浅谈市场营销费用的会计处理方法

近些年来，市场竞争形势的日益严峻致使企业们纷纷把注意力集中到了营销活动上来，使营销活动成为企业日常经济活动相当重要的一部分，集聚在营销方面的物力资源和人力资源都越来越多，当然随之而来的营销费用的剧增。于是，如何科学而恰当地处理这部分数目可观的费用将日益受到财务人员的重视。然而纵观各个企业的现实财务工作之后，我们却不难发现，市场营销费用的会计处理还很不完善，在很多方面都需要改进和更深一步的研究与探讨。很多企业还是墨守成规，

现行市场营销费用会计处理的改进

控制费用对提升一个企业的经营业绩至关重要，而在各科费用当中，企业为实施营销管理与实践活动而发生的费用，即帝场营销费用又占有很大份额，尤其对商品流通型企业而言，市场营销费用占企业全部费用的大部分，直接影响到利润多寡。区而，对于营销费用的会计处理也显得越来越重要了。

2009年度中国广告业生态调查报告广告主市场营销及媒介投放态势发布——综述一2010年，营销投入回升、国企动向值得关注

报告显示2010年： 中国广告市场保持平稳发展，广告主营销推广费用占企业销售额的比例小幅回升。广告费投入在市场营销费用中的比重会小幅下降。

五粮液集团品牌组合分子模型分析

1．引言 目前，品牌管理已经成为一项战略性管理主题，是否有能力创造品牌价值并使其不断增值日益成为众多企业成败的关键。而品牌组合（品牌延伸）则成为品牌价值增值的重要途径。成功的品牌组合有助于企业实现内部资源整合、目标市场延伸、品牌活力恢复、降低经营风险、快速推广新品牌、降低市场营销费用和管理费用、提高企业效率与业绩等。但在实践中，许多企业在实施内部品牌组合中，往往由于没有建立自身的品牌目录、品牌组合间的战略角色不明确、盲目进行品牌延伸，结果导致品牌模糊，没能发挥品牌延伸带来的组合效应。五粮液集团作为国内一个多品牌战略的成功典范。本文尝试着运用萨姆·希尔和克里·莱德勒（2001）的“品牌组合分子模型”，对五粮液集团的酒类品牌组合分子模型进行建构与分析，提出笔者的视角和分析。

企业营销费用的会计控制论析

对于贸易型企业来说，由于其营销费用开支大，所占生产经营总费用的比例高，几乎为生产成本的总费用，对于这类企业来说，其市场营销费用的会计控制被视为企业经营发展的生命线，尤其为企业所重视。因此，深入研究贸易型企业市场营销费用的会计控制，对于提升企业费用的会计控制能力，为企业决策和发展服务具有重要的价值。

简述企业营销费用的财务思路

随着经济全球化步伐的加快，市场竞争日益激烈，从而迫使企业把注意力更多地转到了营销战略方面，各尽所能地提升企业品牌价值，这自然就要花费巨额的市场营销费用。显然，对如此巨额的花销，会计核算人员仅采用传统的思路与方法来进行账务处理已不能满足企业经营管理的需要。

全球数字技术领先公司的中国企图 禹南均 LG的饥饿精神

在全球经济危机的大背景下，其他厂商纷纷缩减开支的时候，LG电子却加大在中国的投资力度。2009年，其在中国的市场营销费用、推出的新产品数量都是去年的两倍。

商业

去哪儿第三季度巨亏4880万元 11月20日，去哪儿网首次公布今年第三季度财报，去哪儿网总收入为2411亿元，较去年同期增长57．5％：第三季度亏损4880万元，而去年同期亏损仅为840万元。去哪儿CEO庄辰超解释，第三季度亏损同比增加的原因在于为推动业务增长而对产品研发和市场营销费用的持续投入。黑莓完成10亿美元新融资加拿大智能手机制造商黑莓公司11月13日宣布，黑莓已经完成11月早些时候宣布的10亿美元新融资。

北美车企加速拥抱互联网

对于大多数市场销售低迷的北美汽车制造商来说，投资多少钱进行市场营销，以及怎样使用这些钱都是十分头疼的问题。目前．他们正在竭力削减包括市场营销费用在内的各项开支，以应对不利的市场环境。但是，一个长期的趋势十分明显：汽车制造商们正在增加对网络营销的投入．加速拥抱互联网。

发展特许连锁经营的必备条件

特许连锁经营又称合同连锁经营,它是主导产业把自己开发的商品、服务和营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域),以契约合同的形式授予加盟企业在规定时期和区域的营业权和统一销售权。

车企网络营销热

面对国内车市增长放缓的形势，汽车厂商纷纷主动采取应对措施。在削减包括市场营销费用在内的各项开支以应对不利市场环境的同时，近期一个明显的趋势是，车企正在加大对网络营销的投入，加速布局互联网。

经济寒冬中的媒体营销

中国媒体实际上分为两个阵营：市场化的和没有市场化的。此文旨在讨论市场化媒体在寒冬中受到的影响及其对策。 市场化媒体在此次经济寒冬中受到的直接影响来自： 1．广告主因销售大幅下滑而减少广告投入。 2．由于可望的销售收入的下降，企业市场营销费用相应降低。

营销投入不能减

当企业效益不景气，面临资金短缺或销售疲软时，公司通常会采用节流措施，首先就会削减看似“无关紧要”的市场营销费用。虽然从表面上听起来，合情合理，但这种决定却是大错特错。当销售疲软之时，你非但不应削减营销费用，反而还应提速营销活动。正如美国营销咨询师阿尔夫·努奇福勒所言：“当经济不景气时。大多数企业倾向于放弃营销活动。必须停止这种愚蠢的做法。转而思考如何将你的优秀之处，告知全世界。”

品牌管理中的策略选择

在激烈的市场竞争中，越来越多的企业认识到品牌战略的重要性。品牌首先是一种资产，能以一定的价格买卖。如，中国北京名牌资产评估事务所评出我国最有价值的品牌，其中红塔山名列第一，为332亿元人民币，长虹为122亿元，海尔为77亿元。实施品牌战略的重要性在于，高度的品牌资产能为企业带来大量的竞争优势。由于消费者的品牌知晓度和忠诚度很高，公司可以节省大量的市场营销费用；由于消费者愿意购买企业的产品，所以在与分销商和零售商的谈判中处于有利的地位；由于品牌代表的可觉察质量高，企业可为产品制定比竞争者高的价格；由于品牌代表着很高的信誉，企业很容易地进行品牌扩展。

企业中常见的隐性成本及其控制

一、隐性成本的涵义 （一）隐性成本的含义 隐性成本相对应的是显性成本。显性成本是指计入账内的、看得见的实际支出，例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等，因而它是有形的成本。一般成本会计计算出来的成本都是显性成本，销售收入减去显性成本以后的余额称为账面利润。从某种角度讲，显性成本反映的是实际应用成本，可以在产品价值中得到反映并具有可直接计算的特点。

奢侈品牌的未来

内澳米·克莱因让人们意识到：名牌产品的广告费用及其市场营销费用远远大于他们的加工制造成本，比如说耐克，而与这个例子遥相呼应的便是西方社会的制造型经济到知识型经济的转变。这种以品牌作为市场营销机制的创意来自于那些年轻的新型企业。相反，那些制作奢侈品的作坊却是依靠其产品自身的质量来争夺市场的。它们以手工生产为基础，规模不大，