从消费心理浅析市场营销效率目标的实现

本文从分析消费者的消费心理入手,就市场营销实务中如何充分运用消费心理因素的影响,达成预期的市场营销效率目标提出三点思路,即:广告——卖点、渠道——口碑、定位——差异化,以期对市场营销效率目标的实现有所帮助,推进市场营销实务研究的进一步发展。

定性贷款操作思路浅析——兼论国有商业银行提高市场营销效率的策略选择

我国加入WTO后,针对商业银行竞争的白热化,如何提高市场营销效率一直是各国有商业银行有识之士必须直面而又感到棘手的问题。为此,本文从实际出发,尝试提出一种全新的贷款运作模式———跨越贷款分类进行贷款定性运作。文章提出问题后,对定性贷款涵义、适应范围、办理条件进行了界定,介绍了三种常用操作方法和值得注意的四个问题。

农产品市场营销效率与深化农产品流通体制改革

农产品市场营销效率与深化农产品流通体制改革崔晓文农产品营销效率是指在一定时间内农产品产销实现率以及销量与销售成本的对比关系。本文拟从农产品市场营销效率角度探讨深化我国农产品流通体制改革的一些问题。一、现阶段我国农产品市场营销效率低下的成因市场营销效率...

试论消费心理与市场营销效率目标的实现

在市场营销效率目标必须实现的条件下，企业为了求得生存，必须要面向市场需要，面向消费者。企业的一切市场营销必须以消费者为中心，而这一切又和消费者的消费心理有着直接关系。

探讨企业市场营销管理的效率

现阶段,随着我国经济实力和综合国力的不断提升,企业的发展环境和条件得到了有效转变与改善,企业整体的竞争和发展实力都实现了显著提升,企业要想实现可持续发展的战略目标,获得更多的经济效益,就必须要将自身的产品推广出去,从而吸引更多的客户和消费者进行购买,在这个过程中,市场营销管理工作发挥着巨大的作用。企业通过市场营销管理可以提高整个过程的规范性,落实各项管理措施来保证整体的管理效率,增强自身的竞争实力,从而在市场中占据有利发展地位和条件。本文主要对提高企业市场营销管理效率的相关措施和内容进行了分析研究,从而为相关人员提供有用参考。

企业信用在企业市场营销中的重要性

文章分析了企业市场营销中企业信用面临的主要问题,阐述了企业信用在企业市场营销中的重要性。

《市场营销学》学习辅导(续)

四、理论联系实际问题解答 2.制定企业竞争战略时对竞争者分析的方法 (1)确定企业的竞争者。从行业竞争观点来看,竞争者是那些提供与本企业相同或相似产品和服务的企业。从市场观点分析,企业的竞争者是指那些力求满足相同的顾客需要或服务于同一顾客群的企业。

基于数据包络分析的黑龙江省绿色食品销售效率研究

本文运用数据包络分析(DEA)方法,以监测面积、实物总量、企业数、产品数、投资额度、加工产量作为生产加工规模化扩张的投入指标,以订单数量作为营销建设促进需求增长的产出指标,对2000-2007年黑龙江省绿色食品产业发展水平的时间序列数据进行有效性分析,结论是黑龙江省绿色食品产业规模扩张过快、市场需求增长过缓,生产、加工、销售呈现非协调发展态势。

论项目管理在市场营销实践中的应用

项目管理对于企业发展来说具有重要的促进作用,而在市场营销实践中应用项目管理,能够将市场营销效率提升,同时可提升营销人员营销意识,使企业获得一定经济效益和社会效益。从而可知在市场营销中应用项目管理刻不容缓,本文将基于平板显示设备市场开展对市场营销应用项目管理的分析,首先进行项目管理与市场营销概述,分析市场营销中项目管理的意义,并分析这一过程中容易出现的问题,基于此提出有效应用项目管理的策略。

“绝对伏特加”的符号化品牌传播

伏特加之于俄罗斯,正如雪茄之于古巴、茅台之于中国、清酒之于日本,都属地域性概念极为明确的特产。然而,产自瑞典的＂绝对伏特加＂（Absolut Vodka）却成为在美国进口伏特加市场中占40％主导份额的明星，全球超过130个国家的货架，由超过一亿瓶绝对伏特加占据，2003年《福布斯》杂志奢侈品排行榜上，凭借在市场营销效率和媒体曝光率方面的卓越表现，绝对伏特加独占鳌头，

省分行营业部建立重点项目（客户）营销会商制度

为发挥综合营销优势，提高市场营销效率，加快总、分行已审批待实施项目贷款实施进度，巩固并提高在合肥同业市场份额，省分行营业部从2008年5月起，实行重点项目（客户）营销会商制度。

省分行营业部建立重点项目（客户）营销会商制度

为发挥综合营销优势,提高市场营销效率,加快总、分行已审批待实施项目贷款实施进度,巩固并提高在合肥同业市场份额,省分行营业部从今年5月份起,实行重点项目（客户）营销会商制度。

印度粮食生产加工基本情况

印度是世界上最大的粮食生产国之一，若不考虑欧盟，印度小麦和稻米产量仅次于中国位居世界第二，粗粮产量在美国、中国和巴西之后，位居第四。尽管它的粮食产量引人注目，其发展潜力依然巨大。目前制约印度粮食产量增长的主要因素包括：农业机械化程度低；与其他大的粮食生产国相比单产低；粮食生产投入不足。印度粮食生产及产后加工，在提高效率、竞争力和利润率等方面潜力巨大，但印度粮食生产要想取得突破，必需解决农村道路、储运设施条件差，市场营销效率低，粮食加工发展落后等问题。