转型摸索:广播经营的过去、现在与未来——关于广播媒体应对市场挑战的三个视点

一、过去：广播是弱势媒介吗 1．经营规模弱小说。从四大媒介的广告经营额来看，全国2001年的广告费为794亿元，广播仅为18亿元，占全体的2_3％，和电视（179亿元）、报纸（157亿元）相比，当然就是一个弱小的媒介。然而在发达国家中，广播经营规模虽不大，但并没有看做是“弱小”。1999年美国的广播广告经营额为172亿美元，占全体广告费的8％，属于发展较快的媒介。当年发展最快的是互联网，其次是有线电视，广播为第三位，增长率为14．2％。美国广播广告的发展，得益于媒体的兼并收购而形成的经营大型化。

不对称创新理论下C2C市场挑战者的战略选择

市场潜在的巨大盈利预期,使得C2C市场竞争异常激烈,新的市场竞争者、挑战者不断涌现。然而能在竞争中脱颖而出的,无不是对原有商务模式进行创新式的发展,即运用不对称创新原理,创造不对称、非竞争局势,选择能够发挥自己优势的业务领域,做领导者不认可的事、不重视的事、不愿做的事、做不到的事,谋求生存和发展,创造自身繁荣的局面。

市场挑战者的综合定位方案

市场挑战者在有效的综合定位方案统领之下,才有可能超越市场领导者:选准自己在竞争参照系中的位置,从而能够有力地主动出击;采取适宜的差异化定位策略,以避免与市场领导者雷同化;根据市场需求,创造性地设计品牌相似点和品牌差异点,以打造品牌的核心竞争力。

《孙子兵法》与市场挑战者战略

《孙子兵法》虽然是一部古老的军事著作,但其所揭示的战略思想和战争理念却对现代企业竞争有着巨大的指导意义。市场挑战者作为市场竞争的一支重要力量,在竞争战略的准备、竞争战略制定、竞争战略的实施三阶段均可以孙子兵法为指导,吸取其精髓,以更好地实现战略目标。

设计师必须适应国际市场挑战 对开关和继电器作全球性思考

现在，仅仅为本地市场搞设计的日子已经过去。当今的世界经济要求为全球不同的地区开发产品，其中每一地区都具有其特定的要求、认证机构和环境问题。工程师们面临着在生产能够供各种不同的市场使用的产品的同时，将成本置于控制之下的问题。

应对市场挑战 大力降低成本

今年以来，鞍钢集团矿业公司（以下简称公司）面对原燃材料持续涨价、老矿山深采高排导致的生产成本上升等诸多不利因素，从服从服务于鞍钢发展大局出发，以深入开展“成本管理年”活动为载体，大力推进降低成本工作，取得了明显成效。今年前9个月，公司在消化原燃材料涨价等减利因素5亿多元的基础上，企业盈利创历史最好水平。目前，面对全球金融危机对我国钢铁行业的不利影响，公司采取积极措施，全方位全系统降成本压费用，做好应对市场变化“过紧日子”准备。

顺应新常态 发挥政治工作优势应对市场挑战

当前,我国经济进入新常态。受宏观经济增速回落影响,煤炭市场下行压力不断加大,给煤炭企业健康稳定发展带来严峻考验。困难面前,冀中能源邯郸矿业集团党委充分发挥思想政治工作优势,通过抓学习,促认识到位;抓宣教,促思想引领;抓调研,促方法对路;抓纪律,促执行到位等举措。

市场挑战者能否成为行业领导者

2000年8月18日,北大方正电子有限公司在京发市首款扫描仪产品,并将2001年市场目标定为业界前三名,很多人认为这是个笑话。时隔一年五个月,方正又在昆明召开的2002年方正扫描仪授权分销商大会上宣布,要在2002年国内扫描仪市场实现销量第一,这一胃口可真够大,奇迹能出现吗?

