纳精英,育人材,带队伍,求发展——当系主任八年往事回顾

本文回顾当建筑学系系主任八年间的一些事情。1995年时,我系教师队伍青黄不接,缺少帅材、将才。广纳精英,培养人材,带领队伍,求得各学科的发展,是全系的大事。

年轻干部要学会抓班子、带队伍

抓班子、带队伍是领导干部长期的基本任务。年轻干部作为各级领导干部的后备军,在进入重要领导岗位之前就应注意思考、认真学习这方面本事。抓班子应努力做到:严要求,以良好的行为影响人;相信人,心胸开阔待人;善于抓,妥善处理敏感问题。带队伍应努力做到:把带队伍作为重要责任,时刻放在心上、抓在手上;从严管理干部,确保干部健康成长;真正关心干部,努力提高干部素质。

关于发挥支部带队伍作用的实践与思考

本文分析了发挥支部作用、带好员工队伍的必要性和重要性,并从实际操作面临的问题出发,积极探索应对措施。借鉴中西方现代企业管理理论和成功案例,以中石化百川经济贸易公司党委和基层党支部的有效做法为事例,阐述了带好员工队伍的具体实践,通过理论与实践相结合的方式,提供借鉴和参考。

抓班子带队伍树形象促发展——“基层建设年”四大举措浅谈

本文从“讲究方法抓班子、以人为本带队伍、企业文化树形象、举措落地促发展”四个方面分析论证了基层建设年中支公司“一把手”应抓好的四大举措,对新形势下加强基层建设具有重要的现实指导意义.

“健体系、促创新、带队伍”提高基层统计工作水平

工业企业的基层统计工作,是通过搜集、整理、分析企业供、产、销的相关数据,掌握企业的生产经营规律,从而发现企业的改进点和价值提升方向,为企业的经营决策和战略方向选择提供有力支持。

浅谈中小学校长如何抓班子带队伍

中小学校长是中小学校管理的灵魂人物.任何一所中小学,在办学过程中,校长始终处于学校管理系统的核心地位、主导地位、决策地位.校长的素质、学识、才能、办学理念、办学思路和理论水平、政策水平、业务水平、管理水平对学校的办学方向、办学目标、教育质量都起着关键性和决定性的作用.那么,为了提高教学质量、办好一所学校,中小学校长应该如何抓班子带队伍,加强教育管理呢?本文为此展开了讨论.

以“带队伍”为主题的新任科级干部培训实践

新任科级干部由管事、干专业到管人、带队伍,发生了角色、定位的转变,需要迅速转变新角色、学习新方法、提升新能力。基于此,国网江苏省电力有限公司(以下简称江苏公司)结合自身发展实际,开展了以"带队伍"为主题的新任科级干部培训实践,全面促进新任科级干部转变角色、提升本领。

关于基层领导班子带队伍能力的调研与思考

财税事业要创新发展,关键在建设好基层领导班子和干部队伍。课题组在深入调研的基础上,总结天津市财政地税系统基层领导班子带队伍的实践做法,认真查找存在的问题,提出了解决问题的对策措施。

抓班子 带队伍 提升服务大局能力探析

检察机关是国家权力机关的重要组成部分，检察工作做得好不好，工作成效大不大，最终要看维护改革发展稳定大局的成效。检察机关要找准检察职能发挥的立足点和着力点，通过抓班子带队伍，促进检察职能充分发挥和检察干警有效履职，正确地践行服务大局的法治理念，真正担负起神圣的历史使命。本文结合检察工作实际，从打牢检察机关履职根基出发，论述了检察机关如何抓班子带队伍提升服务大局能力，为服务经济社会发展提供更加有力的法治保障和法律服务。

试论石油企业如何带好职工队伍、抓好基层工作

近年来,随着油田企业改革的不断深化,企业的发展面临着新的挑战,在这种情况下如何能够更好的调动员工的积极性,尤其是基层员工的工作热情,是石油企业获得长远发展的不竭动力。本文就结合自身工作经验,对石油企业如何带好职工队伍、抓好基层工作的相关问题进行分析。