类方法:Gantt图法(也称横道图法)、活动网络图法(包括PERT和CPM等)、广义活动网络图法(包括GERT、VERT和Q—GERT等)和时间—进度—成本差量分析法。

互斥型投资方案选优方法的探讨

管理会计学界认为互斥投资方案的选优以NPVR指标具有广泛的适用性。本文证明NPVR方法与科学的环比法增量分析相矛盾 ,而NPV法则与之相一致 ,从而解决了选择互斥投资方案时究竟以NPV最大为准则还是以NPVR最大为准则这个长期悬而未决的疑难问题。

互斥型投资方案的分析评价

互斥型投资方案分析评价是借助于一组经济、成本指标,对实现同一项目的方案进行分析和计算,并通过相应的比较、评价等步骤,选出一个或者多个技术方案的过程。在选择方案时,有很多方法,但如何运用这些方法去平衡投资效果和投资效率之间的关系,进而实现正确的项目决策是本文研究的重要问题。因此,本文就对互斥型投资方案的分析评价进行重点探究,以供参考。

试论企业经济分析与管理会计的关系

随着经济分析理论传统模式的突破,以计划指标完成情况为主的分析内容不再适用,现代企业经济分析学和管理会计中的许多内容相互重复,企业经济分析学面临被支解或取消的境地,存这种情况下,企业经济分析学与管理会计是合二为一,还是仍然保持独立,各自发展?这个问题如阿解决,会直接影响经济分析学的发展。一、企业经济分析同管理会计相互吸收,是全面谋划企业经济效益的必然结果现代企业管理的中心是全面提高企业的经济效益,企业经济分析作为一项运筹和谋划企业经济效益的管理活动,必然要适应改革的要求,增强其对经济活动的预见性、及时性、全面性和科学性。

几种定量决策方法在我厂的具体运用

任何一个单位为了实现预定目标,往往会碰到一些专门问题需要在预测的基础上来确定是否要采取某种行动,或者在两项以上的备选方案中作出恰当的抉择,选取最优方案,也就是人们通俗说的作出决策。 经济决策一经确定,就要编制相应的预算并通过预算来控制经济活动,促使企业有效地达到预期目标。因此,经济决策是对企业未来经济活动进行规划与控制的重要组成部分。它关系到企业的盛衰成败。但我国企业多年来对经济决策不够重视。经常出现失误,吃了不少亏,付了不少“学费”,教训是很深刻的。