国有企业市场化用工改革要点

国有企业市场化用工改革是中国经济改革中的重要一环,涉及员工激励、企业文化、产业升级和地方政府政策等多个要点。这一改革旨在提高国有企业的竞争力,适应市场需求的变化,实现可持续发展。文章将探讨市场化用工改革的关键要点,以揭示其对国有企业和中国经济的重要影响。

温州交运集团能源公司国有企业市场化改革研究综述

国有企业市场化改革备受社会关注,这也是深化国有企业改革的重要内容。同时,这一改革关系到国有企业职工切身利益。根据温州市国资委推进市场化改革的总体方向,市场化改革主要聚焦优化组织架构、建立市场化用工管理、精准授权放权等方面先行组织开展改革试点。本文以温州交运能源公司为试点,以“国企市场化改革”为核心,对当前国有企业推进市场化时存在的问题及原因进行系统分析,提出了以优化组织架构为基础、以授权放权为导向,以市场化用工为核心,并探索市场化薪酬制度改革,对国有企业市场化改革的推进实施提出切实的建议。

劳务派遣用工市场异化:源起、辨析及路径推演

改革开放以来,劳务派遣用工在增强我国劳动力市场灵活性方面发挥着重要作用,然而劳务派遣用工市场也产生了诸多异化问题。劳动力异化可以分为功能异化、范围异化、程度异化等三种类型。在此划型的基础上,对影响我国劳务派遣用工市场发展的重要外部环境变量或事件进行标定,可以将其异化路径划分为萌芽阶段、兴起阶段、发展阶段、跃变阶段和收敛阶段等五个阶段。通过对劳务派遣用工市场在我国发展路径的推演,可以为政府完善劳务派遣用工市场规制、提高劳动力市场配置效率提供助益思路。

企业市场化用工人事档案管理探析

中国石油天然气管道第二工程公司（以下简称二公司）对市场化用工的人事档案管理起步较早，伴随着企业开始市场化用工而开始并循序渐进的逐步完善。国家先后于1995年和2008年颁布了《劳动法》和《劳动合同法》等两部法律文件，对企业市场化用工的相关政策已经比较健全。二公司现有市场化用工1450人，企业从市场化用工一出现就保留了资料开始建立人事档案的工作，目前市场化用工员工遍及公司各单位、各个项目工地。

对当前中国农业发展银行实行市场化用工制度的审视

近年来,中国农业发展银行加快人事制度改革,开始实行市场化用工制度。文章简述了当前农发行实行市场化用工制度的概况,分析了其存在的问题:《劳动合同法》的出台,指出市场化用工制度存在的问题;重要性认识不够,对市场化用工人员缺乏健全的培训体系;基层行联系人才派遣公司难,人才派遣公司管理不规范。并对此提出一些建议及对策。

劳务派遣的新模式及制度创新研究——构建区域派遣用工市场的思考

作为新型的用工形式,劳务派遣在提供大量就业机会的同时,也产生了"三性"、同工同酬等问题。政府也先后出台了多项法律法规来规范劳务派遣用工市场。为了避免一抓就死、一放就乱的现象,文章提出要建立区域统一的派遣用工市场,让市场体制更多发挥合理配置资源的作用。

浅谈国有企业市场化用工改革

为进一步规范劳动用工管理,规范劳务派遣,维护雇佣双方的合法权益,促进劳动关系和谐稳定,加快建立和完善公司市场化用工管理机制,充分调动员工的工作积极性和主动性,实现不拘一格选拔、使用人才,国有企业应该积极推进市场化用工机制改革。

国企用人机制新看点——关于大学生市场化用工的思考

本文针对国企雇佣市场化用工这一新型用工问题,对大学生市场化用工机制作深入解析,重点关注市场化用工的公平待遇问题,呼吁规范市场化用工机制,使国企市场化用工不断走向完善、和谐。

苏州市劳动用工市场分析与展望

进入2008年以来,世界经济增长放缓,以外向型经济为主要特色的苏州经济也受到一定程度的冲击,区域内的企业面临着前所未有的困难和挑战,这种状况也将对苏州市的劳动力市场产生较大影响。以苏州市劳动力市场为关注对象,着重对苏州市劳动用工市场的现状进行分析,并对其未来发展方向进行展望。

如何在国有企业党建优势下打造员工能进能出的市场化用工机制

建立市场化用工机制是深化国有企业三项制度改革的重要内容,是世界领先企业实施世界领先发展方略,是推进企业高质量发展的重要支撑。为了践行国有企业社会责任、有效提高劳动生产率,增强用工制度改革的系统性、整体性、协同性,促进员工能进能出落地见效,国有企业在党建优势下以全面实施社会化招聘、契约化管理、精细化考核、市场化薪酬、制度化退出为根本手段,打造市场化用工机制。

