大科学基础设施管理国际经验借鉴——以巴特尔纪念研究所为例

美国国家实验室管理引入类似巴特尔这样专业化、第三方的管理机构,对于我国如何避免重入"科研机构行政化运作"的封闭循环具有很好的借鉴意义。建议我国以建设张江国家综合实验室为载体,率先探索"建管并举""管办分离"的国家实验室管理新体制,尝试建立一套不同于传统行政事业机构的第三方管理新路,支持培育发展第三方专业化科研服务集成商。

美国巴特尔纪念研究所的管理模式和运行机制及启示

美国巴特尔纪念研究所是全球著名的非营利独立研究机构,它的发展历程为研究现代科研院所改革和新型研发机构发展提供了参考。本文分析了巴特尔纪念研究所的成长历程和营运模式,在总结其企业化管理方式、运营方式、市场定位与政府合作关系4方面关键成功要素的基础上,提出促进我国新型研发机构发展和改革、积极培育一批面向战略科技力量组织的第三方专业化科研服务集成商等方面的政策建议。

我国咨询业的发展与对策

文章结合咨询业较发达的西方国家的经验教训,对我国咨询业发展现状进行了分析比较,并在此基础上,提出了发展我国咨询业的对策。

领导梯队结构与干部“四化”

有些人认为,建立领导梯队结构与干部“四化”是相悖的。果真如此吗?这是本文所要讨论的问题。一、对领导梯队结构的分析建立领导梯队结构依据的是以下原则: 1.综合互补原则。一个领导班子如何才能组成最佳群体结构?近几年的研究成果表明,组成最佳效应的领导班子的科学原则很多,其中有两条尤其重要:

人的能力与年龄相干吗?

有些文章认为,人的能力和年龄是紧密相关的。但是,也有持不同看法的。例如一篇译自美国《读者文摘》的文章,就认为人的能力和年龄毫不相干。此外,对于“最佳年龄区”的问题,人们也有些不同的议论。我们知道,生、死、盛、衰是一切生命现象的基本过程和共同规律,而“年龄”就是这个过程的时标。因此,从一般意义上讲,人的能力无疑应该是一个有界的时态函数。不过,人的能力和年龄之间的关系毕竟是很复杂的。

美国当代生物技术工业的发展趋势

随着生物技术的快速发展和应用,企业型的生物技术公司在大量涌现,并且已逐渐形成国际性的生物技术工业。这种企业型的生物技术公司在美国已有几百家。

1986年联邦德国美国日本科研经费

联邦德国法兰克福巴特尔研究所最近对联邦德国、美国和日本三国1986年科研经费情况作了预测与分析。该所作这样的预测报告已有五年历史。从前几年的预测和实际情况来看,其准确性较高,因此有一定参考价值。

论在职教师的继续教育

继续教育,又称为更新教育,是指毕业后的再教育,是学校教育的延伸和当代科学技术迅猛发展的产物,是整个教育体系的重要组成部分和必不可少的补充。面对当前国际国内教育发展的现状和趋势,大力开展继续教育,是一个值得重视和研究的问题。