浅议完善干部考察考核评价工作机制

文章从完善干部考核评价工作机制的必要性角度出发,深入分析当前干部考核评价机制存在的问题,诸如思想认识有待提高、考核评价指标量化不科学、考核评价办法措施单一以及结果应用的有效性不足等方面。针对这些问题,文章提出了一系列具体的对策和建议,意在通过改革和完善考核评价体系,使干部考核评价工作更加科学、公正和有效。

新时代健全干部容错工作机制的边界尺度、现实困境和路径选择

新时代健全干部容错工作机制是落实“三个区分开来”重要讲话精神、建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍的重要举措。在健全干部容错工作机制的过程中,一是要明确何错可容的边界尺度是“容为公之失,惩为私之罪”“免创新之责,担逾矩之过”;二是要探究有错难容的现实困境,包括认知困境、实施困境、管理困境、制度困境的成因和表征;三是要完善有错能容机制,通过重塑容错认知、优化容错运转、整合容错主体、完善容错制度等路径,对干部容错工作机制面临的现实困境逐一破解,从而系统构建起干部容错工作机制。

创新企业基层思想政治工作业绩考核评价机制

分析了企业基层思想政治工作业绩考核评价机制的内涵和主要特征,指出新形势下充分认识思想政治工作业绩考核评价机制的重要意义,并提出要结合实际,注重实效,积极创新企业基层思想政治工作业绩考核评价机制。

高职院校健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制研究——以广东科学技术职业学院为例

高职院校在培养和选拔优秀年轻干部方面具有重要意义。通过构建健全的常态化工作机制,能够提升干部队伍素质和水平,推动学校发展进程。本研究以广东科学技术职业学院为例,探讨如何健全培养选拔优秀年轻干部的常态化工作机制。通过设立定期评价和培训机制、加强导师制度建设以及定期组织交流与分享等途径,可以促进优秀年轻干部的发展。

建立科学有效的干部考核评价工作机制

现有的干部考核评价工作机制存在考核评价的方法比较单一、考核评价的标准比较笼统、考核评价有明显的局限性、考核评价制度不够健全、考核评价结果的运用不够充分等问题,建立科学有效的干部考核评价机制要突出科学发展,科学设置干部考核评价指标体系的内容、合理确定评价主体、制定正确的评价方法、将考核结果与干部使用相对接,健全领导干部考核评价结果运用体系、提高干部考核评价工作的质量和效率,推进干部考核评价工作制度化、规范化。

国企思想政治干部绩效评估与激励机制研究

本文对国企思想政治干部绩效评估与激励机制进行了深入研究,探讨了绩效评估的基本原则、指标体系的建立以及评估的方法与步骤,建立了科学的评估框架。提出了完善国企思政工作激励机制的策略,包括设立与思政工作相关的绩效奖金和岗位津贴、将思政工作表现纳入晋升评价体系、提供学习培训支持、设立荣誉称号或奖项,以及鼓励参与企业重大决策。通过这些措施,旨在提高思政干部的工作积极性和工作成效,推动国企思政工作的发展。

健全干部担当作为激励保护机制

习近平总书记指出,要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。在讲担当、重担当的导向下,机关思想政治工作要注重激发党员干部带头担当作为的内在精气神,健全干部担当作为的激励保护机制,坚持正向激励主基调,从而使干部认识到自身价值,增强干部接受并执行组织目标的自觉性。

新时代推进企业工会工作方法和机制创新

中国工会十八大闭幕后,习近平总书记在同新一届领导班子成员集体谈话时强调,工会干部要践行党的群众路线,深入调查研究,及时了解职工所思所想所盼,不断增强服务职工本领,真心实意为职工说话办事。进入新发展阶段,工会工作如何面对新形势、新任务、新要求,创新工作思维、工作方法和工作机制,提升企业的凝聚力,是个值得思考和探索的课题。

新时代干部考核评价机制建设探究

新时期背景下,针对干部科学开展考核评价工作,需要得到完善考核评价机制体系的支撑,构建容错纠错机制以及干部激励机制,这也是显著提升干部群体专业化水平以及职业素养的前提条件与基础保障,同时也是科学开展干部群体建设工作、科学开展干部群体监管工作的重要措施。基于此,本文分析新时代背景下科学开展干部考核机制建设工作的重要性,并且提出与之相应的干部考核评价机制建设策略,供广大相关从业人员参考。

