浅谈油田企业“寒冬期”的设备管理工作

面对石油行业油价低谷期、市场寒冬期和江汉油区油公司体制改革,加强设备管理是企业生产得以正常运行的保证,是企业提高效益的基础。加强设备管理工作,挖潜增效,必须优化设备管理制度建设,加强设备综合使用;对运行设备降备,进行新旧合理搭配;仔细分析设备使用时代,合理选择购置使用;对设备进行升级换代,合理改造老旧设备,降低能耗,提高效率。加强人本管理,挖掘设备管理和操作人员的人力资源潜力,必须挖掘设备管理和操作专业技能人员潜力;以效益为本,调动设备管理人员的积极性;借助设备,提高人工效率,降低人工成本。

疫情过后的陕西服务业

围绕疫情复工复产的大多是生产制造业。目前许多中小型服务企业都还在停摆状态。随着我国抗击疫情工作取得阶段性成效,周边及其它相关国家和地区的新冠肺炎疫情不确定因素开始增多且有加速蔓延势头,对我国服务业产生的影响是不言而喻的。不无夸张地说服务业在国内国际都将处于市场寒冬期,且期限也是近期难以预测的。

新形势下创新工会工作的路径探析

面对"市场寒冬"考验,煤炭企业工会只有用发展的思维在"党政所需、职工所盼"上找准思维定位,用创新的视角找准推动企业"度难关、快发展"的切入点,审时度势,与时俱进,善于把握机遇,坚持变中求进、变中求新,才能更好地发挥自身优势,不辜负党的重托和职工群众的期盼,更好地助推企业和谐发展,实现工会工作成效的最大化。

广船国际：何以逆市超额接单？

在全行业新接订单同比下跌近五成的市场寒冬中，全年接单66艘、680万载重吨，超额完成经营任务。