唐津高速公路日常养护管理模式分析

唐津养护坚持在体制优化中求发展增效益,逐步实现所有养护工程对外发包,养护部门由生产型转为管理型,人员配置施行精兵简政策略,在全省率先实现全面市场化运作。经过近5年的实践,证明这种模式充分发挥了市场经济的优势,可以规避过去养护工作好坏均由政府买单的体制缺陷,通过企业主导、市场优化实现成本更低、质量更好、水平更高的目标,同时将本单位技术力量从简单冗长的机械性养护工作中解放出来,转向综合性、高水平管理工作,达到质效双赢的效果。