以需求为导向,拓展产品组合——科思创涂料与胶黏剂事业部亚太区高管谈绿色涂料业发展

前不久,科思创在其位于上海的亚太区创新中心举办媒体见面会,发布五大低碳环保涂料解决方案,助力多行业绿色转型。科思创涂料与胶黏剂事业部亚太区高级副总裁高阿南(Anand Khot)表示,其中4个解决方案由亚太区创新中心本土开发,未来也将在中国进行生产。从行业覆盖广度到市场响应速度,此次发布彰显了科思创全方位赋能中国涂料与胶黏剂市场发展的决心。

科思创在2023年中国国际涂料展上发布五大涂料解决方案

11月14日—17日,科思创“创·续未来”系列活动与中国国际涂料展同期举办。作为系列活动开场,科思创发布了五大低碳聚氨酯涂料解决方案,涉及轨道交通、基础建设、印刷包装、工业涂装领域。其中,4个解决方案由位于上海的科思创亚太区创新中心开发,未来也将在中国进行生产。从行业覆盖广度到市场响应速度,此次发布彰显了科思创全方位赋能中国涂料与胶黏剂市场发展的决心。

西门子:全面助力企业数字化转型

0引言随着我国提出从高速增长向高质量发展,更多企业发现了挑战中的机遇窗口,积极寻求更快的市场响应速度、更高的效率、更高的质量以及更加灵活柔性的制造模式,以重塑竞争力。正因为如此,数字化转型被赋予了很高的期待和热情。2018年西门子在中国推出“数字化企业评估模型”,通过对近3000份评估报告分析发现,80.3%的企业将数字化转型纳入企业的战略规划或主要工作任务之一。

基于流量经营视角的商业银行转型发展研究

流量经营对于商业银行来说,不仅仅是取代"存贷利差"和价格竞争下的产物,更重要的是以信息化为基础的现代商业银行因流量经营所带来的经营理念和一系列的业务流程的变化,对其自身的转型发展有着非常重要的理论意义和实际价值。

钢铁企业的现状与对策

针对钢铁行业日益激烈的竞争环境,笔者回顾了我国钢铁行业60年来的发展及存在的问题,分析了钢铁企业向"服务型企业"转型的必要性,并提出了相应的措施,对中国钢铁业未来的发展进行展望。

浅议X公司绩效考核存在问题与对策

X公司是一家集皮革制品研发、生产、销售于一体的大型企业。长期以来,企业形成了较为雄厚的技术实力和品牌知名度,拥有两个中国驰名商标。随着企业的快速发展,近年来,企业中存在的一些问题对企业发展的制约显得更加突出。经过调查,企业广大干部职工认为,部门间推诿扯皮、工作不主动、不作为等影响企业市场响应速度。

打造优秀团队 实现营销转型

纵观中华品牌发展轨迹,间隔4-5年市场价格会出现一个波动。2005年中华销量达到24.1万箱,市场出现问题;2009年中华销量达到53.2万箱,市场再次出现问题;2014年中华销量预计达到138万箱,年初市场出现波动,今年春节后市场价格升幅仅高出批发价7%。所以,在2014年或2015年估计是一个中华品牌发展高危期。因此,打造优秀团队队伍,深化精准营销,实现营销转型是确保市场销售稳中有升的惟一举措。

转型升级中的快消品行业供应链与物流创新——第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛侧记

2016年5月26-27日。由《物流技术与应用》杂志主办的＂第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛＂在安徽省马鞍山市热烈召开并圆满结束。＂中国快速消费品供应链与物流高峰论坛＂自2011年创办以来,每年一届,针对市场需求变化,紧跟行业发展脚步,成为业内人士不可错过的行业盛会。随着＂互联网＋＂时代的来临,销售渠道多元化,市场竞争进一步加剧,

PDM应用三问

如果说60年代制造业企业战略追求的是生产规模的扩大,70年代是生产成本的降低,80年代是产品质量的提高,90年代则追求的是市场响应速度,即缩短交货期。产品数据管理(PDM)一经问世,便迅速得到制造企业的广泛关注,越来越多的企业在开始应用或者准备实施PDM。

西门子：从灯塔效应到规模化落地，破局数字化转型

站在70年经济发展的历史坐标系中瞩望,中国工业以超过970倍的增长成为支撑国家实力的重要力量。中国工业不但打造了完整的产业体系,也在细分领域里孕育出一批独角兽和领航者。而随着中国政府提出从高速增长向高质量发展,更多企业发现了挑战中的机遇窗口,积极寻求更快的市场响应速度、更高的效率、更高的质量以及更加灵活柔性的制造模式,以重塑竞争力。

