布丁酒店企业文化建设存在的问题及对策探讨

目前企业文化已经成为影响酒店竞争力的一个重要因素，也是提高酒店竞争力的核心因素。酒店是生产文化、经营文化的企业，它是继酒店价格竞争、质量竞争、服务竞争之后的一个崭新阶段。只有企业文化各个方面的理念在全体员工中深深扎根，成为大家共同的行为理念和恪守准则，才能真正发挥酒店企业文化的功能。本文从布丁酒店企业文化的现状入手，分析了布丁酒店成立时间短、企业文化流于形式等问题，提出了加大布丁酒店的宣传、建立科学的布丁执行系统等策略。通过对布丁酒店企业文化建设的分析研究，为布丁酒店建设更加完善的企业文化提供参考和依据。

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布丁连锁经营模式给我国经济型酒店连锁经营的借鉴

经济型酒店行业经过资本的推动快速扩张后，接下来会面临品牌的整合。在未来的扩张战略中，连锁经营是一种重要的手段。目前我国经济型酒店的连锁经营刚刚起步，行业发展规模与国际经验对比尚有广阔的发展空间。因为发展历史有限，经验不足，经济型连锁酒店特许经营面临不少的困难，也发现了不少管理上的问题。