浅议高校后勤社会化改革中的几个关系

高校后勤社会化改革是一项系统工程 ,涉及面广。要正确处理好高校后勤与政府、社会和学校的关系 ,经营与服务的关系 ,改革与管理的关系 。

高校后勤社会化管见

高校后勤社会化是当前高校后勤改革的方向和目标,要达到这一目标,必须按照“事企分开、两权分离”的原则,通过改革,逐步实行企业比管理,形成“小机关、多实体、大眼务”的新的运行机制。小机关代表学校为甲方,各经济实体成为经济上独立核算、自负盈亏,经营管理上有自主权的乙方。甲乙双方利用合同制约来完成大服务的任务,也就是把高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制。建立由政府主导,以社会承担为主,高校选择自己办学需要的市场化后勤服务体系。

用企业家精神改革后勤管理

用企业家精神改革后勤管理我国后勤服务社会化已经走过了一段历程，然而，从运行效果看，大多数行政事业单位的后勤工作仍未走出只讲服务，不讲成本，只求投入、不求效果的误区，高消耗、低效益的状况仍然是后勤工作发展的桎梏。究其原因，一是观念上没有解决“社会化就是...