浅谈油田企业“寒冬期”的设备管理工作

面对石油行业油价低谷期、市场寒冬期和江汉油区油公司体制改革,加强设备管理是企业生产得以正常运行的保证,是企业提高效益的基础。加强设备管理工作,挖潜增效,必须优化设备管理制度建设,加强设备综合使用;对运行设备降备,进行新旧合理搭配;仔细分析设备使用时代,合理选择购置使用;对设备进行升级换代,合理改造老旧设备,降低能耗,提高效率。加强人本管理,挖掘设备管理和操作人员的人力资源潜力,必须挖掘设备管理和操作专业技能人员潜力;以效益为本,调动设备管理人员的积极性;借助设备,提高人工效率,降低人工成本。

疫情过后的陕西服务业

围绕疫情复工复产的大多是生产制造业。目前许多中小型服务企业都还在停摆状态。随着我国抗击疫情工作取得阶段性成效,周边及其它相关国家和地区的新冠肺炎疫情不确定因素开始增多且有加速蔓延势头,对我国服务业产生的影响是不言而喻的。不无夸张地说服务业在国内国际都将处于市场寒冬期,且期限也是近期难以预测的。