市场挑战者的价值网络与进攻策略

文章阐述了作为市场挑战者,出于扩大市场份额和提升行业地位的需要,往往会采取各种进攻策略以对抗市场领导者,其绝大部分进攻策略都具有相同的本质特征——创造一种市场领导者所不具备的新价值传递于消费者。在普遍意义之外,价值网络与市场挑战者的进攻策略具有更多的特定联系值得关注。

学术理论期刊如何面对市场挑战——兼谈《文艺研究》的自救之道

“学术理论期刊”是指那些以研究专业学术问题为本位的期刊，从发行方式上看，它难以成为依靠行政手段以确保大规模、有组织的订户的保护对象。极其明显的专业性特征，似乎使形形色色的“学术理论期刊”只能成为服务于特定知识层面而难以面向大众的一种媒体。毋庸讳言，大...

高等职业技术教育如何应对市场挑战

在新的国际大背景下,职业技术教育的重点从培养技能转向综合素质的培养和职业前途的指导。随着我国改革开放的不断深入和经济大发展,特别是中国经济与世界经济圈的接轨后,经济发达地区、技术密集型产业以及新兴产业对高层次应用型人才的需求量大大增加,如何面对市场挑战,适应新形势,成为高师院校高等职业教育必须研究解决的课题。

以市场手段应对市场挑战——卖方市场燃料采购策略初探

思想是行动的先导，观念不变就没有思路，思路不变就没有出路。煤炭市场由买方市场向卖方市场的极大转变，不仅对我们的经营管理手段提出了挑战，也掀起了思想领域的一场革命，观念的转变将起到牵一发而动千钧的效果。面对市场的急剧变化，必须转变过去消极等待的等、靠、要观念。

低油价形势下中国石油石化企业应对市场挑战策略分析

低油价的形势为我国的石油石化企业带来了新的机遇与挑战。文章简要地分析了当前世界油气市场发展的新形势,探讨了石油石化企业在新时期采取的应对策略。

英美有声读物面临市场挑战

过去多为视障人士及老年人感兴趣的有声读物，现在却成了先进技术和尖端出版的一部分。读音频书成了业内最具实验陛的活动之一，如未删节的有声书《巴尼·蒙罗之死》成了苹果iPhone的应用版本，这种应用可增强与电子文本同步阅读，视频剪辑也大大提升了客户流量，但苹果iPhone应用程序不仅是服务视障人士，更主要为非视障客户群体。

低油价形势下中国石油石化企业面临的市场挑战与应对措施

当前新冠疫情造成各行业长时间的停工,市场对油气的需求严重下降,直接导致油气资源囤积滞销、油价大幅下降。本文分析低油价形势下中国石油石化企业面临的市场挑战,针对这些市场挑战企业可以采取何种应对措施,完成企业经营利润的增长。

市场挑战者定位策略的创新研究

很多企业都密切地注意着市场领导者,尽可能地仿效,总希望通过对市场领导者战略和策略的模仿,实现自身的目标。然而,在现实中,复制成功的企图往往是不可能达到理想的市场销售份额。市场挑战者要想成功地与市场领导者展开竞争,一个非常可取的做法就是站在市场领导者的对立面,向顾客提供不同甚至是相反的商品或服务。

探究市场挑战者广告设计策略——转“心理驱动”为“消费驱动”

针对多元化的消费市场,市场竞争者针对消费群体制定相关的广告策略,以吸引消费者眼球。市场挑战者在广告设计策略上要学会抓住消费者的心理需求即情感需求,占据基于自己已有的更大或者最大的市场份额。本文从心理学角度探究市场挑战者的广告设计策略。

实现由市场追随者向市场挑战者的快速转变——出版企业竞争地位的确立与竞争战略的选择

每一出版企业都应根据自身竞争地位的确立来制定相应的竞争战略。市场追随者在向市场竞争者发展过程中,奉行追随战略的同时,也应选择多方面的竞争战略,来实现出版企业的根本转变。