中小企业集中型市场战略初探

战略从本质上讲是一种选择,是一种取舍,是企业经营者站在未来角度,为实现企业的主要目标而对某些现实或将来利益的放弃,是指导企业市场运作的最高纲领。它同规划有本质上的区别,规划是企业为了达到某种经营目标而进行的谋划和预算过程,是企业在实现具体目标时的操作方式。企业进行战略设计的唯一理由在于,无论企业的规模有多大,它所拥有的资源总是有限的,战略的根本意义在于,企业必须运用手中相对有限的资源,在市场上博取更多的利益。文章通过对中小企业资源与市场地位的分析,说明为什么在现实市场运作过程中,集中型市场策略是中小企业的最佳选择以及在运用集中型市场策略时应该注意的一些问题。

企业营销中的集中性市场战略

企业在激烈的市场竞争中获胜的关键是制定正确的市场营销战略。集中性市场战略能够全面深入地掌握特定细分市场的需求,使企业居于强有力的竞争地位,提高企业及产品品牌的声誉,达到扩大市场的目的。文章就如何实施集中性市场战略进行分析,提出了一定的建议。

试论大学出版的目标集中战略与长尾理论模式

美国著名教授迈克尔·波特认为目标集中战略是指企业主攻某个特定的顾客群、某产品链的一个细分区段或某一个地区市场。即企业为一个特定的目标市场提供产品和服务，把自己的生产资源和主要精力集中在该市场上，对其进行密集性经营，以建立企业的竞争优势及市场地位。企业的资源是有限的，一个企业很难在其产品市场上展开全面的竞争，因而需要减少经营目标，瞄准一定的重点，缩短经营战线．以期产生有效的市场占有力。企业在经营活动中实行市场集中战略，会在以下三个方面取得优势：首先，经营目标集中，可以集中企业的主要资源于这一特定的战略目标上：其次，熟悉产品的市场、用户及同行业竞争情况，能够全面把握市场，获取竞争优势；再次．由于牛产高度专业化．在制造。

新形势下的期货公司市场竞争战略

我国期货市场竞争日益激烈,不少期货公司面临生存困境。根据市场营销学的基本理论提出了在新形势下我国期货公司可以选择的三大市场竞争战略。

探讨电子商务新兴市场——高校校园电子商务

随着高校里网络应用的普遍。电子商务给人们带来的方便也将在这块宝地发芽成长。然而因为现代信息的巨量和不对称。使我们更加应该推进以目标市场集中战略的高校校园电子商务。充分利用和发挥我们的校园资源。这不但为我们的师生提供了日常生活的方便,节省资源与金钱的同时,也使我们已有的高校校园网络得到高效的发挥。

现代企业竞争战略的分析与选择

企业战略的核心是获取竞争优势，而为了获取竞争优势，企业就要制定适合本企业的竞争战略。为此，本文在研究基本理论的基础上，结合沈阳地区的房地产企业，对现代企业竞争战略的分析与选择问题进行了探讨。

房地产企业的发展战略研究──中信汕头公司的发展过程

本文以中信汕头公司为案例，对房地产企业的营销发展战略的制定与实施进行了初步研究。首先作者运用ＢＣＧ矩阵分析了企业的市场集中战略，然后根据市场细分、选择目标市场以及市场定位等基本步骤制定出适合的营销发展战略。房地产作为服务性行业，其营销与一般制造性企业有着一定的区别。本文通过对服务产品五个层次的分析，进一步阐明了房地产企业营销战略的特殊性。

企业营销中的集中型市场战略

一、集中型市场战略的普遍性集中型市场战略是指在企业战略市场细分的基础上,选择一个或少数几个细分市场为目标市场,集中企业的主要资源,进行专业化生产和销售,使企业在这些市场上占有较大的份额,形成与同类产品相比的产品优势和低成本的竞争优势。企业在激烈的市场竞争中获胜的要旨是制定正确的市场营销战略,同时使企业的资源与市场需求相匹配。显然,许多企业难以拥有开拓全面市场所需要的经营资源。