国有企业用工模式的市场化探索

随着国有企业深化改革的进展,选人用人机制的变革逐步显现,市场化用人机制逐步融入计划经济时期的行政化用人机制,并发挥其在人力资源配置中的有效调节作用。本文通过案例,对国有企业中的市场化用工模式进行分析探讨,希望对国有企业市场化用人机制的建立起到积极的推进作用。

市场化用工利弊的分析与思考

本文概述了市场化用工在国有企业推行的背景,以及在国有企业实际运用中存在的利弊,并对未来市场化用工提出了一些经验和建议。

信息技术类事业单位市场化用工问题的思考——以某部委下属信息中心为例

事业单位市场化用工是事业单位转型改革时期的一种重要用人方式。对某部委所属信息中心市场化用工管理现状和市场化用工人员离职原因、去向等的分析表明,当前信息类事业单位市场化用工中存在许多共性问题。如薪酬的内部公平与外部公平问题、个人发展的天花板效应、技术跟进不及时导致的人员成长缓慢,以及缺乏有效的退出机制等。规范事业单位市场化用工,应建立统一的岗位管理体系和薪酬体系,保持市场化用工的政策稳定性,为用工提供充足的预算和经费保障,形成有效的考核评价机制、激励机制和退出机制。

分析国有企业市场化用工改革要点

论文首先分析了国有企业市场化用工的必要性,接着阐述了国有企业市场化用工流程及实施,最后总结了国有企业市场化用工改革要点,所得结论仅供参考。

打工游击队 搅动泉州用工市场

"喂,您好,我们是专门替人打外工的,请问你们需不需要帮工?"最近一段时间,泉州某工艺品加工厂老板肖先生不断接到类似的电话。有心的肖先生有些忧虑地给记者打来电话说,他担心这种居无定处、做无定所的"打工游击队"会给企业的正常生产带来负面影响;同时,还可能带来一定的治安问题。他认为,这种外包工因受淡旺季等因素影响,难免出现"三天打鱼,两天晒网"的情况,收入其实也相当不稳定。为了企业和打工者个人着想,他认为,最好有个办法来消除这种"游兵散勇"一样的自由打工小团体。

国有企业构建市场化用工机制的探索与实践

2020年,十三届人大三次会议制定了国有企业“三年行动”计划,为国有企业体制改革的推进提供了指引。作为三项改革制度深化的关键内容,市场化用人机制是国有企业建立竞争优势的重要路径,是实现高质量发展的有效手段。基于此,国有企业要根据市场化发展要求科学调整用工机制,提高企业人力资源管理质量,激发企业发展活力,为企业价值健康可持续发展提供助力。本文简单阐述国有企业用工形式,并结合企业建立市场化用工机制中应当关注的问题提出优化建议,以期提供借鉴。

访用工市场,寻产业之变

时下,正值劳动者换岗流动高峰期。半月谈记者深入多家制造业企业、劳动力市场、零工市场等采访发现,当前企业用工从急招聘向促成长、从抢普工向育技能、从拼待遇向优服务转型,彰显产业发展趋稳、趋高、趋韧之变。

关系化用工:农业规模经营的社会基础

农业规模经营是中国乡村振兴进程中的关键议题。农业规模经营在快速发展的同时也呈现出用工效益的差异,从而使一些规模农业经营主体陷入困境。采用嵌入性视角探讨农业规模经营中用工模式嵌入社会关系的逻辑及其影响。研究发现,农业规模经营陷入困境的主要原因在于市场化用工无法有效解决农业规模经营中的劳动监督问题。而将市场规则嵌入关系规则的关系化用工使得雇佣双方产生了利他倾向,进而在很大程度上调动了工人内在的劳动积极性,从而使农业规模经营主体摆脱经营失败困境。关系化用工的实现依赖于农业规模经营主体在用工选择、生产管理和日常生活中充分发挥社会关系的积极作用,但社会关系范围和程度都是有限度的。因此,农业规模经营的健康发展不仅需要处理好经济关系,而且需要处理好社会关系。

市场化员工的激励困境及策略研究

在市场经济的体制下，随着用工方式的改变，传统的激励模式已经不再适用，亟需进行适当的改革。本文通过对市场化用工的现状进行了解后，分析7对市场化员工的激励存在的困难，提出来相应的策略。

标本兼议“用工荒”

从一定意义上说,“用工荒”是我国狭窄劳动力市场在经济发展冲击下的自然结果。对此“用工荒”虽可遇荒不慌,但应引起我们的重视和反思。治本要借机整改用工市场,治标则要像救灾抢险那样做出快速应对。