精细化管理在幕墙施工企业成本控制中的应用

幕墙施工企业属于传统行业,自发展以来,经历了我国经济的转型阶段,受到了"营改增"的冲击,作业地点分布地区广,建设过程复杂、漫长,需要消耗大量资源。幕墙施工企业上受房地产企业的精算成本的挤压,下受材料商涨价和人工成本上升的困扰,作为中游建筑类企业在我国行业竞争中利润空间越来越小,如何精细化管理在幕墙施工企业成本控制中显得尤为重要。文章分析了幕墙施工企业成本控制中存在的问题,分别从项目预算,材料成本,人工成本,工程结算,现场施工费用和整体成本分析六个重要环节进行分析,达到有效控制成本。

“营改增”对建筑幕墙施工企业的影响及其应对措施

由于经济的行业性差别、地区分布的不均衡。"营改增"的实施会给各行业带来不同程度的影响。原实行增值税的企业,抵扣环节更加畅通了。而对于实行"营改增"的企业来说,"营改增"带来的影响是显而易见的。本文将从以下几个方面具体分析,"营改增"对建筑幕墙施工企业带来的影响,以及企业在"营改增"的改革过程中,如何在短时期内从容应对。