创新为本融合发展提升传统纸媒新闻舆论“四力”——以邵阳日报社融媒体矩阵为例看地市级报业转型发展路径

随着互联网和移动设备的普及,新媒体迅速崛起,在信息传播的速度、广度和互动性方面具有较大的优势,对纸质媒体造成了较大的影响。纸质媒体要实现传播力、引导力、影响力、公信力这新闻舆论“四力”的提升,必须通过转型与发展来适应时代新要求。在这种背景下,地市级报业必须通过走融合发展之路,从而实现新闻舆论“四力”的提升。

市场细分理论在地市级报业集团营销创新中的应用

随着新媒体时代的到来,当前媒体行业的发展处于开放且多元化的市场环境之中,然而,作为传统媒体之一的地市级报业媒体,要想在自身转型升级的过程中把握住发展的先机,同时获取更大的经济效益,就必须整合自身的优势及特点。从内容选择、传播渠道以及传统观念等方面进行革新,关注媒体用户的真切需求,遵循媒体行业细分化、垂直化的发展趋势,开发科学且高效的营销策略。基于此,文章主要在分析了地市级报业媒体的特征及其垂直细化发展优势的基础之上,提出了目前地市级报业集团发展中所面临的现状与问题,并以市场细分理论为支撑,为我国地市级报业媒体的更好发展提供了市场营销策略的有益支持,以期为我国地市级报业集团的转型提供更好的路径。

基于SWOT模型分析的地市级报业集团发展探析

随着社会发展的不断推进,新媒体在新闻传播中被广泛采用,这使得传统媒体的市场份额受到互联网冲击。基于此,文章主要运用SWOT模型,对于地市级报业集团在目前发展过程中的优势、劣势、机遇以及威胁等客观因素进行分析,并在此基础上对地市级报业集团在今后发展转型过程中的路径进行完善分析,以期为地市级报业集团的更好发展建言献策。

地市级报业集团化改革现状与趋势——以湖州日报报业集团为例

作为我国内地为数众多的基层主流媒体，地市级报业的集团化改革目前基本完成，标志着媒体市场化改革向前推进了一大步。然而，集团化改革并非意味着媒体改革已经一步到位。由于各种内外因素的限制，地市级报业集团化改革还存在着一系列亟待解决的现实问题。从湖州日报报业集团改革的现状、问题与发展趋势分析，可以把脉国内地市级报业集团化改革发展的一般规律。

地市级报业传媒集团多元化经营战略浅析

随着以互联网为代表的新技术发展，瞬间可获得的知识成几何倍数增长，而且还将不断增长下去。这给传统的报业尤其是地市级报媒的发展带来前所未有的冲击，笔者结合自身在地市级报业传媒十余年的实践，从三个方面分析了多家地市级报业传媒集团提出的多元化经营战略。首先是结合自身优势，发展潜在的品牌价值；其次是结合区域发展政策，与区域经济共繁荣；最后是制定人才发展战略，打好新世纪下的“媒体人才战”。

地市级报业加快推进媒体融合的探索与思考——以唐山劳动日报社为例

在媒体融合发展背景下,地市级报业如何结合自身实际,发挥既有优势做大做强。本文以唐山劳动日报社为研究对象进行探析,以期为推进地市级报业媒体深度融合提供有益借鉴。

创新驱动 深度融合 提升新闻舆论“四力”——以盐阜大众报新闻客户端为例看地市级新闻客户端发展路径

受体制、资金、人才、技术等因素限制,地市级报业在新媒体的发展上仍存在着诸多问题,在激烈的竞争中有时会反应滞后,形成强者愈强、弱者愈弱的"马太效应"现象。这种态势下,地市级报业如何应对新媒体的冲击,找到融合发展之路至关重要。

深耕内容是新媒体实现转型发展的有效选择

传统媒体如何把握互联网思维?如何实现内容为王、渠道为王、平台为王?本文作者通过长期在地市级新媒体一线的观察实践,结合个人对互联网思维的学习理解,从"有立场、有格局、有态度"等三个方面,阐述对互联网思维、用户至上、内容生产的有效把握,以期对地市级报业新媒体转型提出建设性意见。

房地产“软文”广告的创新之路 以2012年衢州日报社房地产软文创作为例

在读图时代,报纸软文仍具独特价值。2012年,房地产业遭遇"史上最严厉调控",但衢州日报社通过软文创新策略,即概念为王、标题至上、接上地气,实现了报社、房地产商、读者的三赢效果。其新闻报道与广告经营紧密配合的运作模式和运作细节对其他市级报社具有一定的参考价值。