产业大败局

""品牌+大批发"模式导致中国服装品牌商没有足够的供应链管理能力来提高市场响应速度和应对变化的能力,而倾销库存和过多的平庸产品也让其品牌价值不断贬低。"21世纪初,以运动品为代表的新兴服装品牌相继以"营销先行,渠道铺路"的晋江模式崛起,中国服装业进入渠道为王的时代。这个阶段对中国服装行业的发展意义重大,因为在这一时期,

三菱电机不断将创新产品引入中国

1993年,三菱电机在中国设立菱电国际（上海）有限公司,标志其自动化业务开始植根中国,1994年其设立三菱电机大连机器有限公司,三菱电机自动化产品正式在中国生产。二十年的时间过去,深谙于中国市场的三菱电机在中国建立了工厂,为中国用户降低了产品成本,提高了市场响应速度。

德棉的核心竞争力从哪里来

核心竞争力是一个企业具备的一种或几种优于竞争对手的能力，如何提升企业的核心竞争力事关企业的兴衰存亡，许多企业为此苦苦地探索寻觅。德棉集团决策者在多年的商战实践中深刻领悟到：核心竞争力决定企业成败，而科学技术催生核心竞争力，谁掌握了科技利器，谁就奠定了培育核心竞争力的平台，也就拥有了制胜的法宝。基于上述认识，德棉人大力实施“科技兴企”的发展战略，积极推进技术进步，加强技术中心建设，依靠科技创新走出了一条提升企业核心竞争力的道路。

瓦克化学有机硅弹性体新生产线建成

日前,瓦克化学张家港生产基地新建的有机硅弹性体生产线正式启动。据悉,此次启动的有机硅弹性体生产线配备了目前世界上行业同类规模中最大的混炼设备,其混合与筛选设备以及先进的废物处理工艺,在生产效率和可持续发展方面位居行业领先地位,可生产高质量的高温硫化硅橡胶(HCR)产品系列,将有助于缩短交货期、提高市场响应速度,并从整体上优化客户体验。同时,新生产线年产能可达数千吨,为瓦克今后在中国的业务增长提供了有力支持,并增加了亚太地区HCR的供应量。

证监会2012年“稽查执法联席会议”在上海召开

为加强二级市场异常交易监管和案件稽查工作,6月28日,中国证监会在上海召开2012年稽查执法联席会议。会议以全面提升证券执法效率效果为主题,分析了当前的执法形势和任务,重点研究解决执法各环节影响效率效果的突出问题。会议认为,随着我国资本市场的快速发展,社会各界和广大投资者对建立一个公开、公平、

温州银行发现需求:比客户更快一步

浙江是民营经济的沃土。作为根植于此的地方法人银行,温州银行始终秉承"银企命运共同体"理念,充分发挥"接地气、本土化"优势,以一系列金融组合拳推动普惠金融"数字化",提升市场响应速度、产品迭代效率与客户服务水平,引金融"源头活水"精准滴灌,实打实增强小微企业获得感。

“三位一体,聚焦应用”浪潮存储2006财年战略解析

4月24日,浪潮存储产品组正式调整为浪潮存储事业部,这意味着,浪潮存储业务将有更快的市场响应速度、更灵活的反应机制,也将有更大的资源投入。4月25日,浪潮存储发布了"三位一体,聚焦应用"的整体发展策略。"2006财年,浪潮存储的目标是销售额增长60%。"浪潮存储事业部总经理张海涛表示。

楼建平:以梦为马 不负韶华

＂上汽红岩不缺产品、不缺人才,就缺时间。＂在2017年上汽红岩商务大会上曾经这样说过的上汽红岩大当家楼建平,现在依然持这一观点,而且他觉得时间更加紧迫了。时间已经走到4月份。尽管一季度上汽红岩交出热销7830辆、超进度完成销售任务的成绩单,但是楼建平依然不满意,他认为,留给上汽红岩的时间不多了。提升!一季度夺得开门红一季度,上汽红岩产销取得开门红,

QAD推出新版ERP套件 重推绿色供应链与精益生产

在灵活、开放、拓展性强等关键词逐渐失去新意之时,ERP解决方案供应商QAD公司力求为重点垂直行业打造绿色供应链与精益生产。

本月最具驾驶乐趣车型 雷诺梅甘娜RS 2.0T MT

雷诺对于中国市场响应速度就像法国车企们钟爱的4AT变速器一样,总是慢半拍。在欧洲,提起性能钢炮从未掉出过前三甲行列的梅甘娜RS在国内却沦为了高尔夫R、尚酷R甚至福克斯ST的配角。这让曾经头顶纽博格林北环赛道＂最快前驱车＂光环的梅甘娜RS惰何以堪。