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浅谈市场销售人员自我设限的成因
1
作者
冯海萍
成浩
《现代营销(下)》
2011年第11期90-91,共2页
自我设限是指个体针对可能到来的失败威胁而事先设计障碍以自我保护或自我提升,主要包括行为的自我设限、声称的自我设限和抬举他人。自我设限在一定意义上对销售人员是有积极意义的,但是长期的自我设限对于销售人员自身提升及企业的发...
自我设限是指个体针对可能到来的失败威胁而事先设计障碍以自我保护或自我提升,主要包括行为的自我设限、声称的自我设限和抬举他人。自我设限在一定意义上对销售人员是有积极意义的,但是长期的自我设限对于销售人员自身提升及企业的发展构成较大阻碍。自我设限的成因包括个人及情景因素。
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关键词
市场销售人员
自我设限
成因
下载PDF
职称材料
杨戈,快跑
2
作者
范佳丽
《商界》
2004年第1期74-75,共2页
生命的“点”和“点”之间,快如迅雷,没有一点空隙,他没有思考的余地。
关键词
杨戈
医生
代理商
创业
市场销售人员
下载PDF
职称材料
旺季时节,压货?怎么压?
3
《糖烟酒周刊》
2004年第45期i006-i007,共2页
前两天,本刊与几位销售经理联系时,听到最多的声音就是发愁,为销售任务的完成而发愁。对于酒类企业而言,这一时节可能是销售人员最忙碌的时候,大家都在绞尽脑汁地想“怎么写好年底的销售总结”了。
关键词
市场
营
销售
人员
旺季
酒类企业
销售
经理
销售
任务
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职称材料
题名
浅谈市场销售人员自我设限的成因
1
作者
冯海萍
成浩
机构
桂林医学院药学院
出处
《现代营销(下)》
2011年第11期90-91,共2页
文摘
自我设限是指个体针对可能到来的失败威胁而事先设计障碍以自我保护或自我提升,主要包括行为的自我设限、声称的自我设限和抬举他人。自我设限在一定意义上对销售人员是有积极意义的,但是长期的自我设限对于销售人员自身提升及企业的发展构成较大阻碍。自我设限的成因包括个人及情景因素。
关键词
市场销售人员
自我设限
成因
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
杨戈,快跑
2
作者
范佳丽
出处
《商界》
2004年第1期74-75,共2页
文摘
生命的“点”和“点”之间,快如迅雷,没有一点空隙,他没有思考的余地。
关键词
杨戈
医生
代理商
创业
市场销售人员
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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职称材料
题名
旺季时节,压货?怎么压?
3
出处
《糖烟酒周刊》
2004年第45期i006-i007,共2页
文摘
前两天,本刊与几位销售经理联系时,听到最多的声音就是发愁,为销售任务的完成而发愁。对于酒类企业而言,这一时节可能是销售人员最忙碌的时候,大家都在绞尽脑汁地想“怎么写好年底的销售总结”了。
关键词
市场
营
销售
人员
旺季
酒类企业
销售
经理
销售
任务
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
F713.50 [经济管理—市场营销]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈市场销售人员自我设限的成因
冯海萍
成浩
《现代营销(下)》
2011
0
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职称材料
2
杨戈,快跑
范佳丽
《商界》
2004
0
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职称材料
3
旺季时节,压货?怎么压?
《糖烟酒周刊》
2004
0
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