90年代国际市场竞争形势

一、90年代国际环境总趋势是国际政治紧张局势趋向缓和,而国际经济竞争日趋激烈。二、区域性国际经济集团的建立将使争夺市场空前加剧。三、西方工业国与新兴工业化国家以及发展中国家之间争夺市场竞争将日趋激化。四、西方工业国市场成为世界各国争夺的中心。五、苏联东欧市场将会引起人们越来越大的注意。六、亚洲地区市场将成为90年代各国争夺的新重点。七、国际市场竞争机制发生重大变化——非价格竞争作用日益加强。

H-3成功复飞,日本火箭更新换代起步

2月17日,日本H-3火箭成功复飞,将配重和两颗小卫星送入太阳同步轨道。尽管H-3火箭配备的LE-9发动机仍需多次试车以逐步完善,但日本火箭家族终于迈出了拖延已久的更新换代步伐。那么H-3火箭应用了哪些新技术?在当前国际火箭技术发展和市场竞争形势下。

制造业成本管理中的成本核算与成本控制

在我国改革开放政策伟大成功的推动下,我国社会经济得到了全面的发展和进步。而制造企业是国民经济组成结构当中的核心重要部分,在当今经济新常态的时代背景下,即将面临更为严峻的市场竞争形势。在外部竞争压力不断提升的同时,制造企业的内部管理制度体系也要作出全面的改革和更新,进一步提升企业财务管理工作的地位和重要性,真正意识到成本控制工作的价值和意义,进而优化企业在各类项目投资过程当中的经济收益水平,从而在面对严峻的市场竞争形势时也能保持较为主动的地位,实现企业经营发展模式的转型和升级。

罗小平:“两个市场”谋发展

印刷物流是"编、印、发、供"产业链中的重要一环,有着举足轻重的作用,是新闻出版的后勤保障。军事上有句术语,叫做"兵马未动,粮草先行",可见后勤保障的重要性。江西蓝海国际贸易有限公司是印刷物流企业,承担着新闻出版的后勤保障工作。这家与改革开放共同成长的物流企业,是江西国有出版印刷物资供应的主渠道,三十多年来,为江西新闻出版业的发展做出过重要贡献。在激烈的市场竞争形势下,他们解放思想,转变观念,以改革为抓手,以市场为中心。

加强铁路经营文化建设 提升企业竞争力

企业经营是以目标为导向的,追求企业盈利与发展是企业经营决策的首要目标。面对日趋严峻的市场竞争形势和全面构建现代运输企业的新要求,如何通过加强经营文化建设,进一步统一全路干部职工的思想认识,在确保社会效益和人民群众认可的前提下,最大限度的增加铁路自身经济效益,构建铁路多元化经营体系,形成创新增效的强大合力,实现铁路改革的重要战略目标,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。

强化对标管理,提升企业竞争力

为更好地应对复杂多变的生产经营环境和激烈的市场竞争形势,克服环保、资源、物流带来的不利影响,企业应当深入推进对标挖潜、降本增效工作,确保企业的全面预算指标及降本增效目标完成。因此,有必要在企业内外部开展对标世界一流管理提升行动,推动全面预算措施落实,快速提升公司综合竞争力。

汽车后市场中连锁企业发展的探讨

随着经济的发展、竞争的深入、人们需求的变化,很多行业中出现了连锁经营的模式,从大型商场到较小规模的餐饮店,在世界上都有着非常成功的范例。正因如此,有不少商家力图将连锁经营模式推广到汽车这样一个复杂商品的服务业中。这是一个很好的想法,在国外也有先例。特别是随着国内汽车保有量的提升和覆盖区域的增加,人们对汽车的了解、对消费成本的考虑以及市场竞争形势等因素都发生了变化,连锁方式若能做好。

一汽近期产品简介及市场对策

1987年以来,一汽及其集团由于国家的重点支持和各成员厂的努力,特别是在扩大企业自主权等政策的激励下,生产经营出现了令人鼓舞的好形势,但是为适应新的改革形势,向更严峻的市场竞争形势挑战,一汽并不满足于换型改造工程的胜利,不满足于用户对CA141车的欢迎和初步的市场信誉,而是不断地总结、发展以向生产、销售的更深层次开拓。

恶性竞争——是你伤害了我

如今,越来越多的恶性竞争手段出现在同一个行业之中,尤其是文教用品、体育健身器材等竞争激烈的行业。为了排除异己、攻城掠地,竞争手段也在不断＂推陈出新＂：黑公关、口水战、终端封杀、换标仿制、价格肉搏、商业窃密……无所不用其极。其实,攻击对手的同时,也伤害了企业自己。文体行业技术门槛较低,自2005年以来,市场竞争形势发生了剧变。先是文体产业企业过度进入,生产能力出现了过剩现象,许多同类产品陷入了困境,很多企业丧失了原有的竞争优势。

乙烯炼化一体化:“超级项目”打通产业链条

乙烯被视为决定一国石油化工产业水平的关键指标。2022年我国乙烯产能达4933万吨,成为全球最大的乙烯生产国。2022年中国石化乙烯产量达1344万吨。据统计,有18种乙烯下游产品与新能源、新材料等风口产业相关联。激烈的能源、市场竞争形势,倒逼炼化一体化企业不断补链。