完善医疗卫生单位领导干部工作绩效考核与激励机制研究

重点探讨了目前医疗卫生单位领导干部绩效考核的指标体系、考核方法和激励机制。从调查结果分析发现,建立考核指标体系必须考虑目前实际情况,又比较符合现代医疗卫生单位管理的内在要求;考核方法必须有利于全面系统的干部管理,又简便可行不繁琐;激励机制建立必须有一定强度的激励作用,又能被领导干部和广大医务员工所接受。

千分制量化考核的探索与实践——干部考核工作的新机制

多年来干部量化考核工作一直存在着不科学、不系统、不规范的问题。主要表现：一是参与评价干部的层面不宽，代表性不强、民主渠道不畅通。二是偏重于定性评价，考核结果缺乏科学准确的定量支撑。三是考核办法多年一贯制，使实施考核的主体缺乏激情，参与考核的人员热情不高。四是考核结果运用空间狭窄，作用发挥不突出。针对上述问题长春市公安局进行了积极探索、大胆创新，立足实际，深入研究干部考核工作的有效方法，建立了千分制考核这一全新的领导干部考核激励机制。相继出台了《长春市公安局目标责任千分制考核方案》及《实施细则》，并制定了《长春市公安局领导班子及领导干部年度量化考核评价办法》。结合千分制量化考核的核心内容，采取合理确定权重、科学量化的形式来获取定量数据，提高了千分制量化考核工作的准确度。

创新领导班子和领导干部考核激励机制的重要举措——省委组织部负责人就《辽宁省市级领导班子和领导干部工作实绩考核办法(试行)》和《辽宁省省直部门领导班子和领导干部工作实绩考核办法(试行)》答记者问

2015年12月中旬,省委、省政府印发了《辽宁省市级领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行）》和《辽宁省省直部门领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行）》,随后省委组织部抽调376名干部组成47个考核组,对14个市和100个省直部门领导班子和领导干部工作实绩进行了全面考核。

国资委：央企要推进业绩考核建立管理者约束机制

国务院国资委通知要求，中央企业要抓紧建立和完善全员业绩考核体系，建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的有效激励约束机制。2010年中央企业全面实施新修订的考核办法．标志着业绩考核工作进入了一个新阶段。各企业要进一步健全企业内部考核体系．完善考核机制，全面推行价值管理．努力实现“精准”考核，充分发挥业绩考核的导向作用。

干部考核新机制催生发展新活力——江苏省邳州市实施重点工作跟踪督查考核制纪实

江苏省邳州市委组织部设置了一个特殊的机构——“督查办”，其全称是市重点工作跟踪督查考核办公室。“督查办”是2003年初成立的，其工作任务及所要达到的目的是，通过对全市重点工作及其责任单位和干部进行跟踪督查考核，形成“以发展论英雄，凭实绩用干部”的良好氛围。从2003年年初以来的运行情况看，“督查办”已经成为市委选拔干部的“参谋部”和促进全市干部拼搏奋进的“动力源”。

雅安建立党外干部工作考核督查机制

近年来，雅安市以建立健全党外干部工作考核督查机制为切入点，推动各县（区）党委更加重视党外干部工作，勇于探索，不断创新，实现了全市党外干部队伍建设新突破。

量化考核——干部考核工作的新机制

“知人”才能“善任”。干部考核是“知人”的重要途径和手段,对于提高干部选任工作质量,全面加强干部队伍建设具有十分重要的意义。近几年来,我们集安市委组织部一直把破解“考核难、识人难”的问题作为一个重要研究课题,积极探索考核工作的新机制,在领导班子及领导干部年度量化考核方面进行了有益的尝试,取得了一定的效果。一、立足实际,深入研究干部考核工作的有效方法随着社会的转型,观念的更新。

嵌入治理:下派驻村干部工作机制研究——以福建省为例

福建省下派驻村干部工作机制经过多年实践不断完善,至今已经完成4批下派驻村工作,取得了良好成效。文章通过建构"嵌入治理"模型来解释下派驻村干部工作机制的现实有效性和合理性,认为"嵌入治理"模式是对村民"自治失灵"的有益补充,在当下我国农村能够产生较好的治理绩效。但是,下派驻村干部工作机制作为一种特殊主义的"嵌入治理"模式,不能随意扩大适用范围,要注意其自身适用和约束条件。

推进理论武装工作 深入发展的一项有效举措──关于大连分局建立干部理论学习考核机制调查的思考

推进理论武装工作深入发展的一项有效举措──关于大连分局建立干部理论学习考核机制调查的思考铁道部政治部宣传部落实党的十四大提出的用邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论武装全党的战略任务，这在铁路政治工作中居于首要位置。如何把理论武装工作当作一项硬任务...