浏阳夏布的价值链升级探析

目前浏阳夏布步入了市场不景气、附加值不高、无人关注的边缘境地。需要来自政府、商业机构、公益组织、科研机构、设计协会等组织和个人的加入,帮助浏阳夏布在承续传统的同时,在时尚品位、面料性能、生产质量与效率等方面也能够得到提升。还需要借助互联网平台与消费者互动,来提升目标用户的认知及体验以产生更多的品牌认同及喜爱,从而实现夏布的价值链升级。

移动广告平台对产业价值链的创新性整合——基于“秒赚广告”APP非典型性案例的分析

经过近几年的高速发展,移动广告平台已经成为我国广告产业的重要参与力量,并在移动广告产业价值链中充当最为关键的环节。随着产业变革的推进,移动广告平台也开始对各种运营模式展开了积极的探索,正经历着由量到质的转变过程,其中"秒赚广告"APP的运营模式具备了非典型性特征。本文以"秒赚广告"APP为例,分别从用户价值、广告主价值、平台价值以及广告代理商价值等方面,分析其对移动广告产业价值链创新性整合的内在逻辑,旨在为正处在变革之中的移动广告产业发展提供一定的思路。

双线并进,《南京晨报》率先开启小记者项目4.0版图

创建于2003年的《南京晨报》小记者项目,历经16年的发展,不断创新迭代,在传媒变局风起云涌的当下,聚合政府、社会两重资源,双线并进,对纸媒平台价值链进行深层开发,全媒体时代,为报业经营能力的拓展,探索有效路径。

后疫情时代低成本航空公司运营模式应用研究——以AA航空为例

当今航空公司根据服务类别分为三大类,即全服务航空航司、低成本航空公司、干线航空公司。对于大部分航空公司而言,这一年则是按下了暂停键,在庚子年初始全球迎接了一场史无前例的大流行病,对全球运输业影响深远。各航空公司纷纷以成本控制为导向调整运营模式,低成本市场空间不断被压缩,加速了低成本航空公司探索新的运营模式的进程。论文以AA航空公司为例,探讨在后疫情时代下低成本航空运营模式,希望能为其他航空公司转型提供参考。

激活机制 引领“双创”——访荣事达电子电器集团董事长潘保春

总结是成功之母记者:有人说创业是一种"九死一生"的体验,您有过成功的创业经历,能不能谈一谈个人创业的感悟?潘保春:很多人说,创业很难。有种说法,中国的中小企业平均寿命只有三年左右,这充分说明做企业的难度之大,特别是民营企业面临的困难更大,这些困难被有些民营企业家形容为"三座大山":市场的“冰山”、融资的“高山”、转型的“火山”。