以干部考核机制转型突破“救火式”治理困局

导致"救火式"治理的原因从人事制度方面看,与结果导向的考核机制是分不开的。这种考核机制的基本做法是上级定下各种各样的任务和目标,如民众的上访次数、重大责任事故数量等,据此作为评价下级官员的政绩。欲走出我国目前公共管理中普遍存在的"救火式"治理困境,就必须将结果导向型的绩效考核变为现代意义的绩效管理。

列德利民：构建有效的干部考核机制

陈飞在《湖北广播电视大学学报》2009年第4期《墨子民本思想对当今行政伦理的现实价值》一文中指出，墨子认为，是否是贤人是不能只凭眼观的，必须结合其行为。“士虽有学，而行为本焉”。士人虽有学问，但如果德行不统一，就不能成为天下百姓的表率。为此，墨子制定了一套考察的方法和标准。一是要有德。墨子非常重视德行，“故古者圣王之政，

强化干部考核机制 促进干部队伍建设

在落实铁道部“规范管理、强基达标”活动中，我段坚持以人为本抓内实，规范行为抓管理，重点抓好干部考核机制的建立和运转；紧密围绕干部逐级负责制，严格落实各项制度，保证我段安全生产的健康发展。主要抓了以下四项工作。

新时代下构建和完善国企干部考核机制的策略研究

新时代下,国有企业面临着日益激烈的市场竞争态势,要想从中脱颖而出,必须要抓住人力资本这一核心资本,因此加强国企干部考核机制研究,健全国企干部考核机制管理,助力提升国有企业人才质量和工作质效至关重要。然而目前从整体态势来看,现阶段的国企干部考核机制不够精细化、多样化和显性化,为国企可持续发展带来的作用和价值不足,亟需相关企业及领导部门优化革新思想理念,积极致力于探索更多元化的国企干部考核机制视角,进而实现考核工作的全面性、多维性、时效性和专业性,本文以此为基础展开论述,致力于从人力资本考核的层面优化国企管理,实现国有企业优质人才和业务推动的可持续高质量发展。

基层工商所干部考核机制的解构和再造

建立目标明晰、标准科学、程序规范、激励完善的考核机制,是个人能力发掘、执行效率提升和组织战略实现的重要保障。当前,基层工商部门就如何通过考核提升组织能效方面进行了广泛而有益的积极试验,各地也推出了形式多样的考核机制。

干部考核机制也要与时俱进

2013年11月，习近平总书记在湖南考察时提出，“我们这么大个国家、这么多人口，仍然要牢牢坚持以经济建设为中心。同时，要全面认识持续健康发展和生产总值增长的关系，防止把发展简单化为增加生产总值，一味以生产总值排名比高低、论英雄……各级都要追求实实在在、没有水分的生产总值，追求有效益、有质量、可持续的经济发展。”与此同时，中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发的《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》，也提出“坚决纠正唯国内生产总值用干部问题”。

与时俱进,不断改进和完善干部考核机制

为了改进和完善干部考核机制,应该做到:一要规范考核内容,要把“三个代表”重要思想、“八坚持、八反对”和“公民道德规范”作为衡量干部很重要的一面镜子、一把尺子;不仅要从四个方面考核干部勤政,更要从“创新”性考核其政绩。二要拓宽考核渠道,更新考核手段:把考核的内容、形式和方法结合起来,力求考核结果的标准化和量化;定期考核同平时考核(即了解其生活圈、社交圈)结合起来;建立考核失察责任追究制。三在考核过程中要处理好领导能力与专业技术能力、干部共性与个性、工作实绩与社会效果、横向比较与纵向比较等四种关系。

分类分层差异化干部考核机制建设的实践探索与思考

近年来,河南省漯河市郾城区不断探索以考核评价工作推进科学发展的有效途径,建立了分类分层差异化考核领导班子和领导干部制度,完善了干部考核评价机制。按照＂横向分类、纵向分层、突出差异＂的原则,针对不同类型班子和不同层次干部的特点,合理划分考核主体,科学设置考核内容和指标,有效解决了过去考核＂一把尺子量到底＂的弊端,增强了考核工作的针对性、实效性和科学性,较好地发挥了干部考核激励引领的＂指挥棒＂作用。

高等教育内涵建设视野下干部队伍培养教育机制思考——以干部考核系统建设为抓手

在高等教育大众化的国际化背景下,我国高校面临着一系列新的挑战,其中核心是高等教育质量问题。高校干部作为推进高校内涵式发展的中坚力量,其素质高低直接影响到党和国家事业接班人的培养质量,因此要重视加强其队伍建设,而高校干部考核系统的建设正是高校干部队伍素质提升的有效途径。高校具有行政权力和学术权力相统一的特点,干部工作有其特殊性。如何考核干部,考核什么内容,采用什么形式考核,对高校干部发展有着重要的导向和激励作用。与时俱进,建立科学、客观、公正的干部考核系统,在高校干部工作中尤显重要。

