营销创新 企业参与国际化市场竞争的策略选择

加入WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”、营销企业家独特的经营思想,以不断增强企业的市场竞争力。事实上,加入WTO,企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到营销理念与策略重塑上,研究知名企业和企业家“营销理念”的创新与实践,主要集中在关系营销。

中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来，中国自主品牌从无到有、从小到大，可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业，是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说，国内市场是中国品牌的第一战场，经过在国内市场的多年打拼，这些企业才在国内站稳脚跟。如今，他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战，中国经济将融入国际化经济之中，经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时，也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前，中国品牌国际化战略已经开始起步。但是，与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比，中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。

旅行社产品定价的国际接轨

价格一直是市场经济社会中非常敏感的要素。产品定价的处理,不仅关系到个别企业的生存发展,甚至直接影响到一个产业的持续发展。闹得沸沸扬扬的家电产品价格大战已经让这个产业大伤元气就是例证。产品定价有共性的一面,也有行业的特殊性。面对加入 WTO 后的国际化市场竞争,旅行社产品的定价需要从国际的角度来考虑,要根据国际市场的变化来制定合理的价格策略,否则就会在国际竞争中吃亏,不利于广州旅行社业的成长。价格应该随着市场的变化而变化,不能一成不变,这是经济规律。从国际化角度来看,广州旅行社业在产品定价方面不够科学、不够灵活,没有真正利用价格要素来规范、引导旅游业的健康发展,没有很好地驾驭价格。面对逐步放开的旅游市场,由于价格观念、价格制度的不同,广州的旅行社逐渐感到来自国际,尤其是香港旅行社业的价格竞争压力,处于不利的竞争地位。

平衡计分卡视角下企业全面预算管理探析

随着高新技术的发展和国际化市场竞争的加剧,传统预算管理越来越不能满足企业管理的需求,实施全面预算管理已被提升到现代企业战略管理的高度。但是由于我国能够真正实行全面预算管理的企业仅占少数,已实施全面预算管理的企业认识还不够全面,使得全面预算难以发挥理想的效果。基于平衡计分卡的全面预算从四个不同的维度展开,使企业财务指标与非财务指标相结合,短期目标与长期目标相结合,能够较好地解决预算管理中存在的问题。

基层卫生医疗机构财务管理问题与创新

随着我国参与国际化市场竞争的程度加深，我国内部组织架构隐藏的问题开始凸现。我国加强经济建设的前提工作就是做好基础建设，解决民生问题，广泛开展医疗惠民政策，让老百姓“看病难，看病贵”的问题可以得到有效解决，降低医院的门槛，让医疗服务的有利面触及民生，推动我国幸福社会的发展。一、基层卫生医疗机构的财务管理现状目前，全球气温变暖，环境污染严重。我国国民虽然生活稳定，但是健康程度并不乐观。据不完全统计，全国亚健康人数在2009年调查中已经有40％的覆盖面，我国基层医疗服务事业发展程度和范围较窄，是造成我国人口健康程度下降的其中一个原因。

新经济环境下管理会计内容体系探析

管理会计侧重于为企业内部经营管理服务，它对企业的经营环境具有依附性。20世纪80年代以来，高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统的管理会计越来越不能适应企业管理的需要，经济环境的变化迫使管理会计突破原有内容体系，构建新型的理论框架和模式。本文针对这一问题，试图在分析传统管理会计缺陷的基础上对新经济环境下管理会计的内容体系作一探讨，以期有益于管理会计职能的发挥。

浅谈战略管理会计及其特点

随着改革开放的不断发展和市场经济的不断壮大。自从上世纪80年代以来，高新技术发展和日益加剧的国际化市场竞争，企业面临的制造环境发生了很大的变化。而传统管理会计在成本计算系统、成本控制系统和业绩报告系统等方面，已不能适应新的制造环境。在企业管理发展到战略管理的阶段，由于传统管理会计存在上述问题，为适应战略管理的需要，战略管理会计逐渐形成。

Countermeasures to promote the international development of Shanghai private enterprises

after 30 years of development, private enterprise has become an important pillar of our national economy.With the accelerated process of economic globalization, the private enterprises will face more intense competition in the domestic market. At the same time in order to obtain various resources, access to the vast market and foreign advanced technology, many private enterprises active or passive choice of ＂going out＂, through the international road to break the bottleneck of development.

入世之前话“食机”

改革开放20多年来,中国食品工业得到了长足的发展,整个行业产值的不断增长,市场的不断扩大,都极大地吸引着世界关注的目光。不少外国食品企业,包括设备、原料和配料供应商,注意到了中国市场的不断壮大,纷纷到中国设立办事处等销售和服务机构。随着市场的发展,更有不少公司已在国内建起了生产厂。这些外国企业的进入,带来了新的产品、新的技术、新的意识,以及更激烈的竞争,推动着我国食品工业的发展,带动我国企业在参与国际化市场竞争的同时,学会生存、发展、壮大。这些外企有一个共同的特色,就是员工的本地化,也就是说,有很多中国人服务于这些外国企业,他们构成了一个特殊的群体——外企中国人。 换一个视角可以看到很多新的事物,本刊特别组织了“外企中国人·国际小沙龙”活动,邀请这些外企中国人聊聊他们眼中的中国食品工业。

论战略管理会计体系构建

随着技术的发展和国际化市场竞争，传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。为此，学者在管理会计适应战略需要，提供战略信息和控制手段等方面进行了研究，使战略管理会计正成为管理会计中新的生力军。

浅谈战略管理会计理论体系构建

随着技术的发展和国际化市场竞争，传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。为此，学者在管理会计适应战略需要，提供战略信息和控制手段等方面进行了研究，使战略管理会计正成为管理会计中新的生力军。

管理会计发展必然趋势之战略管理会计探讨

21世纪是知识经济的时代，在知识经济时代，传统管理会计赖以生存的社会环境发生了巨大变化，高新技术的发展和激烈的国际化市场竞争，需要一套与企业的战略和组织结构相适应，且能为企业各个部门和层次提供有效服务的管理会计系统，这样，传统管理会计体系的局限性日趋显露，战略管理会计便应运而生，并取得了巨大的突破，成为管理会计发展的必然趋势。

我国钢铁业价值链分析

我国加入WTO后，全球经济一体化的进程仍在不断加快，现在我国钢铁企业已经直接面对日趋激烈的国际化市场竞争。钢铁企业之间的竞争并不是单独的钢铁价格内部价值环节进行的竞争，而是立足于整个产业价值链的竞争。为此，钢铁产业价值链的整体优化分析，对我国钢铁业提高竞争力具有重要的意义。