对中国市场跨国并购者的忠告

并购实践中有5个突出的问题需要引起注意，上市公司并购重组务必考虑周全。

中国企业跨国并购动机实证研究

在经历了以出口贸易、招商引资为重点的对外合作模式后，中国对外开放正进入新的发展阶段——资本输出成为新一轮对外合作的重点，中国对外直接投资一个明显的特征就是以跨国并购为主。本文通过对中国企业1984年～2008年58家代表性企业98个跨国并购案例动机分析，发现中国企业的跨国并购主要是为了增加市场份额，促进多样化，并获得国外先进技术和其他资源。从并购主体看，国有企业是跨国并购的主体力量；从行业分布来看，跨国并购多数属于资源导向型和效率导向型；从区位分布来看，区位分布与产业结合非常紧密。

中国企业境外并购透视

中国企业境外并购呈现与全球跨国并购下降趋势相反的“反周期”现象,其并购的主要动因有资源寻求、市场寻求、技术寻求和战略资产寻求四类,并购的操作方式包括直接并购、成立合资公司并购、新设控股公司并购、境外子公司并购和换股并购五种。