当前我省黄金饰品市场情况调查

为了掌握我省的黄金饰品市场情况.近期,我们组织有关人员对黄金饰品经营企业作了调查,同时,召集轻工系统的几个主要黄金饰品生产、加工、批发企业座谈.根据市场信息反馈,大家一致认为,目前我省的黄金饰品市场不景气,生意难做,个别黄金饰品零售点已关门停业,其原因除受宏观经济环境影响外,比较突出地存在如下几个问题:1.消费税税率偏高,导致黄金饰品零售价格过高.黄金饰品零售环节,按零售价138元/克,批发价118元/克计算,应交纳增值税及附加3.31元/克,消费税及附加6.73 元/克。

市场调查工作中应注意的问题

市场调查在营销系统中扮演着双重角色，一方面它是市场信息反馈的组成部分，这些反馈信息为管理者提供决策依据，同时它也是探索新的市场机会的基本工具。没有调查就没有发言权，市场调查作为企业制定决策的重要依据正逐步被越来越多的企业所重视，企业要开发一个新产品需要市场调查，企业运作一个市场需要市场调查，企业在经营过程中遇到问题需要市场调查，如果没有市场调查工作，企业就不能对产品充分认识、找不到市场机会、弄不清通路重点；

优化发行结构 提高发行质量

真正的报纸市场存在两种形态：一是自费订阅市场，二是零售市场。在解决了报纸定位问题，不断提高报纸质量的同时，扩大自费订阅和零售，是有效占领市场的两大手段，提高报纸质量，主要以编辑部为主，发行系统承担着一个市场信息反馈的任务。而如何强化营销手段，提高征订服务水平，是发行人责无旁贷的职责。

试论乡镇企业的产业结构调整(摘要)

乡镇企业由于受距离、交通和通讯条件的局限,市场信息反馈较慢,往往对企业的产品开发缺乏市场针对性和预见性;另外,乡镇企业主管部门又缺乏强有力的宏观调控措施和微观服务手段,难以运用行政的、经济的和法律的手段来进行行业、产业、产品的合理规划,综合布局,使其发展同整个国民经济的发展相协调一致,又加上乡镇企业是广大农民办企业,一经发动,来势很猛,一时宏观指导跟不上,受市场导向的作用和广人农民求胜心切以及和追逐利润的心理交织在一起,使企业发展的初始阶段带有一定程度的盲目性。

SMS2008销售管理系统在营销管理中的应用

山东东大化学工业有限公司是国家大型企业，年产值和销售收入均在20亿元以上。长期以来，东大化学销售管理中的统计、报表、核算、客户档案、业务流程等重要信息资料和实际业务操作，以往都是手工操作，工作效率低、周期长、易差错，市场信息反馈慢，难为领导的营销决策及时提供可靠的第一手资料，

论企业成功技改的若干要素——兼评一汽锡柴十年技改路

企业的持续发展必须依靠产品发展，而产品发展离不开技术改造。技术改造是增强企业发展后劲、提升企业核心竞争力的关键环节。

联想现在想什么?

在中国有两样商品在全世界处于领先地位,一是彩色电视机,一是移动电话。其中有一条原因,就是中国特别喜欢容易用的商品。现在的电脑是以国外的使用习惯开发的。尽管我们做了大量本地化的工作,但是遗留下不少问题:比如键盘输入的问题,中国的方块字用英语字母输入,不管怎么编排也不如手写方便;又比如网上的内容很丰富,但又多是英文的,中国人看着费劲。这些问题如果解决得好,中国的信息化工作就又推进了一步,中国老百姓买电脑的就又多了一些。把这些事情做好,就是在为中国用户着想,就是把“饼”做大。凭什么做好这些?凭得就是技术。

A Study on Influence of Market Information on Clothing Enterprises and Countermeasures

Due to quick changes of the market and long supply chain, it is difficult for clothing enterprises to make timely and correct production adjustment. According China＇ s data, research of this paper indicates that the correctness of clothing enterprises adjustment is only about 43%. Some positive actions can improve the condition, such as set up the quick feedback way of the market information, improve information sharing by cooperation mechanism of upstream and downstream in the industry or cross industry, and strengthen the regulatory mechanism of production.

