横纵双向共演框架下社区治理的发展路径——以上海市H区市民驿站建设为例

本文以上海市H区市民驿站的建设为例,采用政府、社区与社会纵横双向的共演框架,探寻其由1.0过渡到2.0模式的内在逻辑。研究发现,传统的政府角色正在逐渐弱化,政府与市场、社会组织之间的“纵向合作”及社区、社会组织、居民等之间“横向共治”格局已经在驿站出现。当前,H区政府正在深化市民驿站建设,以期建立成在党建引领下,以提质增效为目标的网格管理圈和“15分钟生活圈”,打造H区基层社会治理品牌,为城市社区治理提供一定的借鉴经验。

老龄化背景下城市公共服务的供给创新研究--以虹口区市民驿站为例

随着城市发展逐渐迈入老龄化时期,民众公共服务需求的多元化趋势也随之提高。经济社会发展的客观需求与城市经济社会形态的转变合力逐步形成了城市公共服务功能、模式不断演化的内生动力。以人民为中心永远是政府的工作生命线,全国各地纷纷打造出独具特色的升级版公共服务领域的“枫桥经验”,助力新时代的社会治理现代化。上海市虹口区“市民驿站”的这一全新实践,较为全面地展示了城市公共服务供给创新机制的具体应用与操作过程,也为其他城市的社区公共服务建设提供了参考价值。

上海智慧化市民健身驿站运营现状及改进对策——以九回共享健身房为例

文章运用文献资料研究法、访谈法、实地调查法,问卷调查法对上海九回共享健身房的运营现状进行研究。通过研究,将九回共享健身房的运营现状总结为:合作模式多样,经营模式创新、管理服务智能化程度高、品牌文化输出成功、用户整体满意程度较高,但运动体验的智慧化程度欠佳。认为九回共享健身房的运营模式具有一定的借鉴性,但在资金支持和技术支持上存在一定的适用门槛。同时,对上海市民健身驿站的发展提出对策:完善监督评价机制,分级制定建设标准、加大宣传力度,加强社区合作,加强政策权威度,扩大社会面参与多元主体协同治理,利用运动数据化优势,关注市民及弱势群体健身需求。