市民规划师组织参与城市规划工作的评价探讨

市民规划师组织是建立在代表型民主制度基础上的公众参与城市规划组织。以现代组织绩效考评系统研究和非营利组织研究中对社会组织发展程度研究的相关思路为基础,借鉴相关研究,以参与城市规划工作系统为研究对象,以参与行为为主线,构建市民规划师组织评价系统,围绕组织管理学理论中组织的构成要素,可进一步构建相关评价要素,包括环境水平、结构水平、组织水平和影响力水平。通过对市民规划师组织参与城市规划工作的全面认识,可归纳出改进市民规划师组织的相关方法,进而为市民规划师组织参与城市规划工作的长期评估与优化提升提供参考。

泰州市公众参与总规修编全过程的模式探讨

为提高公众参与规划的公信力和可信度,激发公众了解规划、支持规划的热情,真正实现规划全过程的公众参与,泰州市规划部门借总规修编之机,开展了自建市以来参与范围最广、形式最新颖、参与质量最高的公众参与总规修编活动,对公众参与规划模式进行了大胆探索,具有借鉴意义。活动克服了跨度长、强度高、公众参与基础薄弱、易流于形式等困难,实施路径为日常平台与重点活动结合,通过日常平台建设,广泛征集民意;通过重点活动打造,积极引导市民参与规划。泰州市公众参与总规修编的经验概括为四方面,市民规划师制度保障公众参与规划的常态化;形成"参与—反馈—再参与—再反馈"的良性循环机制,避免徒有形式的单向参与;通过全过程的媒体舆论监督,提高公众参与的公信力和可信度;在广泛借鉴其他城市做法的基础上,探索出"一个学生带动一个家庭"的泰州特色。