新产品国际市场速度营销的机理分析

新产品国际市场速度营销，是指新产品在预研、产品雏形初步形成或新产品顺利开发之后，借助于企业自身已有的营销渠道、集成企业所拥有的各类市场信息、采取各种有效的竞争手段、挖掘各种有利的市场先机，以最快的速度推向国际市场并努力寻求市场信息反馈的营销过程，也是新产品在高度信息化、高度技术创新和目标市场信息特征迅速变化的外部环境中努力做到比竞争对手更快、更有效、更准确地满足消费者个性化、

停电管理与客户服务联动机制建设

供电企业95598客户服务中心是为客户提供零距离服务的平台，不仅担负着业务咨询、计费信息查询、业务受理、故障报修等工作，而且担负着投诉、建议、市场信息反馈的工作，是供电企业面向客户接受问题、解决问题的一线窗口。充分发挥客户服务中心对外服务和对内指挥协调的功能，提升客户服务中心“问题解决能力”是供电企业的发展目标之一，其核心是通过建立停电事件关键信息管理和共享机制，搭建停电信息和问题处理平台，推动客户对停电诉求的问题解决。

企业文化无法复制

一家生活用纸企业的营销副总裁是从一家大集团高薪聘请过来的，这位老总首先是把大公司的一套表格带过来了，大概有几十张，例如“业务员日记表”、“业务员周报表”、“业务员月报表”、“业务员计划和总结表”、“市场信息反馈表”、“每月销售利润表”、“每月市场费用表”、“经销商库存周报表”等等……业务员为了应付报表，甚至忽视了对经销商的服务，只是每天填表，几乎把所有的时间都用于填制这些表格，变成了表格“奴隶”。

先服务再服人

通用电气公司的营销战略专家说：“企业除了传递生产质量之外，还要传递市场营销的质量，为此，需要建立一种企业文化，使企业内的每位员工都以顾客满意为目标。”售后服务作为企业战略的一项重要内容，它不仅涵盖了商品的质量保障、维修保养、零部件供应、市场信息反馈等一系列与产品和市场有关的内容，而且还涉及企业信用、品牌美誉度、盈利模式等与企业竞争力相关的内容。

严肃地对待工作 达观地对待困难——访中国家用电器研究院院长韩作樑

2002年3月,中国家用电器研究所经中编办批准正式更名为中国家用电器研究院。中国家用电器研究院从伴随着我国家电业的开创而飞速发展成为今日冠以中国头衔的专业家用电器研究院,其中间有着一个怎样曲折动人的故事,背后运筹帷幄的领导者又是一个什么样的人物呢?带着这样的疑问,我走访了中国家用电器研究院韩作樑院长,想从他的身上找到这些问题的答案。 说实话,在去采访他之前对他既有一定的接触也有一定的耳闻。在我的印象中他是一个严肃的领导,在任何工作场合都给人一种威严的感觉,很有领导的“架子”。但在传闻中,他却是一个爱好广泛、常常妙语连珠的凡人。带着这样矛盾的感觉我和他进行了一次交谈,在接触后才发现,他其实是一个严肃和幽默的结合体。和他的谈话中,他有时会象做报告一样的严肃,有时又将话题扯得很远象是在闲聊,他常常会打一些看似离题万里却又恰如其分的比方。在整个交谈过程中,我始终追赶着他的思路在努力理解他。 严肃地对待工作,达观地对待困难。他不怕别人的误解,也不畏别人的指手画脚。他常常说,他自己不一定会是做的最好的,但一定会是尽自己最大努力去做的。坦诚做人,努力做事。 用流行的语言来形容,他应该算是一个很有个性、很“酷”的人。甚至连他的很多管理理念也都带着浓郁的?