华发物业以高质量党建,引领高质量发展

华发物业服务有限公司(以下简称华发物业)成立于1985年,是珠海国企华发集团旗下企业。华发物业党组织于2005年成立,2018年7月升格为党委,党组织配置随着公司生产经营架构的调整同步推进。作为一家立足珠海、走向全国的物业服务企业,华发物业党委始终坚持“将支部建在项目上”,达到覆盖面100%,目前,物业党委下设27个党组织,共产党员近400名。在公司党组织18年建设发展中,华发物业始终把党组织建设摆在首要位置,面对复杂多变的物业服务工作和日趋激烈的市场竞争形势,坚持党建引领是华发物业保持正确发展方向和稳步前进的坚强保障。

国有企业开展对标管理工作的意义及对策

随着全球性重组整合力度不断加大,国际国内市场融合程度持续加深,多数产业产能过剩矛盾日益突出,国有企业面临的市场竞争越来越激烈。要在市场竞争中巩固和提升发展优势,必须把企业放在市场竞争大背景中思考改革发展问题,充分了解产业发展大趋势,研究先进企业的优势和特点,洞悉竞争对手发展动向,及时采取有效应对措施。开展对标管理,把先进企业作为对标标杆,不断学习借鉴,持续总结提升,努力追赶超越,是适应市场竞争形势、赢得市场竞争优势的必然选择,也是提升国有企业高质量发展的有效路径。

会计师事务所提升管理会计咨询服务策略分析

现代企业面临着越来越激烈的市场竞争,加快企业转型升级,是企业提高自身竞争力、实现持续发展的重要方向。从企业财务管理角度来看,建立完善的管理会计体系是提高企业财务管理水平的关键点。在此背景之下,会计师事务所作为第三方中介服务机构,为适应市场环境变化,满足企业客户实际需求,就必须重视提升自身管理会计咨询服务水平。此外,长期以来,我国会计师事务所业务主要集中在审计、验资及专项审计等业务类型中,产品提供供过于求,市场竞争形势严峻,对行业实现持续发展造成了不良影响,亟待会计师事务所拓宽业务领域,拓展咨询服务内容。

物流金融模式下物流企业成本控制问题探讨

物流金融模式是物流企业集物流、资金流以及信息流为主的综合性物流服务体系,是顺应全世界经济一体化发展趋势同时也为了应对日益激烈的市场竞争形势而衍生的物流创新业务模式,能够有效促进中小物流企业以及金融机构的发展。本文针对物流金融模式展开介绍,并探讨在此模式下物流企业的成本控制问题以及改善策略,旨在促进物流企业实现收益最大化,促进了物流企业的稳定发展,以供相关人员参考。

航天企业推进技术创新工作研究

党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。对于航天企业而言,技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,是企业可持续发展的生命线,对企业的生存和发展具有重要意义。在激烈的市场竞争形势下,航天企业形成了"产品"和"技术"双领域的全方位竞争态势,以及"拼技术,抢市场,占未来"的全面竞争格局。通过技术上的不断创新。

武器装备项目竞标组织管理研究与应用

随着竞争性武器装备采购市场的逐步放开和系列竞争性采购管理制度与细则的实施,军品武器装备市场竞争形势日益严峻,呈现出竞争范围不断扩大、竞争阶段逐步延伸、竞争形势更加残酷、竞争对手更加多元等特点,竞争局面呈现白热化趋势。北京航天发射技术研究所结合近年来参与武器装备竞标的实战经验,全方位、多层面、多角度、全流程地对竞争性采购项目组织管理模式进行了研究,提炼出武器装备竞标组织管理工作流程,并应用于多型武器装备竞标实战中,成功获得多个型号的研制和批生产任务。

谈分期收款发出商品的核算

谈分期收款发出商品的核算孟焰分期收款发出商品的核算是指以分期收款方式销售产品，并按合同约定的收款日期，确定销售收入实现的企业发出的产成品实际成本。由于我国现已全面推行现代企业制度，将企业推向市场，面对日趋激烈的市场竞争形势，已有越来越多的企业采用分期...

企业客户关系管理方法的研究与应用

近年来,随着军队竞争性武器装备采购市场的逐步放开,武器装备的预先研究、研制、试验鉴定、订购和维修保障等全周期各阶段都不同程度引入了竞争择优机制,市场竞争形势日益严峻。2021年初,中央军委装备发展部印发《关于加强“十四五”期间装备采购招标工作的措施要求》等6项要求,进一步以法规形式规范竞争性采购工作相关要求。

跨世纪企业家必须树立的四个观念

历史将以前所未有的速度驶入一个迷人的时代——21世纪。面对一个全新的历史时代,我国企业家的当务之急是什么?怎样主动迎接21世纪的挑战?这已经成为企业家们不能不思考、不能不回答的迫切问题。 21世纪对我国企业家将提出多方面的要求,但最首要、最急需的,我认为应树立以下四个观念: