质量控制对静脉用药调配中心配置肿瘤药物差错件数及药物配制质量的影响

目的分析质量控制对静脉用药调配中心配置肿瘤药物差错件数及药物配制质量的影响。方法选择2017年1月-2019年12月福建省立医院静脉用药调配中心2684张肿瘤内科处方,其中选取2017年1月-2018年6月的1336张肿瘤内科处方作为对照组,选取2018年7月-2019年12月的1348张肿瘤可处方作为观察组。对照组处方实施常规管理,而观察组处方实施质量控制管理,在管理实践结束后观察2组处方的肿瘤药物差错件数发生率、药物配制质量及配置满意度。结果实施质量控制的观察组处方的肿瘤药物差错件数发生率低于实施常规管理的对照组处方的肿瘤药物差错件数发生率,同时观察组处方的药物配置质量要高于对照组处方的药物配置质量,观察组满意度也要高于对照组的满意度,差异均有统计学意义(P<0.01)。结论医院静脉用药调配中心实施质量控制后能够取得较好的效果,可有效降低静脉用药调配中心配置的药物差错发生率,从而降低不良事件发生率,同时还可有效提高静脉用药调配中心的药物配置质量及配置满意度,能够保障患者的用药安全性,促使医院的工作能够有序开展,因此这种管理方式值得推广应用。

品管圈在减少门诊药房盘点差错件数的应用

目的通过在门诊药房开展品管圈活动,减少盘点差错。同时,提高团队凝聚力,增强圈员分析问题.解决问题的能力[1]。方法药师自愿组成品管圈小组,运用各种品管方法,按照PDCA循环开展活动。结果门诊药房盘点差错件数由改善前的37件降至改善后的8.5件。结论通过品管圈活动,减少了门诊药房盘点差错件数,提高了盘点效率。

采用“品管圈”方法减少病区药房药品调配差错件数的应用

目的通过品管圈活动,建立病区药房工作质量改善圈,以降低病区药房调配差错件数为重点,从而提高药房工作效率和药学服务水平。方法将品管圈活动应用于病区药房药品的调配过程,细化工作流程,分析调配差错原因,制订相应对策并实施,评估实施对策的效果。结果病区药房调配差错件数在实施品管圈活动后下降了57.9%。结论在实际工作中恰当合理地运用有效的质量管理方法 ,从而减少了药品调配的差错件数,并不断发现和解决药房存在的其他问题,坚持可持续发展,及时提升药房品质和服务水平。

品管圈在降低住院药房药品调剂差错件数的作用分析

目的研究分析品管圈在降低住院药房药品调剂差错件数的作用效果。方法随机选取该院2017年6—9月期间住院患者98例作为该次研究分析对象,采用电脑随机选取的方式将其分成研究组和对照组各49例,针对两组患者的药品调剂给予不同的管理方法,对照组患者的用药调剂按住院药房常规操作管理进行,研究组患者的用药调剂实施品管圈药房管理操作,并对两组患者住院期间药品调剂差错率及患者对药品调剂服务满意度进行对比分析。结果实施品管圈活动后,研究组药品调剂差错率为14.3%,对照组药品调剂差错率为32.7%,两组对比,差异有统计学意义(P<0.05);研究组患者对药品调剂服务满意度为95.9%,明显优于对照组的79.6%,组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对住院药房药品调剂实施品管圈管理模式,可有效降低住院药房药品调剂差错件数发生率,提高药房工作人员的责任感、积极性及患者对药房调剂药品服务满意度,该管理模式值得在临床推广应用。

品管圈对降低住院药房差错件数的作用

目的:探讨品管圈在降低住院药房差错件数中的应用效果。方法:研究开展的时间段为2015年3~8月,按照品管圈理论,共十个大步骤来开展研究,研究开展的阶段为准备计划,开始实施,对问题进行确认,最后对存在的问题进行处置。找出引起住院药房工作差错,主要包括品项及数量上的差错的真正原因,同时对原因进行分析探讨,规划解决方案,最后将方案进行实施,对最终问题解决的效果进行评价。结果:在经过品管圈管理后,药房药品调配差错降低到了8.2件/月,目标达标率为103.63%,进步率为83.92%。结论:使用品管圈管理,能够有效降低住院药房差错件数,效果显著。

我院静脉药物配置中心品管圈活动的开展和成果

目的：通过在静脉药物配置中心（PIVAS）推行品管圈活动，提高我院静脉药物配置中心调配药物的质量，保证患者用药安全。方法：以圈员自愿参与的方式，成立品管圈，针对工作中存在的问题,运用PDCA循环方法,选定活动主题,进行现状把握,设定目标,分析原因及制定对策。结果：PIVAS药物调配过程中的差错件数由原来的66件/w降低为30件/w，调配差错率下降了54.5％。配药人员的工作积极性和责任心明显增强。结论：推行品管圈活动能够不断发现和解决PIVAS的内部问题，改善工作质量，提高药学人员参与管理的意识与水平。

品管圈在降低静脉药物配置中心差错中的作用

目的:保证输液质量,提高临床用药的安全性和合理性。方法:成立品管圈活动小组。针对工作中存在的问题,运用PDCA循环方法,选定活动主题,进行现状把握,设定目标,分析原因及制定对策。结果:通过全员参与该项活动,使静脉药物调配过程中的差错件数由改善前的84.75件/周,降低至改善后的35.44件/周。结论:品管圈活动对降低差错,确保安全医疗效果显著,同时也增强了药师发现问题,解决问题的能力,提高了药师主动参与管理的意识。

我院静脉药物配置中心品管圈活动的实践与成效

目的:减少静脉药物配置中心(PIVAS)的配置差错。方法:按照品管圈理论实施各项活动,分析PIVAS差错发生的主要类型,探讨并实施解决的对策,评价有形成果和无形成果,并进行持续的检讨与改进。结果:针对差错发生的主要类型如取药数量、摆药数量、摆药品项等错误制订了包括重新设置病区取药汇总单格式、完善实习生取药流程、建立缺药处置措施等10项对策。活动后有形成果评价指标差错件数由活动前的151件/周降到活动后的68件/周(下降54.97%),无形成果评价指标圈能力均为正向。结论:PIVAS推行品管圈活动可有效降低配置差错数,促进患者用药安全。