消弥信息不对称:完善干部考核机制

干部考核中的信息不对称作为中央与地方、上下级之间、政府与公众之间信息不对称的典型事例,反映出了信息不对称对干部考核的各种负面影响,造成了信息资源利用效率的损失,同时也出现了许多突出的问题。减少信息不对称的发生最主要的还是应该做到干部考核的公开和公正的统一,科学化和民主化的统一;从技术手段和制度创新入手,建立完备的干部考核管理体系,充分发挥竞争机制和激励机制的作用,从政德、政绩、政才三方面评价考核干部,杜绝干部考核主观倾向性错误行为的发生。

和谐社会视野中的干部考核评价机制

社会主义和谐社会理论的提出,对构建科学的干部考核评价机制以深刻启示,决定了构建干部考核评价机制必须纳入和谐社会的视野。注重其基础性、匹配性、适应性和功能性和谐,构建更加和谐的干部考核评价机制,对于提高党的执政能力和建设社会主义和谐社会具有重要的现实意义。

优化考核机制 科学考评干部

近年来，各级在扩大民主选拔任用干部方面进行了有益探索，做了大量富有成效的工作，对于端正部队风气、调动广大官兵的积极性、做好以军事斗争准备为龙头的各项工作起到了很好的促进作用。但也要看到，当前在一些单位仍存在干部考核机制不够健全、考评方法不够科学等问题，在一定程度上影响和约制了部队全面建设的深入发展，必须加以克服和纠正。

立足“五个着眼”完善干部考核机制

天津市工商局东丽分局始终把抓好干部考核工作．作为创先争优活动的重要载体，立足“五个着眼”，坚持在实践中不断创新，在运行中不断完善，推动了行业中心工作的扎实有效开展。

体现科学发展要求 完善干部考评机制——关于岳阳市干部考核评价机制的调查与思考

完善干部考核评价机制,是落实科学发展观和树立正确政绩观的必然要求。当前党政领导班子和领导干部的政绩考核评价机制,还存在着一些与科学发展观要求不相适应的问题。要从树立科学的考核评价理念、坚持正确的考核评价原则、设置合理的考核评价指标、采取有效的考核评价方式和方法、加强考核评价结果的综合运用、加强考核评价队伍的自身建设等方面进行完善,逐步形成体现科学发展观要求的干部考核评价机制。

江苏省盱眙县完善干部考核机制

一是完善考核体系，考察干部的正气、才气、人气、朝气。正气指数突出考察干部的政治品质、个人修养、廉洁自律等；才气指数全面掌握干部具备的学识才华、专业特长、工作能力等；人气指数深入了解干部的群众公认度等；

中央确定新的干部考核机制

中共中央政治局6月29日召开会议，审议并通过《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。会议强调，建立促进科学发展的干部考核评价机制，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足为科学发展选干部、配班子、建队伍、聚人才，着力形成有利于科学发展的用人导向，为贯彻落实科学发展观提供坚强的政治和组织保证。

日照市东港区探索“三位一体”干部考核机制

日常记实考核。副科级以上干部每天如实填写《日常工作日志》，其中区级领导和镇街道、区直部门主要负责同志每日在区政务网站公开公务活动。专项跟踪考核。对重点工作及“急、难、险、重”任务，采取专项跟踪考核，突出了解干部在重大决策、重大事件中的表现。

转变干部考核机制 推动“十二五”科学发展

为政之要．首在用人。能否选用到“德才兼备、实绩突出、群众公认”的人．攸关事业成败．关系人心向背。通过考核．将干部实绩考准核实．是选好用好干部的重要基础性工作。温家宝总理在推动“十二五”规划贯彻落实工作时强调：“一是观念：二是创新机制和干部考核的标准”、

转变经济发展方式 必须完善领导干部考核机制

转变经济发展方式迟缓和不到位，有诸多原因，最为关键的是领导干部缺乏转变经济发展方式的自觉性、积极性。

建立科学的干部政绩考核机制

科学发展观是指导我国经济社会又好又快发展的根本指针。落实科学发展观的重点在于各级干部,根本在于建立新的干部政绩考核机制。为此,我们立足无锡实际,制定并实施《关于体现科学发展观要求的市（县）区党政领导班子和主要领导干部工作实绩综合考核评价实施办法》,努力促成“六个转变”：